原創(chuàng)雜感：“安全月”系列談（1） 
作者[孫守仁] 發(fā)表于[2014-6-1 6:52:00]
“安全月”系列談
編者按：安全月的主題：強化紅線意識 促進安全發(fā)展。到底怎么過，看看這篇“系列談”，或許了解一二。總共8講，每講篇幅很小，作者沒有侃侃而談，而是點到為止，起到了拋磚引玉作用，從中受到啟發(fā)，沒浪費其虛力。算是達到之目的了。
V50FX }i “安全月”系列談 第一．有個小九九 又迎來了第13個“安全月”，每個企業(yè)或單位，心里有個小九九，有各種不同的過法。要有計劃，有安排，但萬變不離其中。內(nèi)容看似老生常談，實際上并非如此。不同的時間，有不同的內(nèi)容，切不可重復，絕不做勞民傷財?shù)氖虑椤Ｄ敲矗踩碌降讘撛鯓舆^？一是要有投入。搞哪些活動，要有列支。要拿出一部分錢來，為開展活動鳴鑼開道。二是要有計劃。大型活動由企業(yè)來搞，余下的給班組一定空間，一定的自主權。不要以企業(yè)代替班組，那樣做會適得其反。三是要有人抓。企業(yè)或單位的主要領導親自抓，作為一次最生動最具體的安全教育。四是要有檢查。既然是一次安全活動，不能當兒戲，要認真去做，不能應付檢查，對好的企業(yè)和單位予以表揚，對差的要進行批評。五要抓教育。一切活動都要做到形式與內(nèi)容相結(jié)合，既是務虛，又要務實。貴在提高“安全第一”的思想。作為員工來講，不違章不違紀，不出安全事故。六要抓落實。在安全月所制定的有關目標是否落實了，收到哪些效果。七要抓總結(jié)。約定俗成的安全月，成為安全工作的一部分。按常理講，一次比一次有進步，一次比一次有發(fā)展、有經(jīng)驗，不要得過且過，要有新經(jīng)驗，新特點，給下個“安全月”以政策和方法的支持。 or{X{_X7
Re:原創(chuàng)雜感：“安全月”系列談（1）
作者[孫守仁] 發(fā)表于[2014-6-1 7:09:23]
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推薦第二．不光是逛“廟會今年安全月主題是：強化紅線意識 促進安全發(fā)展。我們企業(yè)或單位的一切工作，都要緊緊圍繞這個主題，要結(jié)合實際，開展豐富多彩的活動，其目的，就是深扎安全思想的根子。不要像逛廟會一樣，應有所側(cè)重，有所重點。比如，今年安全月的主題，強化紅線意識，促進安全發(fā)展。這里有兩個側(cè)重點，一個是“紅線”，不管是干部還是員工都要遵章守紀，切不可闖“紅燈”，越過紅線，觸犯行規(guī)。所謂紅線意識，就是管住自己，既不能違規(guī)，又不能違紀，否則，必然受到法律的制裁。二個是發(fā)展。怎樣發(fā)展，不是嘴說出來的，要有實際行動，安全要發(fā)展，不能停留在原有的基礎上，要有所創(chuàng)新。我認為，發(fā)展是必然的，沒有發(fā)展，只能退步，安全形勢不會好。我說，不光逛廟會，是指不能光在形式上做文章，要把安全工作，做實做細。比如，向安全培訓要安全。培訓不到位，安全事故鉆空子，防不勝防，按起葫蘆飄起瓢。安全教育要發(fā)展，不能老搞“填鴨式”，既要自我教育，還要在實際中教育，關鍵是抓“心”，扎不下安全根子，費多少口舌都沒用。還有管理要發(fā)展，向管理要安全。應該說，管理不到位，事故找上門來，想推都推不出去。比如，對重大安全隱患明碼標價，這隸屬于管理內(nèi)容。過去連想都不敢想，其因是，管理隨著市場轉(zhuǎn)，隨著形勢轉(zhuǎn)，明碼標價是對的，也屬于管理內(nèi)容。我所說的不是逛廟會，就是結(jié)合企業(yè)或單位實際，辦成幾件事，以推動安全發(fā)展。這是最最主要的。 9py *gN#
Re:原創(chuàng)雜感：“安全月”系列談（1）
作者[孫守仁] 發(fā)表于[2014-6-1 7:21:34]
這是我寫的“安全月”系列談（8講），分三天發(fā)完。
Re:原創(chuàng)雜感：“安全月”系列談（1）
作者[瑞明(游客)] 發(fā)表于[2014-6-2 17:55:21]
今年的安全月，各企業(yè)有創(chuàng)新嗎
Re:原創(chuàng)雜感：“安全月”系列談（1）
作者[孫守仁] 發(fā)表于[2014-7-3 20:42:37]
《班組天地》第六期發(fā)表。
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作者[原創(chuàng)(游客)] 發(fā)表于[2016-9-6 17:49:19]
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原創(chuàng)
作者[原創(chuàng)(游客)] 發(fā)表于[2016-9-28 17:23:25]
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原創(chuàng)
作者[原創(chuàng)(游客)] 發(fā)表于[2016-9-30 11:59:24]
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