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員工互相關(guān)心 安全永不妥協(xié)0條評論

——西門子信號(hào)有限公司“零傷害”安全文化體系建設(shè)紀(jì)實(shí)

中國應(yīng)急管理報(bào) 作者：記者 劉永宏 通訊員 王宇 2019-01-09 09:50:51

杜彥榮（左一）及EHS團(tuán)隊(duì)同仁

西門子信號(hào)有限公司（以下簡稱西門子信號(hào)）2015年獲得西安市“安康杯”競賽先進(jìn)單位獎(jiǎng)；2018年被授予西安市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。該公司安全管理團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)的“零傷害”文化改進(jìn)項(xiàng)目被評為西門子全球十佳經(jīng)典案例之一。

企業(yè)簡介

西門子信號(hào)位于陜西省西安市經(jīng)開區(qū)，系通號(hào)（西安）軌道交通工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司與西門子交通控股有限公司于1995年12月共同投資組建的中德合資企業(yè)。公司專業(yè)從事開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售鐵路干線、城市軌道交通、專線鐵路以及其他軌道交通系統(tǒng)需要的信號(hào)設(shè)備和系統(tǒng)。

分管安全的負(fù)責(zé)人

杜彥榮，男，1979年6月出生，2001年畢業(yè)于南京理工大學(xué)機(jī)制工藝與設(shè)備專業(yè)。2005年4月加入西門子信號(hào)有限公司，擔(dān)任公司制造中心電子工藝兼安全協(xié)調(diào)員。2009年，擔(dān)任公司環(huán)境健康安全管理體系代表，主管公司環(huán)境、健康、安全工作。2012年被評為西安市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者。

安全理念

質(zhì)量第一，永遠(yuǎn)安全。

管理之道——

經(jīng)驗(yàn)一：互相關(guān)心

所謂“零傷害”文化，就是以“零傷害”為理念，以“西門子信號(hào)每一名員工在任何時(shí)候都擁有一個(gè)完整和安全的工作環(huán)境，并能每天以開始工作時(shí)的健康狀態(tài)返回家里與家人和朋友在一起”為愿景，將“零事故是可以實(shí)現(xiàn)的”“在健康安全方面永不妥協(xié)”“員工彼此關(guān)心”作為“零傷害”文化的準(zhǔn)則，在安全管理體系和人員行為理念方面建立西門子信號(hào)“零傷害”文化成熟度模型，定期自評，不斷改進(jìn)、優(yōu)化，從而逐步形成并建立起西門子信號(hào)“零傷害”文化體系。

西門子信號(hào)積極從日常工作環(huán)境改善中尋求員工的健康與安全，除了在霧霾天及時(shí)為每一名員工配發(fā)防霾口罩之外，還改進(jìn)了車間空調(diào)的吸塵系統(tǒng)，通過增加PM2.5過濾網(wǎng)，讓經(jīng)過過濾的空氣流入室內(nèi)。而在西門子信號(hào)的生產(chǎn)車間，每一名員工除了要在班前穿戴好勞保用品，做好勞動(dòng)防護(hù)和設(shè)備點(diǎn)檢之外，在工作中還需要確保自己的工作不會(huì)傷害到他人，比如保持合理的安全距離，設(shè)立必要的防護(hù)措施和警告標(biāo)識(shí)。當(dāng)遇到員工沒有按要求進(jìn)行防護(hù)和操作，其他員工可以及時(shí)進(jìn)行提醒。這正是西門子信號(hào)“零傷害”文化中提倡的相互關(guān)心準(zhǔn)則。

“工作崗位上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，只要涉及員工的健康和安全，我們的EHS都會(huì)投入到位。”西門子信號(hào)董事、副總經(jīng)理郭興社說。

EHS是西門子信號(hào)于2002年基于OHSAS18001和ISO14001國際標(biāo)準(zhǔn)建立的環(huán)境、健康與安全管理體系。西門子信號(hào)基于EHS體系，按照PDCA的管理思路，對該體系進(jìn)行優(yōu)化，從而提升公司的安全管理工作水平，并于2014年通過了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級認(rèn)證。

“實(shí)際上，西門子信號(hào)不光是在描述‘零傷害’這樣一個(gè)愿景，更是真真正正、實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)地按照這個(gè)愿景在推進(jìn)，包括我們的工廠建設(shè)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)，等等，都在落實(shí)‘零傷害’理念。”郭興社說。

經(jīng)驗(yàn)二：安全叫停

西門子信號(hào)圍繞“零傷害”文化建設(shè)，積極組織開展了安全時(shí)刻、安全叫停、安全要領(lǐng)管理、安全言與行等活動(dòng)。安全時(shí)刻是在每次例會(huì)上安排5分鐘時(shí)間簡單討論和安全有關(guān)的話題。安全要領(lǐng)管理是為員工指明了8個(gè)最高級別的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及避免風(fēng)險(xiǎn)的具體措施、方法。安全言與行是安排專人每2周進(jìn)入生產(chǎn)車間現(xiàn)場巡視1次，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行及時(shí)整改。

“前段時(shí)間，起重機(jī)上面的吊鉤繩子磨損達(dá)到三分之一的時(shí)候我們就叫停了，不再使用了，經(jīng)更換之后確定沒問題才繼續(xù)作業(yè)。”在西門子信號(hào)工作10多個(gè)年頭的組裝工王光輝說的這種叫停，就是西門子信號(hào)近年來開展的安全叫停活動(dòng)，這也是最具典型性的活動(dòng)。

此項(xiàng)活動(dòng)由公司總經(jīng)理簽署授權(quán)書，授權(quán)所有員工有權(quán)制止不安全行為及不安全狀態(tài)，而且通過制定相應(yīng)的制度、規(guī)定，保證每名員工不會(huì)因?yàn)榻型６�受到懲罰。通過全員參與，每個(gè)人都承擔(dān)起安全責(zé)任，有效避免了安全事故的發(fā)生。

在該公司的組裝車間內(nèi)，記者清楚地看到關(guān)于叫停的10種常見不安全行為，包括操作時(shí)未按要求上鎖掛牌隔離能源，在懸空物體下方作業(yè)、行走或站立，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)無監(jiān)護(hù)、無資質(zhì)，未經(jīng)許可進(jìn)入受控區(qū)域等。

杜彥榮向記者講述了一個(gè)典型的“安全叫停”案例。2017年年中，西門子信號(hào)參與南京地鐵跨江高空作業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，主要是進(jìn)行通信設(shè)備系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。西門子信號(hào)的員工在對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行勘察之后發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)目需要架設(shè)的通信線路位于跨江鋼結(jié)構(gòu)鏤空高架橋的兩側(cè)，四周防護(hù)措施不完善，同時(shí)橋面已經(jīng)開通運(yùn)行了高速鐵路。為了不影響高鐵運(yùn)行，西門子信號(hào)只有每天深夜兩三個(gè)小時(shí)的作業(yè)時(shí)間窗口，員工稍有不慎就會(huì)從30米高的橋上墜下。基于此，現(xiàn)場人員及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了情況匯報(bào)，經(jīng)過研究，西門子信號(hào)決定啟動(dòng)“安全叫停”程序。隨后，公司對參建人員的高空作業(yè)資質(zhì)、身體健康狀況、安全防護(hù)知識(shí)掌握情況等進(jìn)行了全面考核，同時(shí)與橋梁建設(shè)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，完善橋梁的安全網(wǎng)，落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，保證施工人員的安全。最終，西門子信號(hào)完成了交付任務(wù)，獲得建設(shè)方的肯定。

經(jīng)驗(yàn)三：能力多樣化

為了積極落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，西門子信號(hào)將“零傷害”理念和EHS體系創(chuàng)造性地融入到安全生產(chǎn)工作中，建立了總經(jīng)理負(fù)責(zé)，EHS管理體系代表主抓，各業(yè)務(wù)部門層層落實(shí)的安全管理責(zé)任制。建立EHS機(jī)構(gòu)作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)配備安全專員、職業(yè)健康專員、環(huán)境專員、消防專員，另外在各業(yè)務(wù)部門配備兼職安全管理人員，確保安全管理無遺漏、無死角。

作為公司的EHS專員，已經(jīng)在西門子信號(hào)工作10多個(gè)年頭的杜彥榮對于做好安全生產(chǎn)工作深有體會(huì)，他說：“只有熱愛了，用心去做了，編制的規(guī)章制度、流程文件才更具備可執(zhí)行性，安全培訓(xùn)才更有針對性，安全檢查才能夠發(fā)現(xiàn)問題，制定的安全整改措施才能夠更有效，更容易得到落實(shí)。”

在加強(qiáng)安全管理責(zé)任落實(shí)方面，西門子信號(hào)更是通過不斷地實(shí)踐來強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，除了每年定期開展各種各樣的安全培訓(xùn)外，還不斷提高員工的實(shí)戰(zhàn)能力，舉行消防應(yīng)急演練活動(dòng)。“通過消防演習(xí)和培訓(xùn)，我意識(shí)到平時(shí)生活工作中的一些錯(cuò)誤行為和基本自救能力缺失都有可能釀成大禍。”王光輝告訴記者。現(xiàn)在，王光輝經(jīng)常將學(xué)到的消防知識(shí)講給孩子聽，還給家里添置了防火毯、滅火器等消防器材。