近日，筆者參加了一家企業(yè)組織的安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，收益頗多。本次培訓(xùn)，沒有邀請省市專家，也沒有聘請專職教師，而是請了相同行業(yè)企業(yè)的安全管理科長來上課，由于行業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)情況類似，安全管理工作大同小異，講起來不僅具體形象、通俗易懂，而且內(nèi)容實在、針對性強，便于操作，易于學(xué)習(xí)，管用好用，整堂課反響很好，深受聽課者歡迎。
反觀我們的一些培訓(xùn)，一味追求“高大上”，不分對象，請的專家、教授層次越高越好。不能否認(rèn)，高層次的專家、教師的確水平高，但也應(yīng)看到，有一些所謂的專家、教師所作的培訓(xùn)，不是講的內(nèi)容太高太深、不接地氣，就是不切合學(xué)員的培訓(xùn)需求、對他們的實際工作沒有實效。這樣的培訓(xùn)，不受歡迎順理成章。
安全培訓(xùn)不同于學(xué)校教育，它的重點不在于傳授知識，而在于培養(yǎng)技能，不注重弄明白為什么，而注重學(xué)會怎么做。當(dāng)然，安全培訓(xùn)與宣傳教育不可分割，也需要言傳，啟迪人的思維，提高人的安全意識，但更為重要的是，需要通過身教，培養(yǎng)動手能力，掌握管理方法，增強實際操作能力。因此，安全培訓(xùn)不一定非要請那些“高大上”的專家、教授，一些行業(yè)企業(yè)里的安全管理人員當(dāng)過一線員工，干過班組長、車間主任，懂技術(shù)、會管理，對行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)工藝、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)流程等方方面面非常熟悉，是地地道道的土專家。他們不但有豐富的安全管理經(jīng)驗，而且知道企業(yè)安全管理的問題和癥結(jié)，有一套成熟的管理方法和措施，最明白基層生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員的辛酸苦辣，最懂得他們的需求，由他們傳授安全管理知識、暢談安全管理體會不但接地氣，而且對陣下藥、針對性強，實在、易學(xué)、好用，自然會引起他們的興趣，受到歡迎也再正常不過了。
所以，組織開展安全培訓(xùn)，不要一味追求“高大上”，要圍繞培訓(xùn)質(zhì)量和效果做文章，根據(jù)培訓(xùn)對象的需求，采取靈活多樣的方式，合理確定培訓(xùn)師資，不妨深入企業(yè)把那些行業(yè)領(lǐng)域“土專家”組織起來，建立起培訓(xùn)實踐基地，拓寬培訓(xùn)的渠道和途徑，把培訓(xùn)延伸到生產(chǎn)現(xiàn)場，或者讓“土專家”走進培訓(xùn)課堂，讓培訓(xùn)多些土味，使安全入心入腦。
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