為迅速有效控制突發(fā)事故，確保人身安全，減少事故損失，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)規(guī)定，制定本預(yù)案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：車間正副主任和安全、技術(shù)人員及各班組長，是本車間、本班組、本崗位安全生產(chǎn)的管理者和組織者，在發(fā)生人身設(shè)備、火警火災(zāi)事故、及影響穩(wěn)定的治安案事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋信息并迅速組織員工進(jìn)行應(yīng)急處置。車間正副主任及安全、技術(shù)人員應(yīng)確定救援方案措施，指揮協(xié)調(diào)進(jìn)行救援工作，各班組長應(yīng)明確本班組救援任務(wù)，落實(shí)人員分工及責(zé)任，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
二、應(yīng)急指揮：車間主任為應(yīng)急救援指揮長，副主任為副指揮長。安全員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)應(yīng)急救援過程中，人身安全措施及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。各班組長為本班組應(yīng)急救援指揮員，負(fù)責(zé)險(xiǎn)情處置過程中的搶險(xiǎn)救災(zāi)、報(bào)警求援、救護(hù)疏散和現(xiàn)場保護(hù)等應(yīng)急措施的組織實(shí)施工作。
三、應(yīng)急處置：生產(chǎn)作業(yè)前班長應(yīng)根據(jù)本班組出勤人員，明確應(yīng)急處置任務(wù)。要求2人為一組，組與組相互配合，共同完成險(xiǎn)情控制、報(bào)警求援和傷員救護(hù)任務(wù)。
四、響應(yīng)程序：鑄造生產(chǎn)前組織班前會，明確各崗位安全責(zé)任和應(yīng)急措施，準(zhǔn)備好備用應(yīng)急工具。
1.因故突然斷電時(shí)，鑄造工（2人）迅速使用備用釬子塞堵流口，并立即報(bào)告班長，
2.班長根據(jù)現(xiàn)場情況，應(yīng)迅速作出相關(guān)指令：
1）關(guān)閉煤氣閥；疏散現(xiàn)場非作業(yè)人員并立即向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
2）設(shè)置導(dǎo)流槽，將跑流液體導(dǎo)入放干箱；
3）流放金屬液體時(shí)，操作人員須遠(yuǎn)離放干箱，確保安全。
4）放干箱液面如出現(xiàn)冒泡現(xiàn)象，立即采取加蓋鋁板安全措施，防止液體飛濺傷人。
3.關(guān)閉現(xiàn)場設(shè)備電源開關(guān)。安全員應(yīng)檢查落實(shí)。車間接到恢復(fù)送電通知后，指令相關(guān)工種做好恢復(fù)生產(chǎn)準(zhǔn)備。
4.發(fā)生人員傷害事故，當(dāng)班班長應(yīng)立即報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)出120救護(hù)電話，并派人到公司大門接車進(jìn)廠。
5.車間安全員、技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員，協(xié)同完成事故現(xiàn)場人員疏散和傷員救護(hù)，設(shè)置警戒線保護(hù)事故現(xiàn)場。
五、安全措施
1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按規(guī)定穿戴勞保服進(jìn)行鑄造作業(yè)，禁止非作業(yè)人員靠近鑄造臺。
2.天車工因斷電被困時(shí)，注意個(gè)人安全防護(hù)等待救援。
3.鑄造作業(yè)時(shí)，不得在鑄造臺附近放置氧氣瓶、乙炔瓶或進(jìn)行氣焊作業(yè)。
4.發(fā)生著火時(shí)應(yīng)使用干砂、石棉布滅火，禁止用水或滅火器材撲救金屬火災(zāi)，確保人身安全。
5..廠和車間定期組織員工進(jìn)行預(yù)案演練，健全完善應(yīng)急安全措施，按照雙標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)建立演練記錄和演練評價(jià)，不斷提高事故防控技能，實(shí)現(xiàn)零傷亡零事故安全生產(chǎn)目標(biāo)。
6.救援電話
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單 位 |
電話號碼 |
姓 名 |
電話號碼 |
姓 名 |
電話號碼 |
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廠調(diào)度小靈通 |
61700930 |
高義賓 |
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李向宇 |
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洛銅急救中心 |
64949120 |
譚勁峰 |
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孫金剛 |
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武保部值班室 |
64939110 |
左紅軍 |
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陳長水 |
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武保部值班室 |
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杜 偉 |
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王海波 |
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洛陽安環(huán)師：http://www.esafety.com.cn/blog 2009-6-12
