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【原創(chuàng)】讓安全成為企業(yè)發(fā)展的名片

作者[孫錫云] 發(fā)表于[2018-4-26 22:55:00]

【原創(chuàng)】讓安全成為企業(yè)發(fā)展的名片

每當人們談起杜邦公司,首先談?wù)摰牟皇沁@個企業(yè)是世界500強,也不是這個企業(yè)經(jīng)濟效益,而是談?wù)摰倪@個企業(yè)的安全生產(chǎn),安全已成為杜邦公司的名片,杜邦公司正是依靠這張名片取得了職工和社會有信任,自身也取得了長足發(fā)展,贏得的顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

安全之所以能成為杜邦公司發(fā)展的名片,主要得益于多年來建立的企業(yè)文化,領(lǐng)先的安全生產(chǎn)理念,嚴格的安全生產(chǎn)管理制度,健全的安全生產(chǎn)管理體系,行之有效的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機制,良好的安全生產(chǎn)氛圍,等等還有很多,也正是有了一整套的安全生產(chǎn)管理模式,他們?nèi)〉昧梭@人的安全業(yè)績,據(jù)有關(guān)資料報道,杜邦安全業(yè)績有兩個10倍,即:安全記錄優(yōu)于其他企業(yè)10倍,員工上班時比下班時還要安全10倍。由于他們對安全生產(chǎn)的嚴謹態(tài)度和精準要求,鑄就了化工帝國,成就了世界500強中歲數(shù)最大、資格最老的化工企業(yè),讓該企業(yè)給世人展示了一張擁有206年歷史化學(xué)公司的安全名片

與杜邦公司相比,我們的企業(yè)在安全生產(chǎn)方面有較大的差距,還需要在許多方面下功夫。

一是在企業(yè)文化的建設(shè)上下功夫。要通過各種的宣傳、培訓(xùn),以及組織形式多樣的安全活動,進一步提升企業(yè)的安全文化層次,營造良好的安全文化氛圍,樹立高度遵章守紀、自我防范的意識,使員工能將每一個強制性的安全管理規(guī)定和規(guī)范,轉(zhuǎn)化為自覺的安全行為,變“要我安全我要安全、“我會安全”。

二是要在安全管理上下功夫。建立一套完整的安全管理體系, 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,克服工作隨意性大、安全監(jiān)督不到位、違章冒險作業(yè)等現(xiàn)象,實現(xiàn)持續(xù)改進、規(guī)范運作、自我約束、自我完善的新型安全管理模式;

三是要在安全培訓(xùn)上下功夫。要像杜邦那樣,建立一套非常完善的安全培訓(xùn)系統(tǒng),真正搞清安全生產(chǎn)應(yīng)該怎樣做、如何做、為什么做;要借鑒杜邦公司的經(jīng)驗建立一套行之有效的安全培訓(xùn)機制,從教材、課件,到培訓(xùn)時間、培訓(xùn)形式都有規(guī)范,形成一套系統(tǒng)的、規(guī)范化的培訓(xùn)機制。

四是在建立隱患排查和風(fēng)險識別體系上下功夫。建立完整的隱患排查體系和風(fēng)險識別體系,開展群眾性風(fēng)險和危害識別活動,發(fā)動職工參與危險的識別和消除工作,找出身邊存在的危害,提高全員的風(fēng)險意識,保證將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

杜邦公司的安全經(jīng)驗值得借鑒,要積極吸收杜邦等國內(nèi)外先進企業(yè)的安全管理經(jīng)驗,取其精華,為我所用,學(xué)習(xí)他們的先進理念、先進的管理經(jīng)驗、先進的管理體系,學(xué)習(xí)他們一切可以學(xué)習(xí)的東西,用先進的安全管理提升我們的安全管理工作,把我們的企業(yè)打造成本質(zhì)安全型企業(yè),建設(shè)成安全的放心企業(yè)。像杜邦一樣,讓安全成為企業(yè)發(fā)展的新名片,讓職工在企業(yè)工作得舒心、安心和放心。

   (山東省德州市德城區(qū)安監(jiān)局  孫錫云)

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