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棉紡織企業(yè)的火災成因及對策思考

作者:段克仁 來(lái)源:易安網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2010年09月29日
隨著(zhù)國家政策的調整,企業(yè)已渡過(guò)了經(jīng)濟危機困境;棉紡織企業(yè)也已復蘇,有的產(chǎn)品正供不應求,形勢一派大好。由于棉紡織企業(yè)生產(chǎn)工序多、設備管道復雜、原料產(chǎn)品易燃等特點(diǎn),其發(fā)生火災的機率很高。下面就棉紡織企業(yè)的火災成因及對策談一點(diǎn)粗淺的看法。

  一、火災成因:

  具體來(lái)講,棉紡織企業(yè)的火災成因有如下幾個(gè)方面的因素。

  (一)機械方面:

  棉紡織企業(yè)的機械有如下一些特點(diǎn):

  機臺多、管道多。大多工序是單機臺生產(chǎn),數量很大,一個(gè)中型棉紡織廠(chǎng)僅織布機大約就在1000臺左右。有輸棉管、送風(fēng)管、吸塵管、回風(fēng)管,這些管道往往會(huì )成為火災擴散、蔓延的途徑,形成立體火海,難以施救。

  機器打手多、轉速高、運動(dòng)機構復雜,如梳棉機刺輥轉速為1300轉/分,而細紗機錠子轉速則高達18000轉/分左右。

  間隙小、組件多,每臺車(chē)都由上萬(wàn)個(gè)零部件組成,有的隔距上下偏差只有幾絲,比一根頭發(fā)的直徑還細。因輪班生產(chǎn),機器處于長(cháng)期運轉狀態(tài),每時(shí)每刻都有磨損、形變現象發(fā)生。

  這些特點(diǎn)決定了機器在運轉時(shí)會(huì )因打擊、摩擦、發(fā)熱而產(chǎn)生火花,引發(fā)火災事故。前紡車(chē)間的火災事故大多都是由此而引發(fā)的。

  (二)電氣方面:

  機臺多,相應的動(dòng)力線(xiàn)路也多,每臺機上至少有一條電源線(xiàn),有的機器上有兩條甚至是三條電源線(xiàn)。

  機上部件運動(dòng)復雜多變,既有橫向縱向的又有上下運動(dòng)的,還有交叉運動(dòng)的;故控制線(xiàn)路也很復雜,有的控制線(xiàn)要縱貫兩道工序。

  因連續生產(chǎn)、夜間不停,照明使用多,尤其是織布、驗布等工序,照度不足易漏放疵點(diǎn),造成損失,因此這些工序安裝的是雙排燈;另外還使用電熨斗,有配電箱、變配電室,有時(shí)還使用臨時(shí)線(xiàn)。

  這面廣量大的用電,一旦出現線(xiàn)路老化短路、接觸不良、元器件發(fā)熱等情況,就會(huì )產(chǎn)生火星,引發(fā)火災事故,棉紡織廠(chǎng)絕大多數火災都與此有關(guān)。這應該是我們防火工作中的一個(gè)重點(diǎn)。

  (三)物料方面:

  原料是棉花,燃點(diǎn)只有150°C,屬易燃物品,且有自然和陰燃的特性。

  成品、半成品也是棉織品,有易燃的特點(diǎn)。

  在生產(chǎn)過(guò)程中要使用煤油、機油、苯、石蠟等易燃物品和一些涂料、粘合劑。有的還使用氧氣、航空汽油等一些極易燃燒的物質(zhì)。

  物料的可燃性表明,棉紡織企業(yè)從第一道工序起至最后一道工序止,自始至終都存在著(zhù)發(fā)生火災的危險;稍有不慎,災難就會(huì )降臨。

  (四)環(huán)境方面:

  飛花多,無(wú)論墻上、柜上還是機臺內、電線(xiàn)上,到處都有積聚的飛花,遇到明火,燃燒極快,幾秒之內就火燒“連營(yíng)”,面積很大。我公司織布工序就曾發(fā)生過(guò)照明燈啟動(dòng)器打火引燃積聚在其周?chē)娘w花、掉下后又引燃坯布的事情。這是棉紡織企業(yè)里一個(gè)極大的火災隱患,萬(wàn)萬(wàn)不可等閑視之。

  粉塵多,濃度達到一定的比例后遇火就會(huì )燃燒乃至爆炸。眾所周知,哈爾濱亞麻紡織廠(chǎng)就曾發(fā)生過(guò)粉塵爆炸事故。

  溫度高,有的工序夏季里室溫高達33~34°C,這也是一個(gè)不容忽視的環(huán)境因素。

  (五)其它方面:

  臨時(shí)動(dòng)火,如進(jìn)行焊接,一旦防范措施不當、不周就會(huì )引發(fā)火災。

  吸煙,這也是極易引發(fā)火災的一個(gè)重要因素。另外還有使用取暖設備、電風(fēng)扇不慎及人為的縱火等因素。

  二、防范措施:

  針對棉紡織企業(yè)存在的火險隱患,筆者認為應采取以下措施進(jìn)行防范:

  (一)、加強防火安全知識的宣傳教育和培訓工作,這是一條根本,也是企業(yè)防火工作的長(cháng)久大計之一。要讓職工時(shí)刻提高警惕、繃緊防火這根弦、能識別和消除火患。實(shí)踐證明,企業(yè)的防火工作僅靠一兩個(gè)部門(mén)或幾個(gè)人“單打獨奏”是遠遠不夠的;只有人人動(dòng)手進(jìn)行預防,才能把火災事故消滅在萌芽狀態(tài)。而要達到這一點(diǎn),就必須對職工進(jìn)行系統的、全面的防火安全知識培訓,有條件的還可聘請外邊的一些消防專(zhuān)家開(kāi)展講座,增強效果。

  (二)、建立健全安全防火規章制度并嚴格進(jìn)行落實(shí)。落實(shí)是重點(diǎn),一個(gè)防火制度不能落實(shí)下去,形同虛設,即使制訂的再好也無(wú)濟于事?,F實(shí)中,許多火災事故都是因為制度不落實(shí)而造成的,這個(gè)教訓我們必須認真汲取。

  (三)、及時(shí)采取新技術(shù)、新工藝,淘汰落后的東西,從本質(zhì)上來(lái)消除火險隱患,實(shí)現安全生產(chǎn)。如在前紡車(chē)間清梳工序安裝“一槍兩器”(即多功能調節水槍和金屬探測排除器、煙火報警聯(lián)動(dòng)器),就能大大減少火災事故的發(fā)生;在織布機上用尼龍、塑料件來(lái)代替鑄鐵機件,也可防止因打擊、摩擦而引發(fā)的火災。

  (四)、舍得花錢(qián)進(jìn)行投資。無(wú)論采取何種措施進(jìn)行防范都需要投資,設備工藝的更新、電氣線(xiàn)路的更換、元器件的維修與保養、消防器材的購置與使用等都要花錢(qián)。不進(jìn)行投資,一切都是空談,“巧媳婦難為無(wú)米之炊”。在這里,我們必須糾正一種偏見(jiàn),即認為對防火工作進(jìn)行投入不會(huì )產(chǎn)生效益。其實(shí)防火工作也有效益,只不過(guò)是它的效益有隱形性,只有當事故發(fā)生后、損失產(chǎn)生時(shí)才能顯示出來(lái)。這就看企業(yè)領(lǐng)導的認識水平了。因此,提高企業(yè)領(lǐng)導對防火工作的認識也是棉紡織企業(yè)一條重要的防火措施。

  上述對棉紡織企業(yè)的火災成因進(jìn)行了一點(diǎn)粗淺的分析;同任何工作一樣,要做好它確實(shí)不易,必須下功夫才能收到實(shí)效。只要我們本著(zhù)對企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神,按照“預防為主、防消結合”的方針,真抓實(shí)干、嚴細管理,堵塞好火魔投機鉆營(yíng)的各個(gè)縫隙,火災事故是一定能夠避免的。

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