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某項目2015年安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結

  • 發(fā)布時(shí)間:2015年06月29日
  • 作者:易安網(wǎng)
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  為貫徹落實(shí)**局安委【2015】12號《關(guān)于開(kāi)展2015年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,黃河羊曲電站項目經(jīng)理部緊緊圍繞“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,在項目部各科室、中隊細致謀劃,精心部署下,圓滿(mǎn)完成2015年安全月各項工作?,F將活動(dòng)總結如下:

  一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)基本情況

  1、為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功,項目部安全科在接到**局安委【2015】12號《關(guān)于開(kāi)展2015年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件后,在公司下發(fā)的策劃基礎上,項目部安全科起草編制了《黃河羊曲電站項目經(jīng)理部安全月活動(dòng)策劃》文件,明確了項目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主要活動(dòng)內容:

  (1)6月1日上午,根據自身實(shí)際情況,項目部在混凝土拌和系統舉行“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式,啟動(dòng)儀式邀請羊曲電站監理部監理工程師李常敏參加,由項目總工程師鄭文明主持,會(huì )后項目部廣大職工參觀(guān)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)展板,提醒廣大職工牢固樹(shù)立安全意識,為項目部廣大職工營(yíng)造良好的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

  (2)6月8日-6月10日,在項目部活動(dòng)室廣大職工觀(guān)看為期3天安全教育紀錄片,通過(guò)觀(guān)看宣傳教育片和警示教育片,對典型事故進(jìn)行剖析,并結合項目部實(shí)際情況,分析可能存在的安全生產(chǎn)隱患,采取切實(shí)有效措施消除隱患,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

  (3)6月14日,在項目部活動(dòng)室舉辦安全月知識競賽活動(dòng),通過(guò)項目廣大職工認真的答題,讓全體員工參與到安全生產(chǎn)中去,達到了學(xué)習安全,普及安全教育,提高了安全生產(chǎn)意識,使職工在安全生產(chǎn)基本知識上有了一個(gè)新臺階,進(jìn)一步增強了項目安全管理人員理論基礎。

  (4)6月17日,為貫徹落實(shí)安全月防汛應急演練活動(dòng)要求,確保項目部人員和設備安全,檢驗項目部應對突發(fā)事件的整體能力,根據項目實(shí)際情況編制防汛應急演練方案,針對可能發(fā)生的突發(fā)事件舉行應急演練活動(dòng),有序地檢驗項目部應急救援機構的協(xié)調指揮能力、應急救援搶險隊伍的機動(dòng)協(xié)作能力,以促成緊急狀態(tài)下的有效組合和對突發(fā)事件的緊急處置,做好應對突發(fā)事件的思想準備、物資準備、技術(shù)準備、工作準備,有效減少突發(fā)事件帶來(lái)的危害和損失。

  (5)6月24-28日,項目部對所屬施工區域進(jìn)行春季安全大檢查活動(dòng)的效果進(jìn)行檢查,同時(shí)對防汛度汛工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,確保生產(chǎn)安全。對排查出的隱患立即進(jìn)行整治,確保隱患治理到位。

  二、存在的不足和今后的工作重點(diǎn)

  1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中有少數個(gè)別職工重視程度仍顯不夠,主要表現在活動(dòng)期間,不按安全月活動(dòng)要求參加活動(dòng),即使參加活動(dòng)也存在抵觸情緒,沒(méi)有起到由“要我安全”到“我要安全”的意識轉變;

  2、沒(méi)有對作業(yè)現場(chǎng)的機電設備的運轉情況、消防器材完好情況以及各種安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)治理;員工的勞動(dòng)紀律管理、安全操作規程管理、安全管理、危險品管理、生產(chǎn)現場(chǎng)管理及各級安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位;

  3、安全月各項活動(dòng)雖已結束,但安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期、細致的工作,是關(guān)系到企業(yè)興旺、員工幸福的系統工程,“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”遠沒(méi)有結束。隨著(zhù)公司創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化步伐的不斷加快,這就要求各項目部對安全要有一個(gè)全新的認識,對安全管理工作要有更高層次的要求:

  (1)建立健全安全管理機構,使安全管理有組織可依靠;

  (2)加大宣傳力度,改變部分人員錯誤的生產(chǎn)意識和錯誤的安全觀(guān)念,讓其對安全有一個(gè)全面而正確的認識;增強員工的安全意識,使人人都管安全、講安全,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍;

  (3)完善各項規章制度和安全操作規程,規范員工的操作和行為;深入開(kāi)展安全學(xué)習和安全培訓,提高安全管理人員的管理水平;

  (4)對設備設施及工作場(chǎng)所進(jìn)行數字化管理,使安全管理達到科技管理的高度;

 

  (5)加大檢查力度,落實(shí)各項規章制度,逐步完善安全管理工作。

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責任編輯 :紅心 (易 安 網(wǎng) 版 權 所 有 ,未 經(jīng) 授 權 禁 止 使 用 ,不 能 轉 載 ! )

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