2016年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案

　　以貫徹落實(shí)省公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年 安全生產(chǎn)月 活動(dòng)的通知》為主線(xiàn)，堅持以人為本，安全生產(chǎn)的理念，堅持 安全生產(chǎn)、預防第一、綜合治理 的安全生產(chǎn)方針。圍繞國家安全生產(chǎn)管理部門(mén)、股份公司20xx年繼續深入開(kāi)展 安全生產(chǎn)年活動(dòng) 及深化 安全生產(chǎn)、心中有數 的活動(dòng)部署，強化安全生產(chǎn)技能培訓，強化安全生產(chǎn)管理制度執行力，提高項目部職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。

　　1、安全生產(chǎn)月指導思想

　　堅持貫徹 安全第一、預防為主，綜合治理 的安全生產(chǎn)方針，結合XCLQ-05標項目部施工的特殊性，重點(diǎn)布置人員、設備和投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。樹(shù)立全員參與安全生產(chǎn)的管理安全意識，為每一位人員灌輸安全就是節約、安全就是效益的思想。項目部始終做到領(lǐng)導、管理人員重視安全，強化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，保證安全完成XCLQ-05標施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題

　　今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題： 強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展

　　3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排

　　3.1、成立活動(dòng)領(lǐng)導小組及機構

　　項目成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組：

　　組 長(cháng)：辛仁慶

　　副組長(cháng)：王留平 翟根興 林興根 徐國光

　　組 員：呂國華 吳濟兵 陳震 陳林 辛 虎 倪玉博 王曦 姜俊 盧俊 朱玥 丁沫群 朱波 葛繼磊 趙先鶴 李海晨

　　安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組在項目部安全科設辦公室，由安全管理部負責活動(dòng)開(kāi)展的日常管理工作。

　　3.2、職責分工

　?、?、安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組負責20xx 年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案的制定、監管和考評;

　?、?、活動(dòng)小組辦公室負責安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)的具體開(kāi)展工作和各項措施的監督落實(shí)，檢查、督促整改;

　?、?、工程技術(shù)部負責安全生產(chǎn)月活動(dòng)的技術(shù)支持工作;

　?、?、機料科負責現場(chǎng)各工點(diǎn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體措施落實(shí)到位;在活動(dòng)時(shí)間內可以根據活動(dòng)需要調配所有部門(mén)、作業(yè)班組、人員、機械設備;

　?、?、安全管理部是安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體開(kāi)展、組織、監管和執行部門(mén)，負責安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織，資料整理;

　?、?、作業(yè)班組是活動(dòng)措施的具體執行人，負責活動(dòng)宣傳標語(yǔ)標牌的樹(shù)立、看管、保護;

　?、?、財務(wù)部負責安全專(zhuān)項資金使用的專(zhuān)款專(zhuān)用和到位。

　　2016年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案2016年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案3.3、時(shí)間安排

　　20xx年6月1日 6月10日為安全生產(chǎn)月活動(dòng)文化宣傳，營(yíng)造安全氛圍;

　　20xx年6月1日 6月30日安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安全生產(chǎn)培訓、教育;

　　20xx年6月1日 6月15日為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的工作檢查、各項目部安全自查與整改、臺帳評比

　　20xx年6月25日 6月30日為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的應急演練。

　　4、安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體實(shí)施計劃

　　4.1、文化宣傳、營(yíng)造氛圍階段

　　項目組織全體管理人員召開(kāi)會(huì )議，傳達業(yè)主、省公司關(guān)于安全生產(chǎn)月的要求和內容，宣布XCLQ-05標安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，并布置工作開(kāi)展;誰(shuí)主管誰(shuí)負責傳達活動(dòng)內容和措施到作業(yè)班組和工點(diǎn)。具體由項目部安全管理部組織、宣傳、傳達。

　　4.2、安全生產(chǎn)培訓、教育

　?、虐踩芾聿控撠熛蛉w人員培訓安全常識、對特殊工種進(jìn)行安全操作教育，針對各作業(yè)班組施工進(jìn)度進(jìn)行針對性安全教育。

　?、?組織進(jìn)行一次項目部全體職工參加的安全知識競賽答題活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，增長(cháng)安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能。

　?、墙⒔∪鞣N資料，嚴格按照公司管理制度要求進(jìn)行工作資料整理、成冊、歸檔備查。

　　4.3、公司專(zhuān)項工作檢查、各項目部安全自查與整改、臺帳評比

　?、?、現場(chǎng)規范，土堆成線(xiàn)、成型、覆蓋，材料堆放整齊，駐點(diǎn)布置科學(xué)合理，環(huán)保衛生，配電箱設立合理規范，線(xiàn)路整齊有序，無(wú)裸露。

　?、?、小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線(xiàn)作業(yè)人員標準作業(yè)，公示牌樹(shù)立規范，條幅懸掛牢固，標志標牌樹(shù)立規范醒目。

　?、?、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標志、標牌等物品擺放規范、牢固，有專(zhuān)人看守，現場(chǎng)專(zhuān)(兼)安全員起到維護施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序的作用。

　?、萈274-P286墩基坑開(kāi)挖邊坡安全防護、排水措施、施工圍擋規范，設專(zhuān)人監控，及時(shí)維護。

　?、蒔266-P273灌注樁施工現場(chǎng)、水池、泥漿池施工圍擋規范，設專(zhuān)人監控，及時(shí)維護。

　?、式M織項目部資料員對5-8標的安全臺賬進(jìn)行評比學(xué)習，對于資料完善，細化，更新及時(shí)的在例會(huì )通報表?yè)P。

　　4.4、開(kāi)展應急預案演練，提高各單位的應急處置能力。

　　應急預案和應急計劃確立后，經(jīng)過(guò)有效的培訓，項目部在項目開(kāi)工后演練一次，然后按照每年進(jìn)行一次綜合演練，半年進(jìn)行一次專(zhuān)項、桌面或者操作演練的規定定期進(jìn)行應急演練，以保持應急水平。同時(shí)，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)將增加演練次數。每次演練結束，及時(shí)作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

　　1、應急小組成員在項目部安全教育時(shí)必須接受事故應急救援知識培訓;

　　2、培訓內容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類(lèi)重大事故搶救常識等，務(wù)必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時(shí)能較熟練地履行搶救職責;

　　3、培訓時(shí)間：每月應進(jìn)行一次不少于20小時(shí)的培訓。

　　另外，針對現場(chǎng)的重大危險源，項目部安全主任負責對周邊居民和單位進(jìn)行應急常識宣傳。

　　4.5、安全檢查、整改落實(shí)

　　2016年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案文章2016年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案出自http://www.gkstk.com/article/wk-29728910582571.html，轉載請保留此鏈接!安全管理部負責各項安全措施、宣傳措施落實(shí)到位，并不定期進(jìn)行#from 2016年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案來(lái)自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http://www.gkstk.com/ end#檢查，針對發(fā)現的安全隱患和不文明施工行為立即予以制止，并要求就地整改，將違章違紀行為列入對現場(chǎng)作業(yè)隊伍的考評中。

　　5、安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結

　　在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查，在6月25-30日期間就此次活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)行評價(jià)和總結。

　　附1、公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知

　　2、 安全生產(chǎn)月 活動(dòng)經(jīng)費使用計劃

　　3、 安全生產(chǎn)月 活動(dòng)物品清單表