安全，每個(gè)人的感悟和理解都不一樣，至今從事安全工作已有三年，在我的感受里，我覺(jué)得它是一種快樂(lè )、一種關(guān)愛(ài)、一種責任。在路線(xiàn)圖推進(jìn)過(guò)程中我將它分成了三種時(shí)態(tài)——過(guò)去時(shí)、現在時(shí)、將來(lái)時(shí)。

　　過(guò)去時(shí)——為現在時(shí)做好經(jīng)驗積累，打好基礎。

　　安全工作的時(shí)光軸，從最初2013年三級培訓教育開(kāi)始，三天的培訓教育，讓我了解了身邊危險源、消防、法律法規、如何正確穿戴勞動(dòng)保護用品保護自身等知識，讓我對安全有了大體模糊的了解。最開(kāi)始覺(jué)得這些安全上的要求、規則、標準是一種負擔，直到后面才慢慢的懂得了里面更多的是一種關(guān)愛(ài)，為了保障一個(gè)沒(méi)有相應安全技能、對這個(gè)環(huán)境十分陌生的員工在自身工作崗位上的安全，導師反復強調培訓，包括后面發(fā)放勞動(dòng)保護用品親自示范教你穿戴等，這些實(shí)際行動(dòng)教會(huì )了我們最基本的自我保護的技巧。工作后最先接觸的是LOTOTO(上鎖掛牌)工作的推進(jìn)，記得最清楚的是，當時(shí)導師就說(shuō)了句不管你現在理解不理解，你先要記得這9個(gè)步驟，當你發(fā)現有人不遵守這9個(gè)步驟時(shí)，你要提醒它。按照導師的意思我將這9個(gè)步驟熟記在心，記得某次我發(fā)現我們的電工沒(méi)有遵守上鎖掛牌的規定，第一次鼓起勇氣嘗試著(zhù)去提醒他們，意想不到的是他們很自然的聽(tīng)取了我的提醒，并回以微笑，當時(shí)第一個(gè)感覺(jué)就是快樂(lè )，因為我幫到了別人。

　　第一次接觸起重作業(yè)推進(jìn)，記得當時(shí)自身對起重作業(yè)知識了解甚少，只是靠平時(shí)積累的經(jīng)驗了解一點(diǎn)。為了做好起重作業(yè)推進(jìn)工作，先是由當時(shí)的部長(cháng)帶著(zhù)我們親自下現場(chǎng)從起重機基本結構學(xué)起，到最后如何檢查起重機機械結構部位、鋼絲繩、吊鉤等。一步步學(xué)習，一步步推進(jìn)，然后是我們給每個(gè)班組進(jìn)行培訓，培訓考試的最終目的不是為了為難我們的員工，而是對員工的一種負責一種關(guān)愛(ài)。當然也有員工不理解。在某次巡查時(shí)發(fā)現員工沒(méi)有按操作培訓要求進(jìn)行操作行車(chē)，當上前去制止時(shí)，員工并不理解，他們常常跟我說(shuō)的最多的是沒(méi)事的。我也常常堅持我的立場(chǎng)，每發(fā)現一次就制止一次，用自身的婆婆媽媽、嘮嘮叨叨讓員工真正記住那些正確的操作規程，讓員工遠離潛伏在身邊的危險，這些在我看來(lái)對員工負責的同時(shí)，更是一種關(guān)愛(ài)。在推進(jìn)過(guò)程中，看到員工自覺(jué)遵守這些規程時(shí)，自己也感到了一種快樂(lè )。

　　人機工程一開(kāi)始也并不了解，直到在總部安全教育培訓室培訓那幾天才學(xué)習到了一些相關(guān)知識，對后面人機工程推進(jìn)有了很大的幫助。從一個(gè)班組一個(gè)班組資料發(fā)放培訓，到對累積性傷害較大的班組操作過(guò)程錄制視頻，根據評分表進(jìn)行分析評分，再到制定整改方案計劃，到方案落實(shí)實(shí)施，以及最后的效果驗證。最開(kāi)始我們完成了閥方向機工作平臺提升改進(jìn)，解決員工彎腰、長(cháng)時(shí)間站立等問(wèn)題。緊接著(zhù)是加工中心員工取油方式的改變，在油桶上裝水龍頭，制作有一定斜度油桶架，從根本上解決員工彎腰提桶、重復抽拉等動(dòng)作。每做完一項人機工程改善時(shí)，員工的贊許是給予我們團隊最大的回報，也讓我們感覺(jué)到我們的微小力量可以幫助到他人。改進(jìn)提升員工作業(yè)方式、作業(yè)環(huán)境，員工的滿(mǎn)意度與稱(chēng)贊是我們最大的動(dòng)力。

　　油污治理的推進(jìn)，并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單。光是做接油盤(pán)，那是遠遠不夠的。設備漏油、切削液飛濺、帶油零件轉運、移動(dòng)設備流轉、油液沒(méi)有及時(shí)清理溢出接油盤(pán)等，這些都真正需要投入時(shí)間精力去一一提升解決。從專(zhuān)項油污排查，到制定計劃，到分工落實(shí)，到實(shí)施整改，到納入日常檢查。每一步的實(shí)施都是為了治理的推進(jìn)向一個(gè)好的方向態(tài)勢發(fā)展，都是為為了給員工創(chuàng )造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，降低油污隱患危害的風(fēng)險。推進(jìn)過(guò)程中，無(wú)論是員工還是我們看到干凈整潔的現場(chǎng)時(shí)，心情都會(huì )比較舒暢。

　　噪聲治理，不同崗位所處噪聲環(huán)境不一樣，為降低員工噪聲傷害，先從超標點(diǎn)開(kāi)始治理，從工藝、操作工具、操作方式等進(jìn)行考慮，也遇到不少困難。就比如拋光機設備老舊，使用噪音超出標準，從方案的討論到制定，對設備進(jìn)行選型，更換了符合要求的設備，從而有效降低了噪聲值達到了規定的標準。這一過(guò)程也讓我感覺(jué)到了做好路線(xiàn)圖的推進(jìn)，并不是一帆風(fēng)順，需要我們付出更大的努力與決心。這樣才能從根本上為我們的員工服務(wù)，用我們行動(dòng)去推動(dòng)，大家共同參與改善我們作業(yè)環(huán)境。

　　現在時(shí)——連接著(zhù)過(guò)去與未來(lái)，承上啟下。

　　路線(xiàn)圖的開(kāi)展推進(jìn)仍在持續向前，馬不停蹄。移動(dòng)設備的持續推進(jìn)，從制定標準開(kāi)始，對所有操作人員授權培訓考試，到后面的檢查對下車(chē)不拔鑰匙、不系安全帶、不拉手剎、超速等問(wèn)題進(jìn)行嚴抓開(kāi)通報開(kāi)罰單等。這些都是為了持續提升我們移動(dòng)設備標準執行率，確保我們人員操作移動(dòng)設備的安全，做到自己安全，同時(shí)也不傷害別人，減少移動(dòng)過(guò)程中所帶來(lái)的風(fēng)險。也常常因為對員工進(jìn)行嚴要求而不被理解，但對于我們來(lái)說(shuō)這是一種責，所以我們一直在堅持，慢慢的部分不理解的員工也開(kāi)始有所轉變，變得去接受這個(gè)事情，同時(shí)也幫助上報類(lèi)似情況。這種轉變讓我們切實(shí)感到一種快樂(lè )，能夠幫助更多人遠離不必要的風(fēng)險，同時(shí)帶動(dòng)他人一起參與，一點(diǎn)點(diǎn)微小的力量積聚起來(lái)，這體現了我們的價(jià)值，也是我們不斷努力的方向。

　　時(shí)光如白駒過(guò)隙般消逝，但我們的推進(jìn)工作不會(huì )消逝。起重作業(yè)繼續推進(jìn)只有開(kāi)始沒(méi)有所謂的結束，現在的推進(jìn)要做的比過(guò)去的推進(jìn)更加完善，更加好。標準制定必不可少，人員的站位、吊運所用的鋼絲繩、貨物起吊距離、人員離貨物距離、起吊方式等都進(jìn)行了相應的規定，員工一起參與編制，大家相互監督，當發(fā)現不按規定操作時(shí)，大家相互提醒。對因變化而跟不上的規定標準進(jìn)行修訂，大家一起參與到其中，用共同力量筑起安全的城墻抵御我們身邊的風(fēng)險。

　　LOTOTO老生常談的問(wèn)題，也是我們一直在推行的路線(xiàn)圖項目，從自身學(xué)習LOTOTO標準，再到培訓員工，到現場(chǎng)不斷巡查檢查，不放過(guò)任何違規行為，到后續將要進(jìn)行的設備設施能量源及風(fēng)險的識別，完善上鎖設備清單等。我們仍在路上，從未停止。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要付出更大努力，為的是將LOTOTO工作做的更好，使我們的安全城墻更加的堅固，在努力付出后相信也會(huì )收獲一種快樂(lè )。

　　油污治理推進(jìn)工作并不是一勞永逸，我們仍然在努力，環(huán)境的變化、設備的安裝移動(dòng)、區域的調整等驅使這我們進(jìn)行新一輪油污染排查，編制油污染預防管理制度，到后續落實(shí)計劃整改，不斷減少環(huán)境油污染，朝向油污染為零的目標前進(jìn)。為打造一個(gè)整潔干凈的環(huán)境而努力。

　　將來(lái)時(shí)——用現在的努力為將來(lái)目標做準備，逐步提升。

　　后續現場(chǎng)危廢的收集及控制擺在了面前，危廢收集桶的配置、臨時(shí)堆放點(diǎn)的規范管理、危廢標識的完善、堆放標準的制定要求、行動(dòng)的落實(shí)、資金投入等都在推進(jìn)的路上等著(zhù)我們。向標桿學(xué)習的同時(shí)不斷改善，提升自我。

　　人機工程的持續導入，改善員工作業(yè)方式，減少員工累積性傷害，學(xué)習手部傷害預防，對員工進(jìn)行培訓教育，增加改善點(diǎn)、改善點(diǎn)數量展開(kāi)等，我們在做準備，如公司統一采購員工午休床，提升員工健康安全的午休方式，減少趴桌子、斜躺等各種不良睡姿，提升員工滿(mǎn)意度。改善員工作業(yè)環(huán)境，增加工業(yè)大風(fēng)扇以及壁扇，解決落地扇風(fēng)量不夠，電線(xiàn)私接亂接，落地風(fēng)扇無(wú)定制放置等，這些都是我們要做的，我們在路上，我們沒(méi)有停止。

　　后續受限空間作業(yè)、電弧傷害、機械傷害、能量隔離、人機工程再次推進(jìn)等都在路線(xiàn)圖的前方等待著(zhù)我們，路線(xiàn)圖就像是導軌一樣，而它上面的每個(gè)項目就像是每個(gè)站臺一樣，時(shí)間的列車(chē)在馬不停蹄的向前推移，每個(gè)站點(diǎn)每個(gè)時(shí)間段都有它獨特的意義。需要我們付出更大的努力，更大的決心，做好每一次的推進(jìn)，相信在每個(gè)站點(diǎn)上的付出，換來(lái)的將會(huì )是一種歷練，一種快樂(lè )，一種成就。

　　安全沒(méi)有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有成績(jì)，我們永遠在路上。安全是一種快樂(lè )、一種關(guān)愛(ài)、一種責任，用我們微薄的力量筑起堅固城墻保護員工的世界，讓員工遠離不必要傷害，讓生命之花更加的燦爛從容，讓員工真正感受生命豐富多彩。