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來(lái)自金川集團(tuán)股份有限公司官網(wǎng)：

金川集團(tuán)公司發(fā)生一起煙氣熏嗆中毒事故

2018年10月5日11時(shí)20分左右，在金川集團(tuán)公司熱電公司熱電一車(chē)間6#爐大修作業(yè)，發(fā)生一起煙氣熏嗆中毒事故。事故造成施工方山東軍輝公司5人死亡、1人重傷，另有14人輕傷。事故發(fā)生后，金川集團(tuán)公司和金昌市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置和傷員救治。目前，事故原因正在調(diào)查，善后事宜正在有序進(jìn)行。

                                                                   金川集團(tuán)公司黨委宣傳部

                                                                          2018年10月5日

百度金川集團(tuán)2015年至2018年10月的安全事故16起，具體情況如下：

2015年

2015年6月3日約16時(shí)20分，金川集團(tuán)股份有限公司二礦區(qū)六工區(qū)五盤(pán)區(qū)1158水平47#進(jìn)路發(fā)生一起冒頂事故，造成1人死亡。

2015年6月12日10時(shí)40分左右，金川集團(tuán)股份有限公司銅冶煉廠熔煉二車(chē)間自熱爐系統(tǒng)發(fā)生一起物體打擊事故，將正在現(xiàn)場(chǎng)維修氧槍機(jī)的作業(yè)人員李英成、呂曉愉砸傷，經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。

2015年7月7日，金川集團(tuán)股份有限公司龍首礦新2號(hào)井井筒內(nèi)1584水平附近，發(fā)生一起火災(zāi)事故，造成1人死亡。

2016年

2016年1月6日11：30左右，金川集團(tuán)股份有限公司銅冶煉廠焙燒車(chē)間職工張某、鄭某進(jìn)行轉(zhuǎn)爐白煙灰布袋收塵倉(cāng)檢查作業(yè)時(shí)，鄭某進(jìn)入到未進(jìn)行通風(fēng)置換、檢測(cè)的收塵倉(cāng)撿取人孔蓋密封墊，發(fā)生缺氧窒息事故。

2016年6月10日13時(shí)50分左右，金川集團(tuán)股份有限公司二礦區(qū)采礦一工區(qū)井下1058分段Ⅰ盤(pán)區(qū)三分層聯(lián)絡(luò)道拐彎處，出礦鏟運(yùn)機(jī)將工區(qū)值班人員劉某壓傷致死。

2016年10月1日凌晨1時(shí)30分，礦山工程分公司下屬的金昌榮翔建筑工程有限公司在二礦區(qū)1018東分段道施工作業(yè)時(shí)，作業(yè)面正前方上部，發(fā)生巖石跨落，造成榮翔公司作業(yè)人員馬某重傷，后送往金昌中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院救治，于10月2日早6時(shí)50分醫(yī)治無(wú)效死亡。

2016年11月2日下午17點(diǎn)左右，公司三廠區(qū)熱電公司二、三廠區(qū)聯(lián)網(wǎng)管線優(yōu)化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，甘肅省第一安裝工程有限公司外來(lái)勞務(wù)人員吳某在橋架上進(jìn)行管道吊裝作業(yè)過(guò)程中，被管道擠傷后墜落，現(xiàn)場(chǎng)搶救無(wú)效后死亡。

2017年

2017年2月13日早上大約7:17分左右，在龍首礦西二采區(qū)采礦五工區(qū)1494分段10行2^#分層道26^#進(jìn)路內(nèi)，發(fā)生一起鏟運(yùn)機(jī)碾壓傷害事故，造成一名鎳城勞務(wù)人員姚某左下肢及骨盆毀損傷，腹部閉合性損傷，創(chuàng)傷失血性休克，經(jīng)醫(yī)院全力搶救無(wú)效死亡。

2017年7月31日17時(shí)27分左右，在金川集團(tuán)股份有限公司化工廠氯堿車(chē)間液氯充裝站管道檢修作業(yè)中發(fā)生一起液氯泄漏事故，造成兩人受傷。

2017年10月13日13時(shí)30分左右，在金川集團(tuán)股份有限公司化工廠自行車(chē)棚棚頂陽(yáng)光板拆除作業(yè)過(guò)程中，發(fā)生一起高處墜落事故，造成1名作業(yè)人員死亡。

2017年12月31日22時(shí)03分許，鎳冶煉廠三鎳車(chē)間萃取廠房發(fā)生火災(zāi)事故，2018年1月1日0時(shí)30分，火被撲滅，未造成人員傷亡。

2018年

2018年1月18日22時(shí)10分左右，在金川集團(tuán)公司銅與貴金屬有限公司原料車(chē)間廠五線2#料倉(cāng)，和順鑫勞務(wù)人員王鐵廣在天車(chē)卸銅精礦噸袋料包割包過(guò)程中被料包擠壓，搶救無(wú)效死亡。

2018年3月4日凌晨5時(shí)50分，廣西金川有色金屬有限公司熔煉爐西端墻發(fā)生熔體泄漏事故。16時(shí)30分，泄漏到安全渣坑內(nèi)的熔體遇水發(fā)生蒸汽爆炸事故，造成13人被蒸汽灼燙或挫裂傷。

2018年4月25日11時(shí)20分左右，金川集團(tuán)股份有限公司鎳冶煉廠閃速爐車(chē)間，一名施工人員在球磨機(jī)檢修中發(fā)生機(jī)械傷害事故，導(dǎo)致其死亡。  

2018年5月14日下午16時(shí)左右，聞喜縣金川礦業(yè)有限公司元家溝選礦廠鏟車(chē)司機(jī)龔斌斌駕駛鏟車(chē)回廠途中在一拐彎處，不慎將鏟車(chē)開(kāi)到一個(gè)1米深的臺(tái)階下，造成鏟車(chē)司機(jī)龔斌斌1人死亡。

2018年10月5日11時(shí)20分左右，金川集團(tuán)熱電公司在檢修鍋爐的過(guò)程中，脫硫塔一氧化碳泄漏，致使20人不同程度中毒，其中5人死亡。

此外，歷史上，2000年7月9日4時(shí)40分，金川公司二礦區(qū)井下發(fā)生一起運(yùn)礦卡車(chē)失火事故，死亡17人，重傷2人，直接經(jīng)濟(jì)損失188萬(wàn)元。

提到金川集團(tuán)，很多人都會(huì)立即想到“金川模式”。“金川模式”曾通過(guò)原國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的專(zhuān)家鑒定，結(jié)論為“國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，國(guó)際領(lǐng)先”，并建議在全國(guó)推廣實(shí)施。

下面是當(dāng)時(shí)的一篇記者采訪文章。

打造“中國(guó)杜邦”

——訪金川集團(tuán)安全環(huán)保部總經(jīng)理趙千里

記者 劉亞民

記者:請(qǐng)您介紹下，金川集團(tuán)2013年的安全生產(chǎn)情況。尤其“金川模式”在集團(tuán)的實(shí)施有何新進(jìn)展，現(xiàn)處于“五階段”各層次的企業(yè)分別是多少家?

趙千里：2013年，金川集團(tuán)全力推進(jìn)“金川模式”落地生根，為實(shí)現(xiàn)零傷害和長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力地支撐，百萬(wàn)工時(shí)事故傷害率為0.022，較2012年又下降了0.002，連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零，全公司30家二級(jí)單位和分子公司中有28家單位實(shí)現(xiàn)了零傷害。“金川模式”建設(shè)的近期目標(biāo)是事故總量進(jìn)一步得到控制，實(shí)現(xiàn)零重傷、零死亡，90%的單位實(shí)現(xiàn)零傷害，從2013年的安全生產(chǎn)情況來(lái)看，“金川模式”建設(shè)的近期目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。

在“金川模式”實(shí)施方面，2013年，金川集團(tuán)又有兩大新進(jìn)展。一是研究構(gòu)筑了“零傷亡四大架構(gòu)體系”，即零重大傷亡受控構(gòu)架體系、致命性作業(yè)保命條款受控構(gòu)架體系、非致命性作業(yè)零傷害條款構(gòu)架體系和扭傷性作業(yè)零微傷條款構(gòu)架體系，“四大零傷亡架構(gòu)體系”有力地支撐了金川集團(tuán)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)和零傷害目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是“金川模式”與職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)化深度融合取得重大突破，通過(guò)打造企業(yè)安全文化建設(shè)升級(jí)版本，實(shí)施“專(zhuān)業(yè)化安全管理、安全管理專(zhuān)業(yè)化”，使“讓管理成為文化，讓文化管控安全”“思維模式”+“行為模式”=“文化落地”和“物本”+“人本”=“零傷害”的安全管控思想實(shí)現(xiàn)有效落地。不僅“金川模式”安全文化品牌效應(yīng)凸顯，而且安全文化管控水平得到了穩(wěn)步提升。截至2013年12月底，公司所屬30家單位中有7家單位處于第四階段建成、第五階段建設(shè)即零傷害受控階段，其余23家單位處于第三階段建成、第四階段建設(shè)即零重傷受控階段，這與公司2013年的安全生產(chǎn)情況是相吻合的。

記者:當(dāng)前，全國(guó)掀起了學(xué)習(xí)“金川模式”的熱潮，您認(rèn)為金川的安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主要能向其他企業(yè)提供什么？

趙千里：“金川模式”是在金川集團(tuán)50年來(lái)積淀下來(lái)的豐厚安全文化底蘊(yùn)，并借鑒了杜邦、必和必拓等國(guó)際知名企業(yè)先進(jìn)安全理念和方法的基礎(chǔ)上構(gòu)建的，完全與國(guó)際接軌并充分考慮了國(guó)內(nèi)企業(yè)安全特點(diǎn)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)提供一套先進(jìn)的安全文化理念體系、一套先進(jìn)的安全文化管控思想和一套優(yōu)秀的方法引領(lǐng)體系。雖然各行各業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)不同，管理難度也大相徑庭，但管控要素是一致的，都要圍繞人、機(jī)、環(huán)、管四大要素開(kāi)展工作。而金川模式恰恰科學(xué)系統(tǒng)地解決了不同行業(yè)領(lǐng)域的差異性，圍繞人、機(jī)、環(huán)、管四大要素提供了一套成功的思維模式和行為工作模式。當(dāng)然，不同企業(yè)、不同行業(yè)有著不同的安全價(jià)值觀念，要照搬照抄“金川模式”是不現(xiàn)實(shí)的，必須結(jié)合本企業(yè)和行業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，按照安全文化建設(shè)“五階段”路徑，開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，才能真正實(shí)現(xiàn)特色安全文化的落地與傳承。

記者:在我們的采訪中，部分企業(yè)對(duì)“金川模式”的形成過(guò)程很感興趣。總局政策法規(guī)司支同祥司長(zhǎng)曾說(shuō)，金川集團(tuán)把企業(yè)安全行為文化建設(shè)分成粗放松散、強(qiáng)制被動(dòng)、依賴(lài)引領(lǐng)、自我管控、行為養(yǎng)成5個(gè)階段，根據(jù)每一階段的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題對(duì)癥下藥，制定綜合管控措施，推進(jìn)梯式升級(jí)。能給我們簡(jiǎn)要介紹各階段“對(duì)癥下藥”的要點(diǎn)嗎?

趙千里：誠(chéng)如支同祥司長(zhǎng)所言，“金川模式”將企業(yè)安全行為文化建設(shè)分為“五個(gè)階段”，即粗放松散、強(qiáng)制被動(dòng)、依賴(lài)引領(lǐng)、自我管控、行為養(yǎng)成，這是有科學(xué)依據(jù)的，它是基于“金川模式”十二大安全文化建設(shè)支撐原理中“行為—傷害”兩趨勢(shì)支撐原理和“文化環(huán)境行為駕馭式”遵規(guī)守矩支撐原理而提出的。在每一階段都圍繞“思維模式+行為模式=文化落地”這一思想實(shí)施管控。第一階段思維模式為事故不可避免，聽(tīng)天由命；行為模式為管控粗放，經(jīng)驗(yàn)管理，事后管控，重生產(chǎn)、輕安全，很少采取預(yù)防措施。第二階段思維模式為事故難防難控，消極怠慢；行為模式為被動(dòng)執(zhí)行，人、制并管，缺陷管控，重生產(chǎn)、輕安全依然嚴(yán)重。第三階段思維模式為事故可控可防，依賴(lài)依領(lǐng)；行為模式為引領(lǐng)糾偏，依法管理，系統(tǒng)管控，不安全不生產(chǎn)。第四階段思維模式為事故皆可預(yù)防、皆可避免，超前管控；行為模式為自我管控，依法管理，風(fēng)險(xiǎn)管控，不安全不生產(chǎn)。第五階段思維模式為零傷害可以實(shí)現(xiàn)，文化引領(lǐng)；行為模式為自律自控，科學(xué)管理，文化管控，文化環(huán)境保障安全。

記者:您曾說(shuō)，金川模式已到了一個(gè)深度融合的關(guān)鍵時(shí)段，需要繼續(xù)完善。請(qǐng)問(wèn)主要指哪些方面？

趙千里：“金川模式”在特色安全文化建設(shè)方面有五大突破，其中之一就是“更加強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考和系統(tǒng)整合”，倡導(dǎo)“專(zhuān)業(yè)化安全管理和安全管理專(zhuān)業(yè)化”。“金川模式”為企業(yè)實(shí)現(xiàn)零傷害目標(biāo)提供了一套思路和方法引領(lǐng)體系，它突出了全面、全員、全過(guò)程、全方位特征，涵蓋了各專(zhuān)業(yè)、各領(lǐng)域、各層級(jí)，涉及生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、各方面，只有將金川模式與專(zhuān)業(yè)化安全管理相互融合，實(shí)現(xiàn)安全管理專(zhuān)業(yè)化，才能形成各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)的良好局面。通過(guò)實(shí)踐“金川模式”，金川的專(zhuān)業(yè)化安全管理無(wú)論從思維模式還是行為模式建設(shè)都有了較大突破，雖然還達(dá)不到“金川模式”與“專(zhuān)業(yè)化安全管理”無(wú)縫對(duì)接的程度，但也已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”，需要深度融合，這是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)段。因此，要堅(jiān)持“物本靠科技、人本靠文化”原則，深度融合五大專(zhuān)業(yè)化“五階段”安全管控模式，把五大專(zhuān)業(yè)化“五階段”分解到各職能部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)，用金川模式所提供的安全文化管控方法體系指導(dǎo)、引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)化安全管理，實(shí)現(xiàn)或者達(dá)到“先進(jìn)方法+專(zhuān)業(yè)管理=深度融合”這一優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的雙贏效果，從而實(shí)現(xiàn)“金川模式”五大專(zhuān)業(yè)化“五階段”在專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的落地與生根，不斷提升專(zhuān)業(yè)化安全管控水平。

記者:黨的第十八屆三中全會(huì)提到，要建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó),增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力......安全文化是社會(huì)主義文化的一部分。但提到安全文化，業(yè)內(nèi)有些莫衷一是，像專(zhuān)家認(rèn)為，安全文化簡(jiǎn)單來(lái)講，是價(jià)值觀、態(tài)度、知識(shí)、技能、習(xí)慣和文化氛圍、企業(yè)氛圍的組合。金川的安全文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)正在全國(guó)進(jìn)行推廣，您如何理解安全文化這一概念？

趙千里：安全文化是安全管理的靈魂，是安全管理的最高境界，是一種追求零傷害生產(chǎn)、零偏差操作、零缺陷管理的一整套管理理念。

做企業(yè)的最高境界，是要打造知名品牌，做出企業(yè)文化，用文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，用文化支撐百年老店的建設(shè)；做安全管理的最高境界，同樣要打造知名品牌，做出安全文化，讓管理成為文化，讓文化管控安全，用文化支撐零傷害之夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。

“金川模式”是按照“安全+文化≠安全文化”這一思想，按照“安全+到位+習(xí)慣=安全文化”這一路徑進(jìn)行建設(shè)。一是按照“理念+文化≠理念文化”這一思想，遵從“理念—宣貫—入腦入心—固化于制—形成文化”這一路徑進(jìn)行建設(shè)。二是按照“安全制度+文化≠安全制度文化”這一思想，遵從“制度—執(zhí)行到位（制度化）—習(xí)慣養(yǎng)成（制度文化）”的形成路徑進(jìn)行建設(shè)。三是按照“行為+文化≠行為文化”這一思想，在理念文化的引領(lǐng)下，在安全制度文化的規(guī)范下，沿著“粗放松散—強(qiáng)制被動(dòng)—依賴(lài)引領(lǐng)—自我管控—行為養(yǎng)成（文化）”這一路徑進(jìn)行建設(shè)。四是按照“物質(zhì)+文化≠物質(zhì)文化”這一思想，圍繞安全物質(zhì)文化建設(shè)“八大管控要素”，全面提升設(shè)備設(shè)施、工藝系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)管理缺失和操作疏漏。

記者:2013年重特大安全生產(chǎn)事故多發(fā)，有專(zhuān)家表示，安全文化不受重視是原因之一。國(guó)家安全生產(chǎn)專(zhuān)家組成員劉鐵民曾說(shuō)，對(duì)公眾的安全保護(hù)水平主要取決于3個(gè)維度的要素：一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與生產(chǎn)力水平；二是科學(xué)與工程技術(shù)能力；三是安全文化水平及其表現(xiàn)。于我國(guó)現(xiàn)狀，在3個(gè)維度的要素中，關(guān)鍵性因素是安全文化水平及其表現(xiàn)。您怎么看？

趙千里：劉鐵民專(zhuān)家所說(shuō)的3個(gè)維度要素點(diǎn)明了我國(guó)當(dāng)前安全工作的核心，3個(gè)維度要素的建設(shè)水平是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族或一個(gè)地區(qū)安全工作現(xiàn)狀的綜合反映。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與生產(chǎn)力水平是做好安全工作的基礎(chǔ)和前提，科學(xué)與工程技術(shù)能力是做好安全工作的科技保障，這兩者都屬于物態(tài)建設(shè)范疇，在一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與生產(chǎn)力水平支撐下，利用科技的力量，實(shí)現(xiàn)物態(tài)本質(zhì)安全化，正是“金川模式”所倡導(dǎo)的“物本靠科技”的思想。安全文化水平及其表現(xiàn)是一個(gè)綜合要素，也是最關(guān)鍵的要素，不僅有“物本”的建設(shè)思想，也體現(xiàn)出了“人本”的建設(shè)思想，抓安全不僅要抓好物態(tài)的本質(zhì)安全化，也要注重本質(zhì)安全型人的塑造，也就是說(shuō)“人本靠文化”，這是一個(gè)綜合的疊加效應(yīng)，符合金川模式十二大安全文化原理——金川五階段“疊加共振式”“文化效應(yīng)原理模型”和“物本”+“人本”=“零傷害”的安全文化管控思想。

記者:請(qǐng)簡(jiǎn)要談一下，2014年金川集團(tuán)安全環(huán)保部的工作計(jì)劃？

趙千里：2014年，金川集團(tuán)上下要以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“五階段統(tǒng)領(lǐng)，文化引領(lǐng)，本質(zhì)化支撐，匹配化助推，環(huán)境駕馭，風(fēng)險(xiǎn)可控，模式化管控，常態(tài)化保障”的管控思路，堅(jiān)守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，全力深化金川模式建設(shè)。一是要堅(jiān)持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化紅線意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，完善“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，落實(shí)“管業(yè)務(wù)管安全”雙重責(zé)任，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。二是要堅(jiān)持“固化安全思維模式和行為模式，實(shí)現(xiàn)安全文化落地”，打造安全文化管控升級(jí)版本，推動(dòng)“五階段”進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，提升安全文化管控水平。三是要堅(jiān)持“物本靠科技，人本靠文化，零傷害靠五階段”，提升本質(zhì)安全化和人、機(jī)、環(huán)科學(xué)匹配化水平，全力打造本質(zhì)安全型和安全保障型企業(yè)，支撐零事故、零傷害目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是要堅(jiān)持“紅區(qū)管控、保命條款高壓執(zhí)行”，強(qiáng)化紅區(qū)保命意識(shí)，完善紅區(qū)保命管控體系和運(yùn)作機(jī)制，加大執(zhí)行考核力度，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管控。五是要堅(jiān)持“讓管理成為文化，用文化管控安全”，引領(lǐng)安全價(jià)值觀念轉(zhuǎn)變，營(yíng)造良好安全文化氛圍，使有遵章守紀(jì)意識(shí)的員工能夠?qū)崿F(xiàn)遵章守紀(jì)，使沒(méi)有遵章守紀(jì)意識(shí)的員工也能被激發(fā)做到遵章守紀(jì)。

另外，在國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局的指導(dǎo)和幫助下，金川集團(tuán)將為全國(guó)各企業(yè)和單位提供咨詢(xún)服務(wù)，助推企業(yè)安全文化管控版本升級(jí)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。

記者:中國(guó)人的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)就要到了，作為一名大型企業(yè)的安全高管，面對(duì)新的一年，您的心愿是什么，對(duì)同行們有何寄語(yǔ)?

趙千里：馬年春節(jié)就要到了，我有兩個(gè)心愿：一個(gè)是實(shí)現(xiàn)零傷害之夢(mèng)，這是對(duì)金川的安全工作而言，只要我們認(rèn)真踐行“金川模式”，零傷害目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。另一個(gè)是打造“中國(guó)的杜邦”，這是對(duì)全國(guó)的安全工作而言，把“金川模式”在全國(guó)推廣，惠及全國(guó)企業(yè)，造福億萬(wàn)員工。

在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，作為一名安全生產(chǎn)管理者，我要向廣大戰(zhàn)斗在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的同行們表達(dá)深深的敬意和美好的祝愿。愿我們共同努力，牢守安全生產(chǎn)紅線，培育澆灌豐富燦爛的安全文化之“花”，打造安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，筑牢安全生產(chǎn)防線，助推全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)一年更比一年好。最后，祝大家在新的一年里，家家幸福、人人安康，闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意。

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