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{為 “對(duì)號(hào)入座”自查自改安全隱患點(diǎn)贊}

為 “對(duì)號(hào)入座”自查自改安全隱患點(diǎn)贊

中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 作者:曹吉祥 2018-11-14 15:03:47

臨近年終,很多企業(yè)正在開展年度HSE安全環(huán)保大檢查,而且各個(gè)被檢企業(yè)在對(duì)查出存在的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)隱患后,迅速制定整改方案,落實(shí)責(zé)任,組織人力、物力、財(cái)力定時(shí)定質(zhì)定量進(jìn)行認(rèn)真整改,及時(shí)消除不利于安全生產(chǎn)的因素。應(yīng)該說(shuō),達(dá)到了安全檢查的目的。安全生產(chǎn)管理需要這種雷厲風(fēng)行,聞風(fēng)而動(dòng)的工作作風(fēng)和高度的安全生產(chǎn)責(zé)任心。

而值得更加欣喜的是,在HSE安全環(huán)保檢查中,一些地方,一些基層單位沒(méi)有被檢查到,但這些單位并沒(méi)有高枕無(wú)憂當(dāng)局外人,而是通過(guò)局域網(wǎng)、媒體、電話等渠道收集被檢單位安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,并對(duì)號(hào)入座,舉一反三,自查自改自身存在的人的不安全行為、生產(chǎn)設(shè)備裝置的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)的現(xiàn)象。還虛心學(xué)習(xí)推廣被檢單位安全生產(chǎn)管理的好經(jīng)驗(yàn)好做法。這種安全生產(chǎn)管理“對(duì)號(hào)入座”,主動(dòng)靠前自查自改安全隱患的做法值得點(diǎn)贊。

安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,輻射面廣,涉及崗位人員多,存在個(gè)別問(wèn)題在所難免,也并不可怕。只要對(duì)存在的問(wèn)題思想上重視,整改上迅速,方法上得當(dāng),效果上顯著,就能遏制住事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)就會(huì)有所保證。可怕的是一些企業(yè),一些員工對(duì)生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題視而不見,任其發(fā)展。更可怕的是對(duì)上級(jí)部門檢查出的問(wèn)題無(wú)動(dòng)于衷,或者“慢三拍”。如此下去,小隱患不及時(shí)消除,就可能釀成大事故。等事故發(fā)生了,傷害出現(xiàn)了,損失造成了,后悔也就晚矣。

聰明人從別人的事故中吸取教訓(xùn),不吃塹也長(zhǎng)智;糊涂人常常等亡羊之后才補(bǔ)牢,吃了塹才長(zhǎng)智。在安全生產(chǎn)中,每個(gè)企業(yè),每個(gè)人都要做不吃塹也長(zhǎng)智的聰明人,不做亡羊之后才補(bǔ)牢的糊涂人。要經(jīng)常學(xué)習(xí)借鑒別的企業(yè)安全生產(chǎn)管理的好經(jīng)驗(yàn),好做法。對(duì)照其它行業(yè)、其它單位發(fā)生的事故案例,進(jìn)行剖析和反思,從中吸取教訓(xùn),自查自改,把隱患消除在萌芽狀態(tài),織密安全生產(chǎn)的防護(hù)網(wǎng)。

自由空間 2018-11-16 10:48:00 | 閱讀全文 | 回復(fù)(0) | 引用通告 | 編輯
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