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“生于憂(yōu)患死于安樂(lè )”這一警示名言，千百年來(lái)影響著(zhù)中華民族前進(jìn)的方向，尤其是到了21世紀的今天，市場(chǎng)變幻風(fēng)云莫測，我公司面臨著(zhù)前所未有的挑戰與考驗。因此，公司上下要不斷增強憂(yōu)患意識，增強責任感和壓力感，居安思危、砥礪不息、立足時(shí)代、著(zhù)眼未來(lái)，促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。?

近幾年，我公司不斷加快發(fā)展步伐，重點(diǎn)項目創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，改革、發(fā)展取得了很大的成績(jì)。但我們不能滿(mǎn)足于已有的成績(jì)，發(fā)展迅猛的冶金業(yè)告訴我們，必須保持清醒的頭腦，增強思則有備、有備無(wú)患的憂(yōu)患意識，像海爾的生存理念所說(shuō)的那樣：“永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰�！�?

所謂憂(yōu)患意識，顧名思義就是要求我們在潛意識里存在一種居安思危的理念。而這種理念生成的前提就是要求我們擁有認清形勢、掌握全局、勤于思考、不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神。認清了憂(yōu)患意識的深刻內涵，那我們究竟該“憂(yōu)”什么呢??究竟該如何把憂(yōu)患意識融入到日常工作中并發(fā)揮其積極的作用呢？可以說(shuō)不同層次的人“憂(yōu)”的內容是不一樣的，就我們而言，暫且不說(shuō)憂(yōu)國、憂(yōu)民，最起碼應該憂(yōu)公司、憂(yōu)生活、憂(yōu)前途。當然這種“憂(yōu)”不是讓我們對世界充滿(mǎn)了恐懼，對現實(shí)生活失去了信心，而是讓我們在生活工作中，通過(guò)不斷地學(xué)習、不斷地積累經(jīng)驗來(lái)提高生存的能力。當然有些人也許會(huì )說(shuō)：“我們都是打工的，干一天拿一天的報酬，所謂的“憂(yōu)”應該是領(lǐng)導和老板的事，與我們無(wú)關(guān)�！钡�是大家細想想這種想法是非常錯誤的，因為公司是由我們每一位成員組成的，如果每個(gè)人都不為團體著(zhù)想，那么我們的團隊就喪失了凝聚力與競爭力。因此，整個(gè)公司的發(fā)展壯大需要每一位員工的努力與奉獻，增強憂(yōu)患意識、消除各種隱患，也需要每一位員工的積極參與。我希望在以后的工作中，大家齊心協(xié)力，在憂(yōu)患意識方面努力做到以下幾點(diǎn)：?

一是要把憂(yōu)患意識當作一種良性的工作態(tài)度。我公司是以冶金設備制造、銷(xiāo)售、安裝及調試為基礎，高新技術(shù)開(kāi)發(fā)為主體的多元化的省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。前幾年由于我們經(jīng)營(yíng)合理取得了一定的成績(jì)，但是隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化、國家產(chǎn)業(yè)政策的不斷調整，許多的問(wèn)題與矛盾也隨之凸顯出來(lái)，因此這就要求我們保持永不自滿(mǎn)、永不懈怠的工作態(tài)度，按程序辦事，勤勉工作、嚴格自律，細致、認真的完成好本職工作。時(shí)刻謹記憂(yōu)患意識，消除可能發(fā)生的一切隱患，并且能夠從每位員工自身的角度把想到的好的建議方法總結出來(lái)提供給公司，積極地獻言獻策，不斷提高我公司內在的競爭力。?

二是要把憂(yōu)患意識當作一種前進(jìn)的動(dòng)力�！叭藷o(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”，這些儒家對憂(yōu)患意識的精辟闡述，告誡我們必須清醒地看到面臨的困難、挑戰和風(fēng)險，增強危機感、使命感、責任感，在立足當前的同時(shí)，從發(fā)展的角度考慮長(cháng)遠。5年、10年、20年，我們應該朝什么方向發(fā)展，發(fā)展到什么水平？在技術(shù)、產(chǎn)品、人員、設備方面，我們該儲備些什么？如果我們鼠目寸光，只考?慮眼前一時(shí)利益，不管長(cháng)遠，我們就會(huì )像有些企業(yè)那樣，遇到風(fēng)險時(shí)手足無(wú)措，公司發(fā)展也會(huì )行之不遠。把憂(yōu)患化成強大的動(dòng)力，這就是我們的企業(yè)精神，就是一筆精神的財富，就是我們的動(dòng)力源。?

三是要把憂(yōu)患意識當作一種工作的能力。如果看到隱患的存在卻視而無(wú)睹，無(wú)異于沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題，因此，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)也要意識到問(wèn)題的緊迫性與嚴峻性，讓其停在頭腦里是遠遠不夠的，我們應采取積極的應對措施，拿出敢于面對問(wèn)題、戰勝困難的勇氣和不畏困難、百折不撓的精神信念，通過(guò)長(cháng)遠的戰略目光，完善的制度安排，把憂(yōu)患意識從根源上清除，這才是憂(yōu)患意識的真正意義所在。?畏危者安，畏亡者存，希望公司全體員工都能在困難時(shí)不失信心，順利時(shí)防止災禍，始終保持憂(yōu)患意識和清醒頭腦，只有這樣，我們才能在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大潮中，躲過(guò)兇猛潮水的拍打，沖浪前行。