優(yōu)秀的質(zhì)量高的安全生產(chǎn)責(zé)任制就是“五同時”的充分體現(xiàn) 
安全生產(chǎn)責(zé)任制制定的好與壞，衡量的標準就是“五同時”是否具有可操作性、考核性、目的性，不是文字“游戲”。
我們各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一般第一條，第一句話都是在某某領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本管轄的安全生產(chǎn)責(zé)任，這完全是一種“推諉扯皮”的條款。最起碼也要寫：我這個（廠、車間、班組）要在生產(chǎn)什么產(chǎn)品，在什么工藝條件下，什么設(shè)備裝備下，多少產(chǎn)業(yè)工人的基礎(chǔ)條件下，對其什么安全生產(chǎn)負責(zé)。實踐證明，凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動保護工作，切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)，在認真負責(zé)地組織生產(chǎn)的同時，積極采取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業(yè)性疾病就會減少。反之，就會職責(zé)不清，相互推諉，而使安全生產(chǎn)、勞動保護工作無人負責(zé)，無法進行，工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)長期的安全生產(chǎn)、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。這一制度與措施最早見于國務(wù)院1963年3月30日頒布的《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》（即《五項規(guī)定》）。《五項規(guī)定》中要求，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人，各自在生產(chǎn)過程中應(yīng)負的安全責(zé)任，必須加以明確的規(guī)定。《五項規(guī)定》還要求：企業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)勞動保護的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作（即“五同時”制度）；企業(yè)單位中的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計、供銷、運輸、財務(wù)等各有關(guān)專職機構(gòu)，都應(yīng)在各自的企業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。
產(chǎn)品的工藝要求，設(shè)備裝備水平，決定企業(yè)、車間、班組安全管理級別，各級的安全生產(chǎn)責(zé)任制就是這個級別的體現(xiàn)，也是上級部門考核標準，只有這個考核標準方可體現(xiàn)公平，體現(xiàn)目的性。計劃已什么標準計劃安全工作，布置已什么工作性質(zhì)布置安全工作，在其布置、計劃的條件下，進行檢查、總結(jié)，根據(jù)工作質(zhì)量的優(yōu)良，評比出優(yōu)良的車間、班組及安全生產(chǎn)先進個人。所以說優(yōu)秀的質(zhì)量高的安全生產(chǎn)責(zé)任制就是“五同時”的充分體現(xiàn)。
總之，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)職工的責(zé)任感和調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)的積極性。生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)由各個行政部門、采區(qū)、車間、班組（工段）和個人組成，各自具有本職任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)。而安全不是離開生產(chǎn)而獨立存在的，是貫穿于生產(chǎn)整個過程之中體現(xiàn)出來的。只有從上到下建立起嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任分明，各司其職，各負其責(zé)，將法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任由大家來共同承擔(dān)，安全工作才能形成一個整體，各類生產(chǎn)中的事故隱患無機可乘，從而避免或減少事入的發(fā)生。
洛陽安環(huán)師：http://www.esafety.com.cn/blog
