安全生產(chǎn)會(huì )議制度
安全生產(chǎn)會(huì )議制度
1、企業(yè)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),總結、分析前段的安全生產(chǎn)工作,研究安全生產(chǎn)工作措施,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。此外,在召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議時(shí),在布置工作的同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作。會(huì )議由董事長(cháng)(總經(jīng)理)主持,或者由董事長(cháng)(總經(jīng)理)委托他管安全和副總經(jīng)理主持。
2、出現重大事故或特別情況,企業(yè)可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,分析原因,找出問(wèn)題,提出今后的工作要求。
3、車(chē)間每周的召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì ),總結本周的安全生產(chǎn)工作,指出存在的問(wèn)題,提出下周的安全生產(chǎn)工作。
4、班組要每天召開(kāi)班前、班后會(huì ),及時(shí)進(jìn)行安全工作安排和總結安全生產(chǎn)工作