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大智，行業(yè)里的領(lǐng)軍者
◎ Peter Pan (潘建)
聽(tīng)到大智要出書(shū)的消息，我第一感覺(jué)是有點(diǎn)驚訝，倒不是懷疑他的才華，而是覺(jué)得他哪有這么多時(shí)間能坐下來(lái)寫(xiě)東西。同為項目的HSE管理人員，日?，F場(chǎng)的瑣事就已經(jīng)讓人很心煩了，偶爾得空，喝酒娛樂(lè )之心便蠢蠢欲動(dòng)了，能夠伏案疾書(shū)實(shí)為不易，若非真心有感而發(fā)，定不能完成此書(shū)。所以光憑這一點(diǎn)這本書(shū)就很值得期待。再有的感覺(jué)就是期待，作為一名在行業(yè)里的領(lǐng)軍者，也是時(shí)候給我們這些晚輩指點(diǎn)指點(diǎn)了。
我與大智自08年相識至今已經(jīng)5年有余，我們作為一個(gè)項目的同事(實(shí)為上下級)共事了2年多，這2年多至今回憶起來(lái)仍然是美好快樂(lè )的。當時(shí)大智作為項目的HSE顧問(wèn)，在業(yè)務(wù)和職業(yè)規劃上給予了初入此行的我很多幫助。這些幫助對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了很大的推動(dòng)作用。
現在看到大智的新書(shū)，我斷定必是集合了他從業(yè)多年來(lái)對HSE管理的心得體會(huì )和感謝感悟。無(wú)論是對新人還是對老人，我相信都必能起到積極的作用。古人云“他山之石，可以攻玉”，大家雖身在不同的項目，各自環(huán)境不盡相同，但萬(wàn)變不離其宗，相信此書(shū)定能為在行進(jìn)中的你提供光亮。
感謝大智和我們分享他在南太平洋HSE管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
Peter Pan(潘建)，現供職于Newfield Exploration 美國新田石油(中國)有限公司
細節決定成敗
胡 偉
初次認識大智，應該是2007年左右，在一個(gè)知名的安全專(zhuān)業(yè)論壇上。當時(shí)，他是論壇的資深版主，他的安全觀(guān)念和對安全問(wèn)題的熱情關(guān)注讓我注目。
很有幸，2010年初春，在安全論壇版主聚會(huì )中，第一次見(jiàn)到了神交已久的大智兄弟，他的很多“事跡”留在了我的記憶深處。尤其是我們相約到《勞動(dòng)保護》雜志社走訪(fǎng)，袁主任做東請客，大智兄弟暢懷痛飲，喝得有點(diǎn)高了。分手時(shí)，站在十字路口，握住袁主任的手不放，不停地致謝。這也讓我認識到了大智的有情有義。
短暫的北京聚會(huì )后，大家各自分手，至今沒(méi)有再次謀面。但是有了第一次見(jiàn)面，大家也就成了彼此的兄弟，常常在論壇上、博客中、電話(huà)里互相祝福、交談。
2011年底，聽(tīng)說(shuō)大智到了南太平洋的新喀里多尼亞的一個(gè)工地上。于是，我們開(kāi)始不斷地看到大智兄弟的“南太平洋安全施工見(jiàn)聞”系列博客。從大智的見(jiàn)聞里，我體會(huì )到的最深的感觸就是——細節決定成敗。
從大智不斷上傳的現場(chǎng)圖片和博客文章中，我們認識到，其實(shí)做好安全工作很簡(jiǎn)單，就是做好每一件小事。有一些細節上的隱患，甚至我們平時(shí)熟視無(wú)睹的行為，大智都會(huì )關(guān)注到。隱患整改，其實(shí)就是把每一個(gè)安全管理工作的細節做到位了。大智認為：“隱患整改，有時(shí)看似簡(jiǎn)單，其實(shí)做起來(lái)很難；有時(shí)候看上去很難，實(shí)際做起來(lái)很簡(jiǎn)單。作為安全人，當你看到隱患，你會(huì )不會(huì )視而不見(jiàn)？不作為？”
通過(guò)大智的博客，我們看到了很多國內企業(yè)做不到的細節： “武裝到牙齒”的全面防護、 “形影不離”的氣瓶推車(chē)上設置的滅火器底座、 “精雕細琢”的腳手架、“聲光并茂”的移動(dòng)設備等。其實(shí)，這還是細節上的問(wèn)題，關(guān)鍵是看你想不想去做的問(wèn)題。
安全管理要保持一顆開(kāi)放的心態(tài)，要認識到自己的不足，認識到安全管理工作是長(cháng)期的循序改進(jìn)的過(guò)程。而在改進(jìn)的過(guò)程中，需要不斷吸納新的、先進(jìn)的思維和好的管理模式。大智正是不斷地通過(guò)他的見(jiàn)聞，為我們展示每一個(gè)細節。
再次推薦各位安全同行多讀一讀大智的《南太平洋安全施工見(jiàn)聞錄》。相信大家看了本書(shū)之后，都會(huì )同我一樣，有很深的認識和感觸，就如同喝了北京牛欄山二鍋頭，醉過(guò)之后還留有醇香。
胡偉，易安網(wǎng)名大風(fēng)，易安網(wǎng)知名博客作者，為生命安全而努力奮斗中。
我和大智的那些事兒
王 卓
幾年前我在北京的一次論壇版主聚會(huì )中，有機會(huì )見(jiàn)到了神交已久卻從未謀面的大智。他為了讓我少花錢(qián)，約我同住，由此我們有了一次長(cháng)談的機會(huì )。
我問(wèn)他，我們已經(jīng)對違章實(shí)施了重罰，可是為什么還存在違章被發(fā)現了卻沒(méi)有得到徹底糾正，隱患查找了卻沒(méi)有得到有效排除，現場(chǎng)管理執行了卻落實(shí)不到位，安全措施布置了卻實(shí)施走了樣等現象呢？
大智告訴我，在國外許多公司，對違章或違反相關(guān)安全規定者并不進(jìn)行處罰，而是當即對其進(jìn)行現場(chǎng)教育，讓本人明白不安全行為可能導致的后果。一旦違章者糾正了自己的不安全行為，檢查者當即給予正確激勵，不對其進(jìn)行任何經(jīng)濟或行政處罰。但要將其違章行為按HSE管理程序進(jìn)行記錄，以告示他人。由此，他們的員工，上至總裁，下至普通管理人員，都嚴格按照崗位工作程序工作，任何人都無(wú)權干擾或改變工作程序。如果要改變某人的工作程序，必須遵守程序管理變更的要求，變更要受到多方限制和監督，以杜絕工作的隨意性，確保HSE管理體系穩定運行。
國內的安全管理工作很難做，為什么呢？一個(gè)原因就是國人非常講究中庸之道，做事非常靈活，規則可以在不同的人、不同的情況下靈活變通。領(lǐng)導可以這樣，管理者可以這樣，基層員工也可以這樣。每個(gè)人都可以變通，到頭來(lái)哪里還有什么規則可言。
安全工作是一項實(shí)實(shí)在在的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。大智的《南太平洋安全施工見(jiàn)聞錄》將帶給我們現代安全管理模式，能讓我們突破傳統，向更高級的安全管理水平邁進(jìn)。我們應該掌握正確的安全思維模式，選擇“模仿”之路，向給人以啟迪的《南太平洋安全施工見(jiàn)聞錄》學(xué)習，向有著(zhù)優(yōu)秀現代安全管理模式的國外企業(yè)學(xué)習，這才是正確的思想方法。
讓我們每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，從我做起，多一些遵章守法，少一些靈活變通，讓安全成為牢不可破的習慣！
王卓，易安網(wǎng)名自由空間，易安網(wǎng)知名博客作者，投身于低碳、健康、安全萬(wàn)里行。
編著(zhù)作品：《新手必須要懂的安全科必須要做的那些事兒》《風(fēng)險管理那些事兒》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化那些事兒》《職業(yè)健康安全管理體系那些事》《事故事件管理那些事兒》等。
大洋之洲，智力于安
戚志強
“做愛(ài)做的事，交配交的人”的豹子頭大智，以其廣博的知識，詼諧的話(huà)語(yǔ)，不拘一格的思想為沉悶的安全網(wǎng)絡(luò )世界注入了歡快的元素。誰(shuí)說(shuō)安全就一定要條條框框，死板教條，寓教于樂(lè )效果不是更好。就這樣自2007年開(kāi)始我涉足國內某知名的安全專(zhuān)業(yè)論壇時(shí)，大智的熱帖就吸引了我，豹子頭大智就成為我——一個(gè)安全領(lǐng)域的菜鳥(niǎo)，學(xué)習和追趕的對象，而此時(shí)大智已是論壇的資深版主。此后我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和大智神交日久。
2010年的安全論壇八大版主齊聚北京，終于見(jiàn)到大智的廬山真面目。大智用商品化的詞句介紹自己時(shí)，讓大家又一次領(lǐng)略了大智的幽默“原產(chǎn)地山西，包裝地上海，使用地青島”，當時(shí)他供職于加拿大知名工程公司上?？偛?，因工作需要外派青島作為建設工程項目的安全顧問(wèn)。在北京短短幾日，我們一起前往黃花嶺爬了野長(cháng)城，一起走訪(fǎng)了《勞動(dòng)保護》雜志社，結識了好客的袁主任，以及小船、冬冬等易安網(wǎng)的眾美女，受到了易安網(wǎng)的熱情款待。不知是秀色可餐，還是牛欄山二鍋頭的香氣引誘，我想更多的是酒逢知己千杯少，大家都是神交日久，大智暢懷痛飲，不覺(jué)喝高，臨別還依依不舍，眾兄弟再三相送，直至下榻之處各自分開(kāi)。
之后，我和大智在論壇、博客、QQ上的聯(lián)系不斷，之后大智回到上海，臨危受命負責蘇州張家港某工程項目的安全事務(wù)，小可和老表一起前往張家港和大智一聚，并得見(jiàn)大智夫人及其兒子。而后大智遠赴大洋海島，未有相見(jiàn)之機，然宇內有大智，隔洋亦相知。
今聞大智大作《南太平洋安全施工見(jiàn)聞錄》即將出版，小可聞之欣喜異常，盼大智之作久矣，大智久在論壇分享，總結的都是好文章，本次將海島采礦項目的安全點(diǎn)滴整理成冊，可以為廣大安全工作者了解和借鑒國際化知名安全工程咨詢(xún)公司的安全管理經(jīng)驗。他山之石可以攻玉，況且大智兄字字珠璣，妙筆生花，定然可以成為安全行業(yè)的經(jīng)典之作。
大洋之洲，智力于安！
戚志強，易安網(wǎng)名xiaoke127，EHS工作者，度己度人度蒼生。
通讀《南太平洋安全施工見(jiàn)聞錄》，只給我一個(gè)深刻的感覺(jué)，這才叫安全以人為本。施工現場(chǎng)和安全措施落實(shí)就像是藝術(shù)品加工，那些對于安全整改近乎苛刻的要求，正是藝術(shù)追求的高度。把安全上升到文化的高度，融入每個(gè)人的血液骨髓，這樣搞安全才能有根本的保證。再加上安全管理人員對于管理規定的理解執行，就更加可以對施工作業(yè)人員的安全進(jìn)行保障了。通過(guò)這本書(shū)可以看出大智對于人的關(guān)愛(ài)以及安全管理理念的感悟。讓人深思安全管理的真諦到底是什么。全書(shū)通過(guò)各種案例及現場(chǎng)實(shí)際違章整改，指導著(zhù)先進(jìn)安全管理發(fā)展的方向。沒(méi)有說(shuō)教只有行動(dòng)，沒(méi)有口號只有感悟。
——王佳，中石化金陵分公司煉油運行二部安環(huán)科副科長(cháng)
我眼中的大智是一個(gè)知識淵博的人，他不僅對安全生產(chǎn)工作有著(zhù)較深的理解，在博客、論壇上常發(fā)一些國內外的有關(guān)安全方面的資料，還對英語(yǔ)相當熟悉，能說(shuō)一口流利的英語(yǔ)，在文化方面也常寫(xiě)一些東西。他還是一個(gè)性情中人，重友情，比較隨和，謙虛好學(xué)，是一個(gè)值得交往的朋友。今欣聞大智作品《南太平洋安全施工見(jiàn)聞錄》即將出版，特此祝賀。并希望大智有更多的作品面世，讓安全同仁學(xué)到更多更好的知識。
——易安網(wǎng)友夕云
從大智的博客中，我學(xué)到了很多東西，打開(kāi)了眼界，從中領(lǐng)悟到了安全要“從心出發(fā)”，知道了啥叫“以人為本”，初步了解了啥叫“本質(zhì)安全”，也看到了一個(gè)成熟男人的真性情。同時(shí)建議大智改名叫“大愚”，嘿嘿。
——網(wǎng)友佳佳
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