安監(jiān)人員、安全員：管安全的必須懂生產(chǎn)
吳楊云
《安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格。
這說明，國家對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員是有嚴格要求的，一是必須具備與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識，二是具備管理能力，同時對高危行業(yè)的主要負責(zé)人和安全管理人員進行考核。
今天，當(dāng)我們提出，安監(jiān)人員、安全員面對復(fù)雜的生產(chǎn)工藝現(xiàn)場查不出安全隱患怎么辦時，筆者認為，這只能說明兩個問題，一是我們的安監(jiān)員、安全員不合格，其工作能力不合乎國家法規(guī)的要求；二是管安全的不懂生產(chǎn)，面對復(fù)雜的工藝流程查不出隱患。
關(guān)于如何做到熟悉生產(chǎn)工藝，在復(fù)雜的工藝現(xiàn)場及時查出存在的安全隱患，筆者想結(jié)合自己十多年的親身經(jīng)歷和體會，提供一些參考意見和建議，希望能夠給大家增加一些解決問題的思路和辦法。
筆者系地勘行業(yè)的安全管理員，2005年從事本單位安全生產(chǎn)管理工作。接管安全生產(chǎn)后，當(dāng)年就發(fā)生了5起事故，雖然沒有造成人員死亡，但是人員受傷的事情總是發(fā)生了。
當(dāng)時，筆者感到壓力很大，甚至有辭去安全管理職務(wù)的想法。安全生產(chǎn)管理的癥結(jié)之處究竟在哪里？其關(guān)鍵因素是什么？一直是筆者難以破解的兩個難題，有時使自己感到喘不過氣來。后來，一位受傷的工人在醫(yī)院康復(fù)期間，提了兩個問題，一是安全技術(shù)問題，二是安全管理問題。
對于受傷工人提得這兩個問題，當(dāng)時由于在技術(shù)面沒有成熟的辦法，筆者沒有正面回答人家。但是他提的兩個問題使筆者發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的癥結(jié)所在，一是自己不懂得生產(chǎn)工藝技術(shù)，二是管理有缺陷。
為了解決以上兩個問題，筆者自學(xué)了國家注冊安全工程師所有教材，重點研究了地震勘探爆炸事故成因機理，并通過對比分析研究和連續(xù)六年的現(xiàn)場安全評估，制定了“震源藥柱+炮孔偏移+深孔（
在總結(jié)自己近十年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，筆者感到，躬身踐行，創(chuàng)新管理，勤奮工作，保持警覺，應(yīng)是我們安全管理人員應(yīng)樹立的科學(xué)理念和應(yīng)盡的職責(zé)。
躬身踐行。就是要求安全管理人員首先認真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，吃透法規(guī)精神和有關(guān)規(guī)定；二是要求安全管理人員，通過深入生產(chǎn)經(jīng)營單位安全檢查等途徑，虛心向生產(chǎn)一線工程技術(shù)人員、班組長、工人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行業(yè)安全技術(shù)知識，掌握行業(yè)安全技術(shù)標準，提升自己的安全管理能力。
創(chuàng)新管理。就是安全管理人員要和生產(chǎn)經(jīng)單位（車間）工程技術(shù)人員、班組長、工人交朋友，就安全生產(chǎn)問題與他們進行深入探討，交流情況，為企業(yè)安全生產(chǎn)提出可行的辦法和措施。并從中選拔優(yōu)秀人員，建設(shè)好本單位的安全管理隊伍，解決現(xiàn)場存在的安全問題，形成一個安全專業(yè)管理與技術(shù)管理相結(jié)合，和群眾管理相結(jié)合的管理模式，提高單位安全管理效能。
勤奮工作。安全管理是一門邊緣性科學(xué)，涉及知識面廣。要求管理人員在實際工作中要勤學(xué)多問，博學(xué)精專，成為單位安全管理專家。
保持警覺。就是在遇到施工環(huán)境、人員變更、設(shè)備改造、技術(shù)引進等方面變化時，自己一定要保持安全警覺，深入研究新環(huán)境、新人員、新設(shè)備條件下的安全措施，做到防范為先，預(yù)防事故，安全生產(chǎn)。
以上四點工作法，是筆者近十年的經(jīng)驗總結(jié)，通過四點工作法，使筆者增強了防范事故的信心，樹立了一切事故都是可以預(yù)防的理念。
所以，面對復(fù)雜的生產(chǎn)工藝現(xiàn)場，安監(jiān)員、安全員查不出安全隱患怎么辦時，其答案只有一個，就是我們不懂得生產(chǎn)，沒有仔細研究生產(chǎn)工藝規(guī)范和工藝安全操作規(guī)程。只有通過不斷地深入學(xué)習(xí)與研究生產(chǎn)工藝流程和安全操作規(guī)程，使自己從一個外行轉(zhuǎn)為內(nèi)行，變?yōu)橐粋�行家里手，我們才能擺脫困惑，及時為企業(yè)查處隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
