有人說(shuō)過(guò)：“真正的幸福是不能描寫(xiě)的，它只能體會(huì )，體會(huì )越深就越難以描寫(xiě)，因為真正的幸福不是一些事實(shí)的匯集，而是一種狀態(tài)的持續。”
那么幸福企業(yè)是一個(gè)怎么樣的。我的理解是這樣的：
1。擁有良好的企業(yè)文化，所有員工，不論學(xué)歷高低，職稱(chēng)高低都非常認同企業(yè)文化，時(shí)刻與企業(yè)同舟共濟。
2。幸福企業(yè)應是一個(gè)對社會(huì )、員工、消費者、供應商、股東負責的企業(yè)。勇于承擔責任，積極坦誠相對，危機、公關(guān)對他們來(lái)說(shuō)很少提到。
3。幸福企業(yè)應是擁有良好品牌效應，以其創(chuàng )新、高效的生產(chǎn)方式與產(chǎn)品感動(dòng)用戶(hù)的企業(yè)。具有著(zhù)良好的聲譽(yù)，員工與用戶(hù)為擁有這樣的企業(yè)而感到自豪的企業(yè)。
4．幸福的企業(yè)是可持續發(fā)展的。讓企業(yè)處于不同階段都努力成為本階段本行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可持發(fā)展并是綠色環(huán)保的。不以犧牲根本為代價(jià)。
5．幸福企業(yè)是以尊重員工為基礎，尊重并感動(dòng)員工。來(lái)自基層的聲音，企業(yè)會(huì )給予足夠的重視，員工以不斷創(chuàng )造奇跡來(lái)回饋企業(yè)。
那么企業(yè)中的信息化建設者CIO能為構建幸福企業(yè)做些什么呢？
我的理解是這樣的：
1。為企業(yè)提供足夠的數據來(lái)展示未來(lái)，這個(gè)可以更好的幫助老板做出明確的未來(lái)規化，正確的理解市場(chǎng)的消化能力，幫助老板分析并預估出下一段階，市場(chǎng)的需求量，切不可‘以點(diǎn)觸面’，認為某一局部狀態(tài)良好。就要斷言整體一片大好。
2．為企業(yè)收集整理，同類(lèi)產(chǎn)品，同行業(yè)不同品牌的市場(chǎng)重要數據，如市場(chǎng)占有率，銷(xiāo)售量，銷(xiāo)售價(jià)格。等。以幫助企業(yè)適時(shí)以最快的速度做出調整。讓企業(yè)成為行業(yè)內敏感度最強的企業(yè)。
3．為企業(yè)建設良好的培訓支持，以足夠充分的傳達公司文化與精神。包括電子培訓，遠程培訓，外訓等等。
4．建立完善的知識分享系統，公司鼓勵全體員工來(lái)分享知識，你的知識只有分享了才更加有價(jià)值。這將是企業(yè)一大無(wú)形的資產(chǎn)。當此員工離職了，他的知識離下了。所以新接管的人，遇到同樣的問(wèn)題可以有據可查。
5．建立一套良好的供應鏈系統。讓供應商與廠(chǎng)商捆綁在一起，公司沒(méi)有什么原材料呀，供應商第一時(shí)間會(huì )關(guān)心。他們幫助選擇更優(yōu)良的原料，更好價(jià)
