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新法下的勞動(dòng)合同制作技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范

★【課程背景】

新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)，企業(yè)人力資源管理理念面臨全新、巨大的挑戰(zhàn)。為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)切實(shí)可行的勞動(dòng)合同志作技巧及相應(yīng)的人力資源制度更新方法，重新更新與撰寫本單位的勞動(dòng)合同文本，做好人力資源管理工作，避免勞資沖突，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系

★【課程特色】

1、講述的都是實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和技巧；

 2、90%以上的內(nèi)容是在講述重要法條背后的操作細(xì)節(jié)；

 3、我們針對(duì)企業(yè)的用工管理過(guò)程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)對(duì)技巧；

★【受訓(xùn)人員】

企業(yè)總裁、經(jīng)理、法務(wù)部、人力資源部、行政部管理人員、內(nèi)部律師、工會(huì)工作人員及其它相關(guān)人員

★【課程大綱】

一、合同訂立模塊

1、勞動(dòng)合同訂立的期限規(guī)定與風(fēng)險(xiǎn)分析；

 2、勞動(dòng)者惡意拖延或拒簽勞動(dòng)合同用人單位的應(yīng)對(duì)方法；

 3、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同陷阱及應(yīng)對(duì)措施；

 4、阻卻或延緩無(wú)固定期限勞動(dòng)合同訂立的思路與方法；

 5、試用期法律風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施；

 6、法律對(duì)違約金條款的限制及用人單位的應(yīng)對(duì)措施；

 7、服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限交叉沖突時(shí)的適用；

 8、“用人單位有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化及勞動(dòng)者的工作情況調(diào)整其工作崗位，勞動(dòng)者必須服從單位的安排”條款的效力分析及應(yīng)對(duì)思路；

二、合同變更、解除、終止模塊

1、勞動(dòng)合同變更程序要求帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施；

 2、勞動(dòng)合同解除的程序要求帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施；

 3、預(yù)告性解除方式選擇的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及運(yùn)用技巧；

 4、解除勞動(dòng)合同通知書的制作和送達(dá)技巧及對(duì)案件處理的影響；

 5、離職工作交接條款的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)技巧；

 6、勞動(dòng)合同終止情況下經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的適用條件及風(fēng)險(xiǎn)分析；

 7、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的確定依據(jù)及最高不超過(guò)十二年的適用范圍；

 8、勞動(dòng)合同跨越新舊法時(shí)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金的具體適用指引；

三、文本設(shè)計(jì)模塊

1、新法框架下勞動(dòng)合同的設(shè)計(jì)技巧

1）勞動(dòng)合同期限條款的設(shè)計(jì)技巧；

 2）勞動(dòng)合同工作內(nèi)容與工作地點(diǎn)條款的設(shè)計(jì)技巧；

 3）勞動(dòng)合同必備條款的設(shè)計(jì)技巧；

 4）勞動(dòng)合同可備條款的設(shè)計(jì)技巧；

 2、培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議的設(shè)計(jì)技巧

3、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的設(shè)計(jì)技巧

4、解除或終止勞動(dòng)合同通知書的設(shè)計(jì)技巧

四、互動(dòng)交流