江西貴溪化肥有限責任公司是年產(chǎn)80萬(wàn)t、年銷(xiāo)售收入超10億元的國有大型磷復肥生產(chǎn)企業(yè)。2005年，公司通過(guò)了ISO9000-2000質(zhì)量體系和ISO14001-2004環(huán)境體系認證，被評為“2005中國農資質(zhì)量萬(wàn)里行百佳名優(yōu)農資企業(yè)”。多年來(lái)，公司工會(huì )認真貫徹落實(shí)《工會(huì )法》《安全生產(chǎn)法》和工會(huì )勞動(dòng)保護“三個(gè)條例”，推行“責任關(guān)懷工作法”，即“三二一”監督檢查體系，提升了工會(huì )勞動(dòng)保護工作水平。公司連續3年被授予“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱(chēng)號，是江西省惟一的3年蟬聯(lián)此榮譽(yù)的單位。

完善三級監督檢查網(wǎng)絡(luò )

公司工會(huì )站在維護職工生存權、健康權、發(fā)展權等合法權益的高度，以強化全員安全生產(chǎn)意識為重點(diǎn)，以主動(dòng)維護企業(yè)安全生產(chǎn)秩序為切入點(diǎn)，建設完善三級勞動(dòng)保護監督檢查網(wǎng)絡(luò )，營(yíng)造全員參與安全生產(chǎn)的氛圍。公司成立了由注冊安全工程師組成的公司級勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )，配備了3名區市級“工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員”。同時(shí)，公司建立了二級單位的勞動(dòng)保護監督檢查小組，成立了21個(gè)勞動(dòng)保護監督檢查小組，成員達126人。公司還從組織建設的角度出發(fā)，要求各分工會(huì )必須設置勞動(dòng)保護委員一職。此外，全公司176個(gè)工會(huì )小組中均配備了勞動(dòng)保護監督員。目前，全公司勞動(dòng)保護監督檢查網(wǎng)絡(luò )共有專(zhuān)兼職人員327人。這300多人組成了三級勞動(dòng)保護監督檢查網(wǎng)絡(luò )，時(shí)刻緊盯企業(yè)生產(chǎn)運行中的職業(yè)衛生、事故隱患、職工安全等每一個(gè)細節，達到了“安全生產(chǎn)有人講、違章作業(yè)有人管、職業(yè)衛生有人查、職工健康有人問(wèn)” 的“四有”效果。

建立健全“兩項機制”

公司工會(huì )從建立健全源頭參與和“安康杯”競賽激勵機制入手，強化工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作。首先是以職代會(huì )和集體合同為載體，建立健全源頭參與和維護機制。公司工會(huì )規定，凡是涉及到職工安全衛生、安全管理與教育等方面的改革、規章制度的出臺，都必須經(jīng)職代會(huì )討論通過(guò)、決定。例如，2005年初，公司行政從“人本管理”的角度出發(fā)，擬訂了一個(gè)關(guān)于設立吸煙室，允許生產(chǎn)區吸煙的方案。在提交職代會(huì )討論審議時(shí)，職工代表們認為，公司是化工企業(yè)，易燃易爆等危險化學(xué)品較多，放開(kāi)吸煙既不利于現場(chǎng)管理，也不利于安全生產(chǎn)，職工代表們以舉手表決的方式一致否決了這個(gè)方案。公司行政采納了工會(huì )的意見(jiàn)，重申了關(guān)于生產(chǎn)區禁止吸煙的規定。
在推行平等協(xié)商集體合同過(guò)程中，工會(huì )將勞防用品的發(fā)放、防暑降溫、防寒保曖津貼及時(shí)足額發(fā)放、放射崗位人員劑量牌、職工體檢等一系列安全衛生措施作為平等協(xié)商中的一項重要內容，在已簽訂的四輪集體合同中均有“勞動(dòng)安全衛生”專(zhuān)項條款。工會(huì )成立了有勞動(dòng)保護監督檢查委員參加的集體合同監督檢查小組，每半年檢查1次，檢查情況每年向職代會(huì )報告1次。在對公司第三輪集體合同檢查時(shí)，工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員提出，集體合同第二十三條“公司每3年安排職工體檢1次，對從事接觸有毒有害因素的崗位職工，每年安排體檢1次”，對全體職工的體檢期限設置時(shí)間太長(cháng)，公司行政認為工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員的意見(jiàn)合理，在第四輪集體合同中修改為“公司每2年安排職工體檢1次”。2005年9月，公司行政請江西省職業(yè)病防治研究所對246名接觸有毒有害因素的崗位職工進(jìn)行了體檢，并對放射崗位的人員配發(fā)了劑量牌，同時(shí)安排了519名職工參加健康檢查。
建立健全“安康杯”競賽激勵機制，提高勞動(dòng)者的安全與健康意識。公司連續6年參加了“全國‘安康杯’知識競賽”，編寫(xiě)了系統化的《員工安全教育學(xué)習材料》，組織開(kāi)展了安全征文、演講，參加《勞動(dòng)保護》雜志承辦的安全知識競賽，組織安全教育圖片展、崗位安全操作技能考試、技能比武、班組長(cháng)安全管理培訓等一系列活動(dòng)，大力倡導“安全為自己、自己會(huì )安全”的理念，營(yíng)造安全文化，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)性和積極性。
2006年，公司繼續參加了“全國‘安康杯’競賽”活動(dòng)，并首次將公司臨時(shí)就業(yè)的家屬工和農民工的基本安全生產(chǎn)知識義務(wù)教育納入競賽范圍，將維權的外延拓展到農民工。

推行“責任關(guān)懷工作法”

保護職工在勞動(dòng)過(guò)程中的生命安全和健康，是工會(huì )履行維護職責的重要內容。在實(shí)際工作中，工會(huì )摸索出了一套以維護廣大職工生命安全和健康為己任，以促進(jìn)企業(yè)和諧平安為目的，以扎實(shí)細致的工作作風(fēng)，深入現場(chǎng)進(jìn)行勞動(dòng)保護監督檢查的“責任關(guān)懷工作法”，具體做法有以下兩點(diǎn)。
一是牢固樹(shù)立“職工利益無(wú)小事”的思想，積極督促行政改善勞動(dòng)環(huán)境。工會(huì )積極建言獻策，督促公司行政按ISO18000職業(yè)安全健康管理體系要求開(kāi)展安全標準化管理，從源頭上減少有毒有害物料的排放。為了減輕工人的勞動(dòng)強度，對生產(chǎn)工藝改用DCS儀表控制系統，對大多數控制室進(jìn)行了裝修，安裝了空調，并對不同崗位配備了相應的勞動(dòng)防護用品。
二是工會(huì )主要領(lǐng)導親臨工作現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現、督促解決勞動(dòng)安全衛生問(wèn)題。公司工會(huì )主席、工會(huì )勞動(dòng)保護監督委員會(huì )主任譚仁昌每周2次深入作業(yè)現場(chǎng)，了解職工勞動(dòng)衛生狀況。在公司新建項目硫基肥裝置現場(chǎng)，譚仁昌看到維修工的工作間和休息室通用，就及時(shí)與行政溝通，為職工修建了一間維修工作間，解決了“二合一”問(wèn)題。工會(huì )無(wú)微不致的責任關(guān)懷，廣大職工看在眼里，感激在心里，更落實(shí)在安全生產(chǎn)、回報企業(yè)的行動(dòng)上。截至2005年，公司連續6年實(shí)現了工亡、重傷事故均為零的安全生產(chǎn)目標，創(chuàng )造了企業(yè)化肥產(chǎn)量、銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入3項歷史記錄，企業(yè)步入可持續發(fā)展的良性軌道，獲得了“全省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”稱(chēng)號。2006年被江西省人民政府授予“全省‘十五’期間安全生產(chǎn)工作綜合先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
工會(huì )還積極配合公司行政實(shí)施“溫馨工程”。工會(huì )組織了46名模范人物到韓國、新馬泰觀(guān)光旅游、休養，同時(shí)協(xié)助行政推行“加薪休假”制度，即：職工的年休假不僅工資獎金照拿，在休假期間外出旅游還可以領(lǐng)取補貼，憑年休假單和有關(guān)旅游票據，由各單位勞資辦事員統一到公司工會(huì )報銷(xiāo)領(lǐng)取300～1000元的休假補貼，以此鼓勵職工休假旅游，注重勞逸結合，保持身體健康。2005年，公司有1678名職工請了年休假，工會(huì )發(fā)放休假補貼70萬(wàn)元。
公司工會(huì )通過(guò)構筑“三二一”監督檢查體系，切實(shí)維護了職工勞動(dòng)安全健康權益，為企業(yè)營(yíng)造“安全為自己、自己會(huì )安全”的安全文化注入內涵，是企業(yè)工會(huì )搞好勞動(dòng)保護工作的有效保證，也是企業(yè)工會(huì )提升整體維權能力的切實(shí)措施。工會(huì )組織通過(guò)加強勞動(dòng)保護監督檢查工作，提高了勞動(dòng)者的安全健康意識和責任意識，激發(fā)了勞動(dòng)者的工作熱情，達到了維護企業(yè)利益和職工合法權益的雙向統一。
編輯 馮 瑾