西南鋁業(yè)(集團)有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“西南鋁”)地處重慶市九龍坡區西彭鎮，是目前中國生產(chǎn)規模最大、技術(shù)裝備最先進(jìn)、產(chǎn)品品種規格最齊全的綜合性特大型鋁加工企業(yè)。
在新的時(shí)期，結合企業(yè)消防工作的新形勢，西南鋁提出了“落實(shí)責任、履行職責、見(jiàn)微知著(zhù)、舉輕若重、小題大做”的消防工作思路，“標本兼治、重在治本，抓防結合、預防為主”的消防工作方向，“制度建設、規范管理、警鐘長(cháng)鳴、一級抓一級、常抓不懈”的消防工作要求。到目前為止，集團公司已連續28年無(wú)重特大火災事故，連續23年被評為重慶市防火先進(jìn)單位，1994年獲得企業(yè)消防的最高榮譽(yù)——“全國百家熱心消防工作優(yōu)秀企業(yè)家”，還先后3年被公安部消防局表彰為“專(zhuān)職消防隊伍執勤崗位練兵先進(jìn)集體”。

發(fā)展隊伍打基礎

西南鋁生產(chǎn)設備的特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣、分布分散，加之新建生產(chǎn)線(xiàn)和技改項目不斷上馬，易燃易爆材料和重點(diǎn)部位較多，用火用電頻繁，稍有不慎，就會(huì )發(fā)生火災或爆炸事故，造成巨大損失。
面對嚴峻的消防形勢，西南鋁認識到，必須發(fā)展自己的消防隊伍。在企業(yè)發(fā)展初期，物資和資金異常短缺，但集團毅然決定成立第一支專(zhuān)職消防隊伍，為企業(yè)消防隊伍的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。在改革開(kāi)放初期，由于體制、市場(chǎng)、資金等原因，西南鋁連續9年虧損。在企業(yè)生存受到嚴重威脅的非常時(shí)期，西南鋁提出了穩定企業(yè)“四大陣腳”的工作方針，將消防工作列為“四大陣腳”之首，把原消防中隊擴編為消防大隊(正處級)，由60人增至118人，先后投入150余萬(wàn)元改善了消防基礎設施，新增了3臺消防車(chē)和大量器材裝備，大型設備都安裝有自動(dòng)滅火系統和自動(dòng)報警系統。公司每年都支出上百萬(wàn)元，對5200多具消防器材、消火栓進(jìn)行維護、改造、更換。1997年開(kāi)始，集團還每年撥出10萬(wàn)元專(zhuān)款(后增至15萬(wàn)元)作為消防工作專(zhuān)項獎勵經(jīng)費。
西南鋁把加強隊伍的思想素質(zhì)和作風(fēng)建設放在首位。對消防大隊實(shí)行準軍事化管理，早上交接班要求著(zhù)裝整齊、軍歌嘹亮；內務(wù)衛生清潔整齊、統一規范；紀律嚴謹，做到動(dòng)作迅速、令行禁止；崗位練兵，堅持體能訓練和業(yè)務(wù)訓練相結合、基礎訓練與實(shí)戰演練相結合，積極開(kāi)展多形式、多途徑的全員練兵活動(dòng)。同時(shí)，消防大隊積極響應公司開(kāi)展的“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭當知識型職工”主題活動(dòng)，開(kāi)展“每日一問(wèn)”“每周一考”“每季一賽”的學(xué)習競賽活動(dòng)，增加消防隊員的危機感和緊迫感，大大調動(dòng)了隊員的學(xué)習積極性和主動(dòng)性，成長(cháng)為一支具有較強戰斗力的消防隊伍。

強化制度抓落實(shí)

西南鋁建立健全貼近企業(yè)實(shí)際的管理措施，同時(shí)狠抓制度落實(shí)。西南鋁成立了由公司總經(jīng)理負責的防火領(lǐng)導小組，各二級單位、部門(mén)也成立了相應的防火領(lǐng)導小組，配備了防火專(zhuān)兼職人員。公司、二級單位、車(chē)間、班組層層簽訂消防責任書(shū)，形成了黨政工團齊抓共管的良好氛圍和橫向到邊、縱向到底的管理體系。西南鋁根據《消防法》等法律法規，制訂了完善的《西南鋁消防管理制度》《西南鋁消防經(jīng)濟責任考核辦法》，建立了《西南鋁防火檔案》，使消防管理得到了組織保障和制度規范。
在健全的制度下，抓落實(shí)成為關(guān)鍵。公司始終堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”“真抓、早抓、主動(dòng)抓”、“消防安全檢查與隱患整改并重”的原則，大力推行“安全自查、隱患自除、責任自負”的消防管理責任制和消防安全逐級目標管理承包責任制。開(kāi)展了消防安全日常檢查、重點(diǎn)抽查、專(zhuān)項檢查和全面檢查等多種形式的檢查，對查出的隱患及時(shí)整改，整改率達到100%。
“細節決定安全，安全鑄就和諧”。公司非常注重消防工作的細節管理，把“嚴、細、實(shí)，新、恒、齊”的管理理念，落實(shí)到消防工作的每個(gè)環(huán)節。按照精細化管理的要求，制訂了消防工作計劃表和消防工作考核表，對部分消防安全工作的內容和質(zhì)量進(jìn)行了量化，使消防工作逐步向量化管理過(guò)渡。

狠抓宣傳氛圍

西南鋁利用集團內部的有線(xiàn)電視臺、廣播電臺、《西南鋁》報等宣傳載體，積極進(jìn)行消防安全宣傳。在廠(chǎng)區的要道、廠(chǎng)房宣傳專(zhuān)欄中張貼消防知識畫(huà)報，利用職工消防知識搶答賽、消防知識答卷、漫畫(huà)比賽、黑板報比賽等多種形式進(jìn)行消防宣傳。
近年來(lái)，西南鋁通過(guò)持續開(kāi)展“消防宣傳進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，強化了內部消防安全管理，增強了干部職工的消防安全法律、法規意識和防御火災的能力。每年“119”消防日，西南鋁都要在西彭地區舉辦活動(dòng)，參加人數每次都超過(guò)1萬(wàn)人，在重慶市企業(yè)消防宣傳活動(dòng)中產(chǎn)生了積極的影響。
按照中鋁公司跨越式發(fā)展鋁加工的戰略和西彭地區經(jīng)濟發(fā)展規劃，西南鋁將把西彭地區打造成中國鋁加工之都，這給消防安全工作帶來(lái)了更大的壓力。為此，西南鋁加快改革步伐，調整工作思路，在工作業(yè)務(wù)上，以消防為主，向安全保衛、搶險救援、突發(fā)事件處置等領(lǐng)域擴展。在工作范圍上，以公司為主，逐步向相關(guān)企業(yè)及西彭周?chē)貐^延伸，努力把西南鋁消防大隊建成消防工作的宣傳隊、滅火工作的戰斗隊、搶險救援的突擊隊、安全保衛的護衛隊，以不斷適應社會(huì )的需要。

編輯 王 璇