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“問(wèn)題工廠(chǎng)”怎么就能上馬

作者:尹衛國 來(lái)源:《勞動(dòng)保護》 發(fā)布時(shí)間:2007年12月11日
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鋁液外溢爆炸造成16人死亡、59人受傷(其中13人重傷)的山東魏橋創(chuàng )業(yè)集團有限公司鋁母線(xiàn)鑄造分廠(chǎng),是一個(gè)典型的“問(wèn)題工廠(chǎng)”,從設計、施工到生產(chǎn)管理可謂“一身是病”(見(jiàn)8月30日《中國企業(yè)報》)。
專(zhuān)家對這起特大事故現場(chǎng)進(jìn)行詳細勘察、分析后認為,該工程存在多項嚴重違規:一是設計單位無(wú)資質(zhì)證書(shū);二是設計圖紙存在重大缺陷,尤其鑄造機循環(huán)水回水系統嚴重違反技術(shù)要求,導致鋁液流出后與大量冷卻水接觸發(fā)生爆炸;三是工廠(chǎng)現場(chǎng)通道狹窄,發(fā)生事故時(shí)影響人員撤離,釀成重大傷害;四是生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全操作規程未履行審核和批準程序;五是企業(yè)制定的應急預案不符合規范要求等。
這么多的“毛病”不發(fā)生事故才怪呢。痛定思痛,需要關(guān)注的是,“一身是病”的這家企業(yè)是怎樣上馬建設的?筆者做企業(yè)管理工作,了解工程建設申報、審批的有關(guān)程序。根據國家有關(guān)規定,新建工程項目必須進(jìn)行大氣和環(huán)境影響評估、水資源評估、地震安全性評估、地質(zhì)災害危險性評估等10多項專(zhuān)業(yè)安全評價(jià),在相關(guān)部門(mén)提供安全評估報告的基礎上,再組織專(zhuān)家分兩次對工程總體方案進(jìn)行可行性研究,通過(guò)后報省及國家發(fā)改委最后批準。工程竣工后還有非常嚴格的驗收程序,質(zhì)量和安全完全達標才能生產(chǎn)。
可見(jiàn),一個(gè)工業(yè)項目從立項、設計到開(kāi)工建設,必須經(jīng)過(guò)嚴格、細致和復雜的審批程序,起碼有十幾個(gè)政府部門(mén)或專(zhuān)業(yè)機構把關(guān)。令人不解的是,這家“問(wèn)題工廠(chǎng)”何以有孫悟空的本事層層蒙混過(guò)關(guān)?當初只要有一個(gè)部門(mén)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,責令其整改或叫停,就不會(huì )有今天的慘禍發(fā)生。難道說(shuō)10多個(gè)部門(mén)都沒(méi)看出這個(gè)項目“一身是病”?果真是這樣,這些部門(mén)顯然把關(guān)不嚴,責任缺失。如果發(fā)現了問(wèn)題不去糾正,反而大開(kāi)“綠燈”,緣由又何在?需要一查到底,無(wú)論責任缺失還是其他問(wèn)題,都須嚴肅追究。據了解,事故原因正在進(jìn)一步調查中,期待早日水落石出,以告慰遇難的工人兄弟。
近段時(shí)間生產(chǎn)安全事故不斷,大橋坍塌、煤礦被淹、工廠(chǎng)爆炸,其中一個(gè)重要原因是工程質(zhì)量存在嚴重缺陷。制造特大傷亡事故的“問(wèn)題工廠(chǎng)”可稱(chēng)是只“麻雀”,解剖它,就可以找出“一身是病”的工程究竟“病”在哪里,病因何在,是什么“病毒”感染的,從而對癥下藥,尋求治“病”良策。生命價(jià)值高于一切,“一身是病”的工程是“殺手”,決不能讓它肆虐,戕害職工生命。
由此,筆者認為,“消滅”幾個(gè)事故高發(fā)企業(yè)勢在必行?!捌髽I(yè)不消滅事故,事故就消滅企業(yè)?!?BR> 安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn),絲毫不可忽視。輕視安全,漠視職工生命的企業(yè)無(wú)異于自毀前程、自掘墳墓。
剖析少數地方或企業(yè)事故高發(fā)現象,主要有4個(gè)原因,一是重經(jīng)濟發(fā)展輕安全生產(chǎn);二是安全管理投入嚴重欠賬;三是有章不循,違規作業(yè),紀律松散,管理混亂;四是忽視職工安全技能培訓。
但筆者認為,構成這些原因的核心要素是漠視生命,把經(jīng)濟效益看得高于職工的生命安全?,F代社會(huì )理念告訴我們,人的生命是無(wú)價(jià)之寶,生命價(jià)值高于一切,保護職工生命安全是企業(yè)頭等大事,是企業(yè)領(lǐng)導應具有的起碼的第一責任。誠然,一個(gè)地方、一個(gè)企業(yè)需要發(fā)展和效益,發(fā)展是第一要務(wù),但安全是第一責任,安全重如泰山。如果排個(gè)隊,應該是安全第一,效益第二,經(jīng)濟發(fā)展應服從和服務(wù)于安全,犧牲安全的發(fā)展和效益無(wú)異于戕害生命。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,生命價(jià)值高于經(jīng)濟效益是不變的真理。一個(gè)企業(yè)事故不斷,且長(cháng)期得不到治理,讓其“死亡”又有何妨?尤其是那些視職工生命如草芥的企業(yè),“消滅”一些沒(méi)啥了不得。

編輯 玫 堯

責任編輯:楊潔

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