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作者:劉 麗 來(lái)源:《勞動(dòng)保護》雜志 發(fā)布時(shí)間:2008年02月01日
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石家莊金魚(yú)涂料集團是我國重點(diǎn)涂料生產(chǎn)企業(yè),是河北省最大的涂料生產(chǎn)廠(chǎng)家,現擁有8個(gè)生產(chǎn)基地、5個(gè)分公司、26家子公司及一個(gè)省級涂料工業(yè)研究所,年生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)涂料5萬(wàn)t,現有職工1200人。隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的整合,產(chǎn)品、人員結構的調整,企業(yè)工會(huì )重新創(chuàng )建工作模式,早在2004年率先在同行業(yè)與企業(yè)行政簽訂了《勞動(dòng)安全衛生協(xié)議》,實(shí)現了勞動(dòng)保護工作的重新定位。企業(yè)連續3年被全國總工會(huì )、國家安全監管總局授予“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。

實(shí)現重新定位

工會(huì )依法維護職工群眾合法權益,是我國《工會(huì )法》《勞動(dòng)法》等法律法規賦予工會(huì )組織的權利。在生產(chǎn)企業(yè)中,工會(huì )維護職工群眾民主權益、經(jīng)濟權益、精神文化需求等權益固然重要,但是維護職工群眾的生命權、健康權更為重要。
金魚(yú)涂料廠(chǎng)屬易燃易爆、有毒有害的老化工企業(yè),已建廠(chǎng)50多年,加強勞動(dòng)保護工作尤為突出,因此,我們工會(huì )在這方面做了大量的工作。近年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)產(chǎn)品結構的不斷調整,人員結構不斷更新,工會(huì )的勞動(dòng)保護工作如何適應企業(yè)資源整合的新形式,更好地維護職工的安全健康權益是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。我們轉變了過(guò)去勞動(dòng)保護“開(kāi)會(huì )強調、轉轉現場(chǎng)、提提建議”的傳統做法,明確工會(huì )在勞動(dòng)保護工作中的責任,一是深化集體合同制度,從預防生產(chǎn)安全事故,保障職工勞動(dòng)安全衛生合法權益出發(fā),通過(guò)與行政方認真地平等協(xié)商,簽訂了《勞動(dòng)安全衛生協(xié)議》?!秳趧?dòng)安全衛生協(xié)議》的簽訂及執行對工會(huì )如何加強勞動(dòng)保護工作給予了一個(gè)重新定位,確定了企業(yè)工會(huì )在安全生產(chǎn)中的重要地位,行政方賦予了工會(huì )加強安全生產(chǎn)監督的權利。二是依托企業(yè)體系建設的平臺,不斷地加強勞動(dòng)保護工作隊伍建設。在安全生產(chǎn)體系及安環(huán)消防保衛工作部中,工會(huì )干部、分會(huì )主席、職工代表分別擔任了體系主任、工作部長(cháng)和委員,將勞動(dòng)保護工作真正納入到企業(yè)管理的內容中來(lái),形成了職能部門(mén)主導,工作部專(zhuān)業(yè)管理,工會(huì )監督的新格局,完善規范了安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護管理網(wǎng)絡(luò ),明確職責,使安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護管理工作更加專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化。

做到“三個(gè)堅持”

我們以“落實(shí)安全衛生協(xié)議,確保職工身體健康”為主線(xiàn),以開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)作為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體,致力于構筑全方位的安全生產(chǎn)管理體系。
(一)堅持抓好《勞動(dòng)安全衛生協(xié)議》的落實(shí),建立勞動(dòng)保護工作長(cháng)效機制
我們堅持“以人為本”的安全文化理念,將保護職工生命安全和身體健康放在第一位,不斷深化集體合同制度,始終堅持對《勞動(dòng)安全衛生協(xié)議》一年一修改、一年一續簽。幾年來(lái),已完成了第4輪《勞動(dòng)安全衛生協(xié)議》的簽訂,維護了職工的安全健康權益,保障了安全生產(chǎn)工作的正常運行。同時(shí),認真抓好《勞動(dòng)安全衛生協(xié)議》的落實(shí),將其作為企業(yè)管理改善的一項重要工作去抓,企業(yè)行政召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究,要求搞好調研,做到責任落實(shí)到部門(mén),由工會(huì )負責督辦,對《勞動(dòng)安全衛生協(xié)議》中所涉及的主要內容限時(shí)建立完善制度,并與干部履職考核相結合。
(二)堅持抓好安全生產(chǎn)檢查評價(jià)工作,實(shí)現過(guò)程控制
2004年以來(lái),企業(yè)工會(huì )在做到源頭參與企業(yè)安全制度制定的前提下,堅持將安全評價(jià)工作作為企業(yè)安全工作的一項長(cháng)效措施,作為工會(huì )勞動(dòng)保護的一項重要內容,認真抓好過(guò)程控制,結合監督檢查、綜合檢查、專(zhuān)項檢查等工作,進(jìn)行《勞動(dòng)安全衛生協(xié)議》履行情況評價(jià),對發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)整改通知單限期整改,并在平等協(xié)商會(huì )及職代會(huì )上予以通報。例如,2006年在各部門(mén)、各單位進(jìn)行自查自糾、整改的基礎上,對其進(jìn)行了綜合性的評價(jià)。在評價(jià)驗收過(guò)程中,企業(yè)組織了管理組、專(zhuān)業(yè)組、綜合組3個(gè)小組,由工會(huì )主席擔任管理組組長(cháng),一名常任主席團成員擔任綜合組組長(cháng),一名職工代表?yè)螌?zhuān)業(yè)組組長(cháng),共有工會(huì )干部、職工代表20名人員參加。本次活動(dòng)從部門(mén)領(lǐng)導意識、職工的思想意識及技能、管理、制度的落實(shí)、隱患及整改落實(shí)、安全設施有效程度等5個(gè)方面對全廠(chǎng)各部門(mén)進(jìn)行了認真細致的檢查評價(jià)。在評審過(guò)程中,我們本著(zhù)“安全工作從嚴入手,不放過(guò)任何一個(gè)細微環(huán)節”的原則,采取“邊評價(jià)、邊指導、邊整改”的方式,對發(fā)現的305項各類(lèi)問(wèn)題和隱患,分別下發(fā)了《隱患整改通知單》,進(jìn)行了整改和全過(guò)程跟蹤。
(三)堅持抓好“四新”流程的培訓,預防重大事故發(fā)生
幾年來(lái),企業(yè)在發(fā)展中注重貫徹落實(shí)“科技興安”的理念,努力提高科技對安全生產(chǎn)的貢獻率,加大設備的更新改造,購置封閉型研磨分散等設備,降低溶劑揮發(fā)。隨著(zhù)產(chǎn)品結構的調整,新設備、新工藝、新材料、新技術(shù)的運用,勞動(dòng)保護工作又面臨著(zhù)新的考驗。為了抓好對“四新”的培訓工作,工會(huì )認真編制了“四新”的安全工作流程、過(guò)程管理及考核辦法,明確職責、考核到人,要求接觸“四新”的所有職工掌握安全方面的關(guān)鍵控制點(diǎn),使職工明白只有照章操作,令行禁止,才能保證生產(chǎn)中人身安全,避免事故的發(fā)生。如在新材料方面,從采購到入庫,都要對涉及到的人員(采購員、試驗員、倉庫保管員)進(jìn)行新材料性能、特性、有害程度、保管使用等多方面的培訓,提高職工的自我保護意識。

實(shí)現“三個(gè)到位”

幾年來(lái),我們不斷更新維權理念,使勞動(dòng)保護工作與企業(yè)生產(chǎn)管理相結合,與全員安全教育相結合,與建立職業(yè)安全衛生健康體系相結合,與安全生產(chǎn)監督相結合,這“四個(gè)結合”實(shí)現了“三個(gè)到位”。
(一)有毒有害信息卡推廣應用到位
針對企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中使用有毒有害物質(zhì)多,涉及車(chē)間崗位人員多,生產(chǎn)人員及輔助崗位人員接觸有毒有害物質(zhì)機會(huì )多的問(wèn)題,多年以來(lái),我們在企業(yè)中積極推廣應用有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡。在1997年推出60種有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡的基礎上,我們又根據新產(chǎn)品、新材料不斷增加的實(shí)際情況,補充完善了常用有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡75種,并對每種化學(xué)物質(zhì)的理化性質(zhì)、易發(fā)生事故種類(lèi)、防護措施、監控要求、應急預案等內容作了明確的提示,形成了《常用有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡》手冊,作為職工安全教育的教材,在職工中積極推廣應用,幫助職工了解和掌握本崗位常用有毒有害物質(zhì)的理化性質(zhì)、預防措施、泄漏處理要點(diǎn)和預防方法,做到危害預知、預防,從而提高了職工的自我保護意識。
(二)職工安全教育落實(shí)到位
工會(huì )針對生產(chǎn)崗位的不同,強化了3個(gè)方面的教育。
一是強化安全知識再教育。針對化工企業(yè)易燃易爆的特點(diǎn),細化安全教育內容,工會(huì )與安全生產(chǎn)體系做好企業(yè)事故案例的分析,認真制作了《安全責任重于泰山》的錄像片,深入基層單位進(jìn)行播放。同時(shí),收集、整理典型事故案例53件,編輯了企業(yè)《安全生產(chǎn)事故案例匯編》,做到職工人手一冊。
二是強化操作規程再教育。在職工安全教育中,我們以“三大規程”為依據,要求職工結合本崗位的實(shí)際,做到“四知道”,即:知道遵章守紀;知道本崗位存在哪些事故隱患和職業(yè)危害;知道如何預防事故的發(fā)生;知道一旦發(fā)生事故怎樣進(jìn)行緊急處置,保證操作的安全。我們以班組建設為基礎,建立班前警示制度。通過(guò)企業(yè)開(kāi)展“安全承諾雙百日”活動(dòng),層層分級進(jìn)行安全承諾,結合制度評價(jià)、效果的檢查,在生產(chǎn)崗位及重大危險源的崗位堅持做到班前警示制度,進(jìn)行講評、分析,使安全制度落實(shí)到人。
三是強化安全意識再教育。落實(shí)企業(yè)《勞動(dòng)安全衛生協(xié)議》,加強救援預案的演練。今年以來(lái),由工會(huì )、安全生產(chǎn)體系、物資管理體系等部門(mén)聯(lián)合組織召開(kāi)了4次有針對性的救援預案演練。通過(guò)演練,進(jìn)一步提高了應急救援人員的素質(zhì)和實(shí)戰能力,增強了職工的自救和他救知識,提高了職工發(fā)生事故后報警、撲救初期火災、緊急自救疏散、撤離事故現場(chǎng)等措施的熟練程度和救援水平,最大限度地減少了財產(chǎn)損失和人身傷害。
(三)隱患自查自糾和專(zhuān)項檢查到位
由工會(huì )牽頭組織職能部門(mén)編寫(xiě)了《安全檢查提示手冊》,從3個(gè)環(huán)節入手,認真做好事故隱患、職業(yè)危害的排查整頓工作。一是堅持搞好安全專(zhuān)項檢查。針對企業(yè)特點(diǎn),做到綜合檢查月月查,專(zhuān)項檢查周周查,日常檢查天天查。二是開(kāi)展好群眾性安全隱患自查自糾活動(dòng)。組織職能部門(mén)和一線(xiàn)職工對照《安全檢查提示手冊》內容,對所有的設備、作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,對查出的隱患整理匯總上報,及時(shí)反饋到責任部門(mén)進(jìn)行整改。三是組織職工代表進(jìn)行檢查。我們堅持每季組織職工代表對安全設備、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報,限期整改,還堅持了每半年將勞動(dòng)保護監督檢查情況向職代會(huì )報告制度。如2007年5月,在對企業(yè)整體安全檢查評價(jià)工作中,職工代表提出的生產(chǎn)過(guò)程中使用的配料罐的轱轆不能及時(shí)更換,存在著(zhù)事故隱患的問(wèn)題,安全生產(chǎn)處在接到工會(huì )的信息反饋后,立即進(jìn)行了整改。

編輯 林 靜

責任編輯:楊潔

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