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打造“五創(chuàng )”型工會(huì )

打造“五創(chuàng )”型工會(huì )
作者:武鋼烏龍泉礦 王開(kāi)平 來(lái)源:本站 發(fā)布時(shí)間:2008年06月04日
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近年來(lái),武鋼烏龍泉礦工會(huì )緊緊圍繞打造“平安礦山”的中心工作,開(kāi)展以創(chuàng )新勞動(dòng)保護模式、創(chuàng )新“安康杯”競賽活動(dòng)、創(chuàng )新群眾監督機制、創(chuàng )新技能培訓形式、創(chuàng )新礦山安全文化為主要內容的“五創(chuàng )”活動(dòng),開(kāi)創(chuàng )了武鋼烏龍泉礦工會(huì )勞動(dòng)保護工作的新局面。武鋼烏龍泉礦先后榮獲武鋼安全防火標桿單位、武鋼“安康杯”競賽先進(jìn)單位、武漢市文明單位、全國安全標準化“一級企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

創(chuàng )新勞動(dòng)保護模式
在維護職工健康和安全權益工作上,武鋼烏龍泉礦工會(huì )堅持思想引導前移,監督關(guān)口前移,參與層次上移,工作重心下移。
思想引導前移。武鋼烏龍泉礦工會(huì )對“安全危險人”實(shí)行一對一的幫教,確保其在崗安全生產(chǎn)。武鋼烏龍泉礦工會(huì )積極發(fā)動(dòng)作業(yè)區、班組兩級工會(huì )勞動(dòng)保護組織在職工中摸底排查,確定了14位“安全危險人”,指定互保對子,一幫一。對“危險人”,工會(huì )組織在思想上引導他們、在生活上關(guān)心他們、在工作上指導他們,使“危險人”慢慢都轉變成“安全人”,由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?BR> 監督關(guān)口前移。工會(huì )在礦、作業(yè)區、班組都設有勞動(dòng)保護領(lǐng)導小組和檢查小組,并制定了相應的勞動(dòng)保護監督管理辦法。工會(huì )代表職工平等協(xié)商、簽訂集體合同時(shí),重點(diǎn)約定關(guān)于職工勞動(dòng)保護的具體措施、必備的安全設施和職工的勞動(dòng)保護培訓計劃及資金投入等,確保了勞動(dòng)保護監督工作的具體落實(shí)。
參與層次上移。礦工會(huì )與礦行政、礦黨委共同研究,并制定、下發(fā)了《勞動(dòng)保護管理辦法》,明確規定了工會(huì )在安全生產(chǎn)中的權利和責任,協(xié)調、理順了安全生產(chǎn)中工會(huì )與行政部門(mén)的關(guān)系,為工會(huì )提供了一個(gè)從源頭參與的平臺。
工作重心下移。礦工會(huì )加大勞動(dòng)保護宣傳教育力度,給職工知情權。礦工會(huì )積極宣傳《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律、法規、條例,提高職工的安全生產(chǎn)意識,同時(shí)還組織開(kāi)展了三項宣傳教育活動(dòng):一是告別“雙違”主題安全教育活動(dòng),在每月的安全例會(huì )上由“雙違”人員上臺向班組職工承諾:“在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不違章、不違紀,做一名‘安全人’!”二是“四個(gè)一”活動(dòng),即:開(kāi)展查、改一條事故隱患或危險因素,提一條安全生產(chǎn)的合理化建議,創(chuàng )建一個(gè)安全文明崗。近年來(lái),武鋼烏龍泉礦職工查、改事故隱患或危險因素254項,整改率達100%;提安全合理化建議67條,創(chuàng )建安全文明崗38個(gè)。三是開(kāi)展職工與家屬協(xié)管員結對子活動(dòng)。

創(chuàng )新“安康杯”競賽活動(dòng)
礦工會(huì )為做好“安康杯”競賽活動(dòng),積極創(chuàng )新宣傳教育的內容,大力開(kāi)展“三建”活動(dòng)。
建立“安全談心室”。 礦56個(gè)工會(huì )小組都建立了“安全談心室”,當職工情緒不好或有思想矛盾等情況時(shí),工會(huì )組長(cháng)或安全員就到談心室內化解職工的情緒或思想問(wèn)題,讓職工高興地上崗。近年來(lái),礦里先后有44名職工在談心室內解決了思想問(wèn)題。
建立“安全活動(dòng)室”。當職工完成工作以后,礦各工會(huì )小組就發(fā)動(dòng)職工在安全活動(dòng)室內圍繞典型事故案例創(chuàng )作安全漫畫(huà)冊、安全卡通片、安全警句、安全掛圖等,讓職工在創(chuàng )作的過(guò)程中提高安全意識。一年來(lái),該礦職工在活動(dòng)室內創(chuàng )作各類(lèi)安全作品197幅。
建立“安全小分隊”。礦各作業(yè)區工會(huì )都建立了安全演講小分隊和安全文藝小分隊。兩支小分隊積極下現場(chǎng)、上崗位,開(kāi)展一系列安全宣講、安全演出活動(dòng)。近年來(lái),兩支小分隊到生產(chǎn)一線(xiàn)舉辦了17場(chǎng)演講會(huì )和演出活動(dòng),觀(guān)看職工達3000多人次。
礦工會(huì )將“安康杯”競賽活動(dòng)與日常安全教育相結合,在抓好對新工人“三級”教育的同時(shí),還采取多媒體、事故案例、聘請專(zhuān)家上課和事故當事人現身說(shuō)法等形式對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,普及勞動(dòng)保護知識,增強安全意識,提高職工的安全意識和技能。
武鋼烏龍泉礦工會(huì )還將“安康杯”競賽活動(dòng)納入班組建設,開(kāi)展創(chuàng )“安全信得過(guò)班組”“安全紅旗班組”等活動(dòng),每月由礦安環(huán)科、礦工會(huì )組織評比考核,共評出“安全信得過(guò)班組”39個(gè)。

創(chuàng )新群眾監督機制
礦工會(huì )創(chuàng )新群眾安全監督工作,構建了礦勞動(dòng)保護群監會(huì )、作業(yè)區勞動(dòng)保護群監組、班組勞動(dòng)保護群監員三級勞動(dòng)保護群監組織體系,形成了上下聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )監控的新格局,并在實(shí)踐應用中取得了顯著(zhù)效果。
武鋼烏龍泉礦工會(huì )群眾安全監督工作構建了“三個(gè)三”長(cháng)效機制,即:實(shí)施以三級培訓、三級考核、三項制度為主要內容的群眾安全監督工作機制。三級培訓,即:將全體群監員劃分為礦、作業(yè)區、班組三級學(xué)習團隊,按照月、季、半年一次的要求分級開(kāi)展團隊學(xué)習;三級考核,即:每月礦群監會(huì )、安全巡檢隊、群監組,按照統一著(zhù)裝、掛牌上崗、填報信息、學(xué)習培訓、班組安全等群監員6項考核內容,各有分工、各有側重地進(jìn)行嚴格考核;三項制度,即:認真落實(shí)群監員統一著(zhù)裝、掛牌上崗、持證作業(yè)管理制度,強化群監員的作風(fēng)建設,將群眾監督工作落到實(shí)處。
為有效運行“三個(gè)三”長(cháng)效機制,礦工會(huì )推行群監員競爭上崗制度,并在全礦職工中開(kāi)展“我當一天群監員”活動(dòng)等,使群眾安全工作走上了規范化、制度化軌道。僅2007年,礦群監員提供各類(lèi)信息近千條,礦采納重要信息700多條,制止“三違”行為24人次,在促進(jìn)礦山又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

創(chuàng )新技能培訓形式
武鋼烏龍泉礦工會(huì )積極開(kāi)展全員職業(yè)技能競賽,在全礦職工中發(fā)起崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。按照“班組抓練兵、作業(yè)區搞比武、全礦辦大賽”的運作機制,每月由各班組自行組織職工開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),每季度由各作業(yè)區統一舉辦技術(shù)比武活動(dòng),每年由礦工會(huì )協(xié)同相關(guān)職能部門(mén)舉行全礦性的職業(yè)技能大賽。對比賽中的狀元、能手給予1000至5000元不等的獎勵,激勵職工成為“精一業(yè)、會(huì )兩手、懂三招”的行家里手,爭當安全技能型標兵。
礦工會(huì )嚴格落實(shí)從業(yè)人員準入資格管理規定,尤其是保證重要崗位和特殊工種人員持證上崗。礦工會(huì )今年先后開(kāi)辦了車(chē)工、鉗工、鉚工、電焊工、電鏟司機、電人車(chē)司機、爆破工、爐窯工等特殊工種培訓班,共計培訓人員879人,重要崗位和特殊工種人員持證上崗率達100%。

創(chuàng )新礦山安全文化
武鋼烏龍泉礦工會(huì )牢固樹(shù)立“以人為本”的思想,發(fā)揮“六員六網(wǎng)”作用,全力打造礦山安全文化,構建和諧文化氛圍。
礦工會(huì )結合實(shí)際,緊緊抓住職工素質(zhì)這個(gè)“牛鼻子”,消除自身的“安全盲點(diǎn)”,創(chuàng )建安全屏障“六網(wǎng)”,即:以文化休閑廣場(chǎng)為中心向周邊延伸的板報、標語(yǔ)、橫幅、櫥窗宣傳網(wǎng);以礦內安全文化為中心的局域網(wǎng);以廣播電視為中心的宣傳教育閉路網(wǎng);以勞動(dòng)保護監督檢查為中心、職工群眾廣泛參與的監督網(wǎng);以生產(chǎn)現場(chǎng)安全警示牌為中心向周邊輻射的警示網(wǎng);以安全文明社區為中心的職工家屬安全規勸網(wǎng)。
礦工會(huì )在建“六網(wǎng)”的基礎上,充分發(fā)揮“六員”的作用,即:工會(huì )積極分子的示范作用;工會(huì )標兵的突擊隊作用;工會(huì )主席、工會(huì )小組長(cháng)的現場(chǎng)監控作用;勞動(dòng)保護監督員的骨干作用;礦、作業(yè)區、班組三級安全管理網(wǎng)員的監督作用;家屬協(xié)管員的二道防線(xiàn)作用,有效地避免了安全文化建設流于形式。
礦工會(huì )將人文關(guān)懷落到實(shí)處,積極倡導“安全來(lái)自嚴格管理”“安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”“安全工作怎么抓都不過(guò)分”“不要帶血的礦石”的安全價(jià)值觀(guān)和效益觀(guān),提出了“讓安全知識武裝頭腦,讓安全之技緊握雙手,讓安全之聲唱響每時(shí)每刻,讓安全之光輻射每個(gè)崗位,讓‘安康’相伴永遠”的號召和“安全是父母的囑托,安全是妻子的企盼,安全是丈夫的祝福,安全是兒女的心愿,安全是全員的責任”的安全理念。目前,武鋼烏龍泉礦已構建起了安全文化的和諧氛圍。
編輯 呂楠俊

責任編輯:小洋蔥

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