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“整頓關(guān)閉”馬前卒

——記“全國安全生產(chǎn)監管監察系統先進(jìn)工作者”金成
作者:馮瑾 來(lái)源:《勞動(dòng)保護》雜志 發(fā)布時(shí)間:2007年05月29日
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內蒙古自治區是我國第二大產(chǎn)煤省區,全區煤礦點(diǎn)多、面廣,而且有相當一批煤礦是不具備安全生產(chǎn)條件的地方小煤礦,礦難事故時(shí)有發(fā)生。從2005年3月起,內蒙古自治區就對全區煤礦進(jìn)行了整頓?!秶鴦?wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《特別規定》)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》發(fā)出后,內蒙古自治區更堅定了關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的決心。到2006年底,全區關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的小煤礦812處,占2005年初933處小煤礦的87%,提前一年半完成國家要求3年關(guān)閉的任務(wù)。全區安全生產(chǎn)形勢也明顯好轉,2005年百萬(wàn)噸死亡率為0.51,位居全國第3位;2006年百萬(wàn)噸死亡率為0.18,提升至全國首位。
然而,完成這一組數據卻是異常艱難的,從地方政府、煤礦安全主管部門(mén)、相關(guān)部門(mén),有多少人為之付出了艱苦的工作。這其中,我們必須提到一位監管者,他就是內蒙古自治區煤炭工業(yè)局監管處處長(cháng)金成。他在內蒙古自治區“整頓關(guān)閉”工作中,身先士卒,沖鋒陷陣在第一線(xiàn)。無(wú)論是現場(chǎng)指揮關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦,還是說(shuō)服地方政府領(lǐng)導,疏導上訪(fǎng)群眾,或是參與起草自治區“整頓關(guān)閉”工作的相關(guān)辦法,他用勇氣和智慧,以馬前卒的精神,踐行著(zhù)一個(gè)煤礦安全監察人員的使命。

艱難打響“第一炮”

2005年3月,內蒙古自治區政府為了加大煤礦整頓關(guān)閉工作的力度,決定把全區小煤礦整合、淘汰關(guān)閉時(shí)間由3年提前到1年半,關(guān)閉810處不具備安全生產(chǎn)條件的小煤礦。當時(shí)全區共有大小煤礦1378處,其中,國有重點(diǎn)煤礦僅68處,其余均為地方煤礦。而年產(chǎn)不足10萬(wàn)t的地方煤礦就有933處。自治區政府提出的關(guān)閉目標是,用一年半的時(shí)間關(guān)閉全區近90%的地方小煤礦,任務(wù)十分艱巨。
內蒙古自治區煤炭工業(yè)局肩負著(zhù)全區煤礦安全監察的職能,整頓關(guān)閉工作的貫徹落實(shí)首當其沖落到了自治區煤炭局。2005年6~10月份,國務(wù)院針對全國煤礦安全生產(chǎn)工作連續下發(fā)了4個(gè)重要文件。特別是《特別規定》下發(fā)后,身為煤炭局監管處處長(cháng)的金成帶領(lǐng)全處同志學(xué)習、領(lǐng)會(huì )文件精神實(shí)質(zhì),準確把握政策尺度。有時(shí)為了弄清文件中的有關(guān)問(wèn)題,金成找有關(guān)部門(mén)的同志請教,直到弄懂、弄通為止。對于文件中的重要條款,他都記在本本上,以便隨時(shí)隨地查看。特別是對《特別規定》中提出的關(guān)閉煤礦的5條要求——吊銷(xiāo)相關(guān)證照;停止供應并處理火工用品;停止供電,拆除礦井生產(chǎn)設備、供電、通信線(xiàn)路;封閉、填實(shí)礦井井筒,平整井口場(chǎng)地,恢復地貌;妥善遣散從業(yè)人員,他更是熟記在心??墒蔷褪沁@5條,在實(shí)際執行中卻異常的艱難。
金成從2005年10月開(kāi)始,跟隨自治區有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導赴包頭督查整頓關(guān)閉工作。這是自治區整頓關(guān)閉工作的初始階段,當時(shí)有些地方政府的領(lǐng)導和一些小礦主對《特別規定》還不甚了解,尤其是小礦主,抵觸情緒較強,甚至發(fā)生小礦主將自己的孩子放入井下以阻止炸井的過(guò)激行為。
那天,當金成跟隨內蒙古自治區區長(cháng)一行來(lái)到這個(gè)小礦的時(shí)候,礦主已經(jīng)將自己兩個(gè)18歲左右的孩子放入了井下,礦主面對自治區區長(cháng)和隨行的40多個(gè)部門(mén)的120多名人員,情緒激動(dòng),企圖以自己孩子的生命阻止炸井。此時(shí),礦井風(fēng)機已經(jīng)撤掉,井下的瓦斯正在積聚。面對這種情況,金成非常著(zhù)急,“這可了不得,瓦斯濃度越來(lái)越高會(huì )熏著(zhù)孩子的,這樣下去,兩個(gè)孩子會(huì )有生命危險?!彼胫?zhù),馬上指揮人員將礦上的風(fēng)機打開(kāi)通風(fēng)。礦主和督查組僵持著(zhù),任憑督查組人員怎樣做工作,就是不將孩子升井。時(shí)間過(guò)去了近2個(gè)小時(shí),金成還在不停地做礦主的工作。他不但講解國家對于煤礦整頓關(guān)閉工作的有關(guān)規定,還對礦主曉以利害:“我們今天來(lái)對你的礦實(shí)施關(guān)閉是有法有據的,對于你這樣的不具備安全生產(chǎn)條件的礦井必須炸掉。你的行為是在對抗國家法律,你應該清楚抗法的后果?!苯鸪傻囊幌?huà)終于使礦主同意將孩子升井。礦主給兩個(gè)孩子寫(xiě)了個(gè)字條,派人送到井下,很快兩個(gè)孩子出井了,炸井工作得以順利實(shí)施。一聲炮響后,隱患終于消除了,金成舒了一口氣。
這次督查他參與炸閉了6處小煤礦,為全區關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的小煤礦打響了第一炮。

機智平息上訪(fǎng)事件

內蒙古自治區有相當一部分煤礦屬于個(gè)體、集體煤礦,煤礦整頓關(guān)閉工作涉及到個(gè)人和當地村民的切身利益。隨著(zhù)全區整頓關(guān)閉工作的展開(kāi),一些已關(guān)閉礦的礦主和即將關(guān)閉礦的礦主對地方政府關(guān)閉煤礦的措施不滿(mǎn)意,便組織、參與越級上訪(fǎng)。幾次遇到這種情況,金成都是代表自治區主管部門(mén)參與接待上訪(fǎng)群眾,和自治區有關(guān)部門(mén)的同志一道穩妥地平息上訪(fǎng)事件。
2005年11月中旬,烏海、包頭按國家和自治區關(guān)閉煤礦的政策,率先關(guān)閉了120余處達不到安全生產(chǎn)條件的小煤礦。兩地一些礦主對此很有意見(jiàn),聯(lián)合起來(lái)花錢(qián)雇用近千名不明真相的礦工或家屬,到自治區黨委、政府上訪(fǎng),造成很壞的社會(huì )影響。自治區黨委和政府非常重視,及時(shí)指示自治區信訪(fǎng)局、經(jīng)委、煤炭等有關(guān)廳局研究解決的辦法。
這天一大早,緊急會(huì )議召開(kāi)了,各盟市負責安全的盟市長(cháng)趕來(lái)了,上訪(fǎng)的人群也一撥一撥地在自治區黨委和政府門(mén)前聚集。參加完緊急會(huì )議,金成代表自治區主管部門(mén),與信訪(fǎng)局的同志分頭去開(kāi)展說(shuō)服工作。當金成他們趕到自治區黨委門(mén)前時(shí),看到這里已經(jīng)聚集了兩三百人,而且人員還在不斷增加。他走到上訪(fǎng)群眾中間,一遍又一遍,苦口婆心地給他們講解國家和自治區的政策,講政府對整頓關(guān)閉工作的決心,講整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦給礦工帶來(lái)的好處。他對他們說(shuō):“那些不具備安全生產(chǎn)條件的小礦,礦主在安全上根本不投入,國家是下決心一定要關(guān)的。你們要到礦上工作也要找一個(gè)安全條件好、有規模、有安全保障的礦。咱不能為了掙錢(qián)拿自己的生命去冒險呀!”一些被雇來(lái)的不明真相的礦工聽(tīng)了他的話(huà)便散去了。金成通過(guò)觀(guān)察和與上訪(fǎng)群眾交談,發(fā)現這些人里面有些是與礦主有親戚關(guān)系的,他們都表現得很激烈,就與其他同志一道先穩住這些人,同時(shí)對背后指使的礦主進(jìn)行調查。經(jīng)調查,這次上訪(fǎng)事件是有組織、有策劃的,參與人員來(lái)自烏海和包頭近50個(gè)煤礦,組織者雇用當地礦工和農民近千人,分兩路圍攻自治區黨委和政府。后經(jīng)與地方政府協(xié)商,對背后指使的礦主采取了強制措施,使這些礦主受到了應有的打擊,近千名上訪(fǎng)群眾也明白了真相,迅速散去。

勇挑二次關(guān)閉重擔

2006年3月13日,鄂托克旗榮盛煤礦發(fā)生一起死亡21人的特大瓦斯爆炸事故,自治區政府決定對高瓦斯重點(diǎn)地區的鄂旗和阿盟地區高瓦斯煤礦進(jìn)行第二次整合關(guān)閉,要求鄂托克旗在已經(jīng)整合關(guān)閉67處煤礦基礎上,再關(guān)閉一半礦井;要求阿拉善盟二道嶺地區存在上下層同時(shí)開(kāi)采(俗稱(chēng)“三層樓”開(kāi)采)的20個(gè)煤礦整合為3家大型煤礦企業(yè),形成國家要求的下行規范開(kāi)采。這又是一項非常艱巨的任務(wù),因為這兩個(gè)盟市已完成了國家和自治區要求的整頓關(guān)閉工作,對已保留煤礦實(shí)施二次整合關(guān)閉,涉及方方面面的關(guān)系和利益,難度相當大,尤其是遇到了來(lái)自旗縣的阻力。有人認為發(fā)生事故的礦該關(guān),但是其他礦已經(jīng)驗收了怎么能說(shuō)關(guān)就關(guān)呢?金成又一次勇挑重擔。他很清楚這次關(guān)閉工作的困難。他想,要完成這一重任,必須做到有理有據。金成便帶領(lǐng)13位專(zhuān)家與當地政府、煤管、煤監部門(mén)一道,仔細研究地質(zhì)和開(kāi)采情況資料,進(jìn)行實(shí)地勘測。歷經(jīng)17天,提出了技術(shù)可行、政策合法的解決方案,有理、有據地說(shuō)服了煤礦企業(yè)和當地政府,圓滿(mǎn)完成了自治區政府交辦的任務(wù)。金成說(shuō),對關(guān)閉礦井的工作不能猶豫,尤其是對那些列入關(guān)閉名單的,一定要堅決關(guān)閉,不能拖延。因為,如果拖延關(guān)閉,那些礦往往會(huì )冒死采煤,不顧安全超能力生產(chǎn),其危害性更大。地方政府往往從當地稅收考慮,怕關(guān)閉煤礦減少稅收。但是從安全角度出發(fā),從全局來(lái)看,煤礦經(jīng)過(guò)關(guān)閉整合,通過(guò)安全技術(shù)改造,提高了安全水平,產(chǎn)量也會(huì )提高。內蒙古自治區從2005年煤炭年產(chǎn)量2.1億t,提高到了2006年的2.5億t,產(chǎn)量增加了,總體稅收也增加了。煤礦整頓關(guān)閉工作正像李毅中局長(cháng)所說(shuō),要“早關(guān)快關(guān)、爭取主動(dòng)”。

最終驗收智拔“釘子”

2006年5~7月,是全區關(guān)閉礦井工作的最終驗收階段。金成帶隊對全區關(guān)井數量最多、難度最大的鄂爾多斯市和包頭市的360余處關(guān)閉井,進(jìn)行逐礦驗收。當時(shí),鄂爾多斯市有2家大企業(yè)的2處小煤礦,屬于關(guān)閉對象??墒?,這兩處煤礦礦主,憑借大企業(yè)的特殊關(guān)系,沒(méi)有毀閉井筒,生產(chǎn)設施更未拆除,企圖蒙混過(guò)關(guān)。鄂爾多斯市煤管部門(mén)的同志多次督促其實(shí)施關(guān)閉。他們卻通過(guò)找關(guān)系,以各種理由就是頂著(zhù)不辦。金成意識到,如果遷就了這兩家小煤礦,那么其他擬關(guān)閉礦井也將效仿,整個(gè)鄂爾多斯市關(guān)閉煤礦工作就難以按標準實(shí)施,同時(shí),也可能影響全區的礦井關(guān)閉工作順利進(jìn)行,產(chǎn)生連鎖效應。而事實(shí)也正如金成所想,這兩家大企業(yè)的兩處小煤礦附近的近百個(gè)小煤礦都沒(méi)有按照5條關(guān)閉標準執行,有的小礦主還放出話(huà)來(lái),說(shuō)政府整頓關(guān)閉工作就是敢關(guān)小礦,“他們大礦關(guān)到啥程度,我們就關(guān)到啥程度?!泵鎸@種情況,金成不信邪,不畏懼。他下午4點(diǎn)趕到其中一處小煤礦的驗收現場(chǎng),現場(chǎng)電沒(méi)有掐,井筒沒(méi)有炸,井口也未封死。金成馬上撥通了鄂爾多斯市市長(cháng)和該礦礦長(cháng)的電話(huà)。鄂爾多斯市市長(cháng)了解情況后,馬上布置工作,市、旗的領(lǐng)導很快趕到了礦上。金成組織領(lǐng)導們與礦主直接對話(huà),講政策、談利弊,終于做通了礦主的思想工作。隨后,鏟車(chē)調來(lái)了,炸井專(zhuān)業(yè)隊伍到位。大約在晚上8點(diǎn),這個(gè)小煤礦按照5條標準成功關(guān)閉。另外一個(gè)小煤礦在之后的一天也成功炸井,這兩個(gè)“釘子”終于拔掉了,金成臉上露出了笑容。鄂爾多斯市關(guān)閉煤礦工作打開(kāi)了局面,全區關(guān)閉整頓礦井工作順利進(jìn)行。
今年48歲的金成,1978年畢業(yè)于中國礦業(yè)學(xué)院。他當過(guò)老師,干過(guò)設計,2000年進(jìn)入內蒙古自治區煤炭廳,后在自治區煤炭工業(yè)局從事煤礦安全監管工作。他干起工作來(lái)非常投入,尤其在自治區整頓關(guān)閉工作中,舍小家顧大家。2006年夏天,兒子參加高考,正是需要家人幫助的時(shí)候,他卻一點(diǎn)也顧不上。一年中,他有大半年的時(shí)間在下面的產(chǎn)煤旗縣。他帶領(lǐng)自治區煤炭局監管處的同志,到各產(chǎn)煤旗縣宣傳政策、調查研究、跟蹤督查。內蒙古自治區有12個(gè)盟市,40多個(gè)產(chǎn)煤旗縣。南北長(cháng)1500多km,東西長(cháng)4000多km,西到阿拉善,東到呼倫貝爾,都留下了他風(fēng)塵仆仆的身影。
由于金成對上級的精神吃得透,對基層的情況摸得準,2005年以來(lái),他先后參與起草了《內蒙古自治區人民政府關(guān)于加快煤炭產(chǎn)業(yè)結構調整的指導意見(jiàn)》《內蒙古自治區人民政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭資源整合和有償使用實(shí)施辦法的通知》《內蒙古自治區人民政府關(guān)于印發(fā)煤礦整頓關(guān)閉工作實(shí)施方案的通知》和自治區工業(yè)辦《關(guān)于印發(fā)自治區煤礦瓦斯綜合治理工作實(shí)施方案的通知》等文件,為整頓和規范煤礦安全生產(chǎn),推動(dòng)全區煤礦工業(yè)健康有序發(fā)展貢獻了自己的聰明才智。
金成在回顧這一年半的整頓關(guān)閉工作時(shí),深有感觸地說(shuō):“貫徹這個(gè)政策真難呀!但是通過(guò)整頓關(guān)閉工作,淘汰了那些浪費資源、不具備安全生產(chǎn)條件、不符合市場(chǎng)要求的小煤礦,消除了事故隱患,減少了事故源,保護了礦工的生命安全,保護了國家資源?!睂φD關(guān)閉工作他也做了總結,他說(shuō):“毛主席說(shuō),不破不立,破字當頭,立也就在其中。我說(shuō),不炸不建,炸字當頭,建也就在其中了?!薄拔覀兙褪且ㄟ^(guò)整頓關(guān)閉,建一批安全生產(chǎn)條件好、上規模、扛扛硬的大礦?!苯鸪蓾M(mǎn)懷信心地說(shuō)。
編輯 馮 瑾

責任編輯:老王頭

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