編輯同志：
企業(yè)發(fā)生輕傷、重傷事故之后，按國家規定，由企業(yè)進(jìn)行調查，但應如何進(jìn)行具體的分析？
云南 葛 飛

葛飛先生：
來(lái)函收悉。
關(guān)于傷亡事故的調查分析，無(wú)論是輕傷、重傷還是死亡事故，其調查分析的步驟基本上是一致的，可按以下5個(gè)步驟進(jìn)行：
1.整理和查閱調查材料，進(jìn)行7項內容的分析：受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為。
2.確定事故的直接原因，確定事故責任者。
3.分析事故時(shí)，機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為是直接原因；技術(shù)和設計上的缺陷、教育培訓不夠、沒(méi)有安全操作規程或不健全、沒(méi)有事故預防措施等是間接原因。
4.分析事故從直接原因入手，逐步深入到間接原因，分清責任、進(jìn)行責任分析。
5.事故責任分析，要確定事故中的直接責任者和領(lǐng)導責任者，根據事故后果和事故責任者應負的責任，提出處理意見(jiàn)。
施倚