陶氏化學(xué)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“陶氏化學(xué)”)是一家具有100多年歷史的著(zhù)名跨國化工集團。陶氏化學(xué)非常重視工藝和設備的安全管理，秉承“責任關(guān)懷”的理念，在風(fēng)險管理、應急救援等方面進(jìn)行了卓有成效的工作。
過(guò)程風(fēng)險管理標準
陶氏化學(xué)將過(guò)程風(fēng)險管理理論運用于安全管理之中，制定了自己的企業(yè)標準，在所屬企業(yè)中大力推廣陶氏化學(xué)過(guò)程風(fēng)險管理標準(PRMS)。
對由火災、爆炸或化學(xué)品泄漏等引起的突發(fā)性危害進(jìn)行過(guò)程風(fēng)險管理，確定工廠(chǎng)設施的整個(gè)生命周期的風(fēng)險評估要求，對風(fēng)險進(jìn)行甄別、分析、區分優(yōu)先次序。PRMS對投資項目、現有設施及其變更、陶氏控股的并購和合資企業(yè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)或半商業(yè)設施的突發(fā)性過(guò)程危害均適用。
一．PRMS的主要工具
過(guò)程風(fēng)險管理標準的主要工具有5個(gè)：反應性化學(xué)品-過(guò)程危險性分析(RC-PHA)、火災爆炸指數(FEI)、化學(xué)品接觸指數(CEI)、結構化場(chǎng)景分析(HAZOP)和保護層分析(LOPA)。
1. RC-PHA
RC-PHA是由一個(gè)多學(xué)科小組進(jìn)行的為期1～2天的審查活動(dòng)，內容包括：工藝化學(xué)、風(fēng)險管理計劃的完整性、最差情況的假設與主要防線(xiàn)的設立、歷史事故、工藝變更、培訓和教育計劃、調查問(wèn)卷、先期審查中所提建議的落實(shí)情況等。陶氏化學(xué)要求每隔3～5年對所有資本超過(guò)5萬(wàn)美元的工廠(chǎng)進(jìn)行RC-PHA審查，并要求所有新上任的生產(chǎn)負責人在上任90天后執行RC-PHA審查。
2. FEI
道化學(xué)FEI法是對化工工藝過(guò)程和生產(chǎn)裝置的火災、爆炸危險性進(jìn)行分析的方法，該方法主要用于設計階段和周期性的第一層審查過(guò)程，著(zhù)眼于危險最集中的區域。它的主要優(yōu)點(diǎn)是：在設計階段就充分考慮了設備布置安全問(wèn)題，鼓勵本質(zhì)安全設計，并實(shí)施更詳細的審查。
3. CEI
CEI是一種簡(jiǎn)易的預測蒸汽擴散的方法，主要用來(lái)應對工業(yè)事故中潛在的、嚴重的人身傷害。它建立在應急反應籌劃標準(ERPG)濃度基礎之上，適用于管道破裂、容器儲罐破裂造成的溢流，及其他由HAZOP和經(jīng)驗分析得到的標準事故場(chǎng)景。根據工業(yè)健康與安全標準，依照化學(xué)品濃度，分為3個(gè)不同的濃度等級。
4. HAZOP
HAZOP是一種系統化的分析方法，即通過(guò)逐個(gè)(逐線(xiàn))審查工藝過(guò)程來(lái)分析裝置的危險性。有多種方法，如HAZOP、故障假設分析、檢查表等可進(jìn)行結構化場(chǎng)景分析，其中以HAZOP最常用。按照高風(fēng)險(工藝)過(guò)程對風(fēng)險管理標準的要求，對高風(fēng)險目標區域應使用CEI和FEI。而HAZOP方法對因果成對鑒別效果很好，可用于大多數工藝更改局部設計的準則。
5. LOPA
LOPA是一種半定量的分析方法，是由事件樹(shù)分析發(fā)展而來(lái)的一種風(fēng)險分析技術(shù)，從初始事件開(kāi)始，根據安全保護措施在事故發(fā)展過(guò)程中是否起作用(成功或失敗)，分析過(guò)程是否達到要求的安全等級，并提出相應的安全對策措施，把風(fēng)險降低到可接受的程度。LOPA與其他分析方法相比，具有如下優(yōu)點(diǎn)：比定量風(fēng)險評估(QRA)所需要的時(shí)間少；可確認對各引發(fā)事件有效的保護層；可有效地分配降低風(fēng)險的資源，不足之處可以通過(guò)安全儀表系統彌補。陶氏化學(xué)近年來(lái)在下屬企業(yè)中大力推廣和使用LOPA，而結構化學(xué)危險分析方法(HAZOP、故障假設分析、檢查表等)用得比較少。陶氏化學(xué)技術(shù)人員還將LOPA與故障樹(shù)結合起來(lái)使用，以使分析結果更加準確。
二．層進(jìn)式風(fēng)險分析
由于不同的風(fēng)險分析方法花費的人力、物力不同，要求的理論水平、管理水平也不同，所以對所有設施、物質(zhì)都采用復雜的風(fēng)險分析方法是不可行的，也是不必要的。為了更有效地利用技能資源，陶氏化學(xué)過(guò)程風(fēng)險管理使用層進(jìn)式風(fēng)險分析方法，整個(gè)分析過(guò)程分為4層。
第一層是對所有設施進(jìn)行工藝危害分析，可采用FEI、CEI、LOPA目標值、RC-PHA調查問(wèn)卷等方法；第二層是對設施的特定單元操作進(jìn)行附加風(fēng)險檢查，可使用因果成對鑒別、LOPA(陶氏化學(xué)對新工藝都進(jìn)行HAZOP分析)、爆炸沖擊(建筑超壓)評價(jià)、HAZOP等方法；第三層是對目標工藝進(jìn)行增強型風(fēng)險檢查，主要是QRA的甄別；第四層是選擇少數設備進(jìn)行定量風(fēng)險評估。根據結果分析的組合和事故發(fā)生的頻率來(lái)進(jìn)行選擇，QRA集中于高?；顒?dòng)。分析過(guò)程次序是從簡(jiǎn)單方法到復雜分析，從較低水平的管理到較高水平的管理，從對所有物質(zhì)到精選的少數物質(zhì)。
事故管理與應急響應
為了隨時(shí)應對生產(chǎn)中可能發(fā)生的問(wèn)題，陶氏化學(xué)建立了完善的操作規程管理系統(ODMS)。
1. 應急預案
陶氏化學(xué)各廠(chǎng)均編制了詳細的事故應急預案，每個(gè)分廠(chǎng)、每套裝置都制定出書(shū)面的事故應急預案，并對預案進(jìn)行演練，驗證其可靠性，同時(shí)為應急人員提供相應的培訓和資格認證。
陶氏化學(xué)還定期對應急預案進(jìn)行測試。每年對各工廠(chǎng)的輪班人員、每套裝置應急預案的運行情況進(jìn)行4次模擬測試。模擬測試內容包括：實(shí)時(shí)事故、假設最壞的或最可能發(fā)生的情況、潛在事故的風(fēng)險評估。參與人員包括：社區、消防與救護服務(wù)部門(mén)、執法部門(mén)的人員及互助合作伙伴。演練后還會(huì )對演練情況進(jìn)行評估，對參與者的意見(jiàn)進(jìn)行總結，并記錄在案，作為指導下一步事故應急響應行動(dòng)的文檔資料。
根據陶氏化學(xué)責任關(guān)懷的社區知情權與應急響應準則(CAER)，陶氏化學(xué)會(huì )與周邊社區針對急性風(fēng)險(如泄漏、火災、假設最壞的情況)、慢性風(fēng)險(如排放物、廢物)等有關(guān)事項進(jìn)行對話(huà)，回答社區咨詢(xún)委員會(huì )關(guān)心的問(wèn)題。陶氏化學(xué)在工廠(chǎng)和周邊居民社區之間設立隔離帶，栽植樹(shù)木，并定期邀請周邊居民參觀(guān)廠(chǎng)區，以促進(jìn)相互理解。
2．應急響應中心
陶氏化學(xué)應急響應中心可以對重點(diǎn)區域實(shí)時(shí)視頻監控，擁有計算機輔助決策系統，使用Safer Realtime 事故應急系統軟件，根據便攜式無(wú)線(xiàn)濃度檢測儀的實(shí)測數值，通過(guò)GPS全球定位系統，對報警地點(diǎn)實(shí)行快速定位，并根據事故物質(zhì)和天氣狀況等條件進(jìn)行事故模擬，然后快速出動(dòng)合理的應急力量。
例如，陶氏化學(xué)加西分部的應急響應中心地點(diǎn)選在距離裝置較近但比較安全的地方，在發(fā)生無(wú)法控制的重大事故時(shí)，這里將是現場(chǎng)應急人員最后的撤離地點(diǎn)。加西分部應急響應中心分上下兩層，上層為接警中心，一天24h值班，地下一層為應急指揮部，設有各相關(guān)部門(mén)負責人的席位和專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)，可以直接與相應的部門(mén)聯(lián)系。每天安排公司有一定經(jīng)驗的高層領(lǐng)導值班，作為事故應急響應總指揮，一旦發(fā)生事故，立即召集各部門(mén)負責人就位，召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，通過(guò)各相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)，直接下達指令。依據預案，分工明確，各負其責，協(xié)同指揮全廠(chǎng)的應急救援行動(dòng)。
3. 緊急警報級別
緊急警報分為4個(gè)級別：
準備待命警報：存在潛在危險，應急人員處于待命狀態(tài)。
一級警報：發(fā)生小事故，事故影響僅局限于本裝置，由現場(chǎng)應急人員進(jìn)行處理，不激活應急救援指揮中心(EOC)。
二級警報：發(fā)生重大事故，立即激活EOC，啟動(dòng)應急預案，由EOC統一指揮。
三級警報：事故影響超出現場(chǎng)資源所能控制的范圍，應向外部救援力量求助。
4. 應急救援器材中心
應急救援器材中心配有裝備先進(jìn)的消防車(chē)、救護車(chē)、應急救援車(chē)、應急指揮車(chē)等，并擁有自己獨特的堵漏技術(shù)。
5. 應急響應組織與人員配備
陶氏化學(xué)的應急響應組織精干高效，按照應急救援的需要，應急隊伍配備了不同級別、不同專(zhuān)業(yè)背景和工作閱歷的人員，他們必須經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的專(zhuān)業(yè)培訓后才能上崗，并保證每年接受一定學(xué)時(shí)的培訓，以確保救援的實(shí)際效果。
陶氏化學(xué)應急響應隊伍分布在美國和加拿大的各地，可以通過(guò)美國和加拿大化學(xué)品運輸應急中心與陶氏安全部門(mén)及其他有關(guān)人員來(lái)啟動(dòng)應急響應行動(dòng)。陶氏化學(xué)的應急響應中心還為企業(yè)外的其他地方發(fā)生的化學(xué)事故提供免費的應急救援服務(wù)。
編輯 王 璇
