安全培訓電教現場(chǎng)

浙江省是一個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟高度發(fā)達的省份，用人機制靈活多樣，民營(yíng)企業(yè)每年都招收大量生產(chǎn)線(xiàn)操作人員。他們來(lái)自全國各地，以農民工為主，文化水平較低，有些甚至是文盲，具有流動(dòng)性大，工作更換頻繁，缺乏安全意識、知識和技能等特點(diǎn)。對這部分人員的安全管理，令?；菲髽I(yè)感到非常棘手。
閏土股份公司是浙江省一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)染料、染料中間體及染料助劑的大型民營(yíng)化工企業(yè)，現有員工近3000人，自動(dòng)化染料生產(chǎn)流水線(xiàn)100余條。生產(chǎn)線(xiàn)上的操作工多數是農民工，他們文化基礎較低，小學(xué)文化程度的占25%，還有約2%的文盲。從業(yè)人員的素質(zhì)現狀增大了公司的安全生產(chǎn)難度，一些違規違章現象屢禁不止。生產(chǎn)過(guò)程涉及到大量且品種繁多的?；芳爸虚g體，以及液氯、硫酸二甲酯等6種大量使用的劇毒化學(xué)品。它們易燃、易爆、有毒、強腐蝕，一旦泄漏還會(huì )嚴重污染環(huán)境。生產(chǎn)工藝包括重氮化、磺化、硝化、烷基化等典型的危險化學(xué)反應過(guò)程。另外，工廠(chǎng)部分生產(chǎn)設備陳舊，操作的自動(dòng)化、機械化程度不高?，F場(chǎng)操作時(shí)，投料順序、用量、速度及現場(chǎng)眾多閥門(mén)的頻繁開(kāi)關(guān)，這些工作稍有差錯，就可能造成火災、爆炸、人身傷害、化學(xué)品泄漏等重大安全或環(huán)境污染事故。
面對人員、設備、物料、作業(yè)環(huán)境等不利因素，閏土股份公司從以下5個(gè)方面著(zhù)手，強化安全管理，取得了不錯的成效。

實(shí)施目標管理

“凡事預則立，不預則廢?！卑踩ぷ鞅仨氂心繕?、有任務(wù)、有壓力，才有動(dòng)力。2006年，公司安全管理確立了3大目標，即：
3個(gè)零指標：重大人身傷害事故為零、重大火災爆炸事故為零、重大設備事故為零；
1個(gè)下降：直接經(jīng)濟損失下降50%；
1個(gè)提高：通過(guò)全員安全培訓，提高員工的安全意識和技能。
這3大安全管理目標在2006年都得以實(shí)現，其中各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的直接經(jīng)濟損失由2005年的100萬(wàn)元，下降到2006年的39萬(wàn)元，下降幅度達61%。
2007年，閏土股份公司又提出了新的安全管理3大目標，其中“3個(gè)零指標”的內容與2006年相同，新提出了“3個(gè)達標”，即：基層建設、基礎管理、基本功訓練達標；“2個(gè)下降”，即：事故總量與直接經(jīng)濟損失下降50%這兩個(gè)新目標。

全員安全教育

閏土股份公司十分重視安全教育培訓工作，重點(diǎn)強化了對新員工、班組長(cháng)、特種作業(yè)人員、轉崗員工、違紀違規員工、安全員這6類(lèi)從業(yè)人員的安全教育。
從2006年5月開(kāi)始，閏土股份公司逐步為員工建立起三級安全教育檔案，做到一人一卡，卡隨人走。每個(gè)員工的崗位調動(dòng)情況都記錄在案，實(shí)行轉崗教育確認制度，落實(shí)好轉崗教育人和教育內容。公司安全管理部門(mén)會(huì )定期對部門(mén)的轉崗教育效果進(jìn)行檢查。
每個(gè)月，公司都招收30～40名新員工，有時(shí)是上百名新員工進(jìn)廠(chǎng)，其中90%以上是農民工。他們陸續分散進(jìn)廠(chǎng)，給安全教育培訓帶來(lái)很大的困難。為此，公司采取的辦法是，先對新員工進(jìn)行公司、分廠(chǎng)(車(chē)間)、班組的單獨當面教育，然后指定師傅隨崗學(xué)習9天，重點(diǎn)是熟悉作業(yè)環(huán)境、學(xué)習操作規程、培訓應急能力等，經(jīng)考核合格的員工，可以獨立上崗作業(yè)。
另一方面，公司會(huì )根據新員工的數量，每個(gè)月安排集中培訓，內容包括相關(guān)安全管理制度、法律法規、生產(chǎn)安全知識、職業(yè)衛生知識及以往事故案例等。并根據講課內容以及他們隨崗學(xué)習的體會(huì )，現場(chǎng)解答他們在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的安全問(wèn)題和疑問(wèn)。
對于“三違”員工，公司不會(huì )將他們掃地出門(mén)，而是對他們進(jìn)行有針對性的安全再教育。讓他們重新學(xué)習安全管理制度、安全操作規程，與他們溝通交流，共同分析事故的原因或屢次違紀違規的根源，幫助他們糾正違章行為。
基層安全員是生產(chǎn)線(xiàn)上的“啄木鳥(niǎo)”，除具備基本的上崗資格外，能否把事故隱患“啄”出來(lái)，是衡量其工作是否做到位的基本標準。閏土股份公司對安全員采取每月“3次安全例會(huì )，1次知識考核”的管理方式，還定期對安全員進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)知識培訓。

強化現場(chǎng)作業(yè)監管

安全管理工作的重點(diǎn)在現場(chǎng)管理，特別是檢修和維修現場(chǎng)的安全管理?，F場(chǎng)安全工作的重點(diǎn)是動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、登高作業(yè)、臨時(shí)用電、破土作業(yè)、設備拆遷等危險作業(yè)，閏土股份公司每天辦理的這類(lèi)作業(yè)許可證達50多張。
2006年，閏土股份公司嚴格了作業(yè)許可證的審批把關(guān)制度，從以前的“誰(shuí)作業(yè)，誰(shuí)辦理”，調整為統一由所在片區的專(zhuān)職安全員審核辦理，充分發(fā)揮了一線(xiàn)安全員的現場(chǎng)監督作用，還增加了臨時(shí)用電、破土的作業(yè)許可證。易燃易爆區動(dòng)火作業(yè)嚴格執行“三不動(dòng)火”原則。進(jìn)入受限空間，需要加強對有毒有害氣體檢測的科學(xué)性，為此，公司專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了一臺便攜式有毒有害氣體檢測儀。登高作業(yè)落實(shí)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等事故防范措施；臨時(shí)用電加強用電期間的安全巡查；規范破土作業(yè)許可證的辦理，確保破土安全責任的落實(shí)；設備拆遷嚴格落實(shí)拆遷安全條件，確定拆遷的危險因素和防范措施，加強拆遷過(guò)程中施工單位與設備所在部門(mén)的信息溝通的管理。對涉及到特種作業(yè)的，從嚴管理崗位人員的上崗資格，特別是涉及到易燃易爆區的電焊氣割作業(yè)、電氣作業(yè)、叉車(chē)、壓力容器等特種作業(yè)。要求從業(yè)人員把特種作業(yè)操作證書(shū)編號登記在作業(yè)許可證上。
2006年，常駐公司的外來(lái)施工單位達 20多家，為保證施工安全，公司在《施工安全協(xié)議書(shū)》里增加了《施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)須知》《外來(lái)施工單位現場(chǎng)管理安全考核規定》等告知制度。嚴格審核施工單位的施工資質(zhì)和施工人員的從業(yè)資格，實(shí)行施工人員安全作業(yè)證(上崗證)制度，確保不讓一個(gè)不合格的施工人員進(jìn)廠(chǎng)作業(yè)。加強了施工現場(chǎng)的安全檢查力度，以審核安全作業(yè)許可證為切入點(diǎn)，重點(diǎn)從施工人員資格、防護用品穿戴、施工機具安全、物品堆放、安全措施落實(shí)等方面進(jìn)行監督檢查，督促施工單位落實(shí)安全防范措施。對發(fā)現事故隱患的單位，依據管理規定要求其限期整改或停產(chǎn)整頓，并根據情節進(jìn)行處罰。
在現場(chǎng)管理過(guò)程中，公司突出安全檢查的“找措施漏洞、找不安全方法、找違章行為”的“三找”要素。不斷提高員工“發(fā)現隱患，管理隱患，整改隱患”的能力。

表彰安全先進(jìn) 創(chuàng )建安全文化

為了激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，2006年下半年，閏土股份公司開(kāi)展了評選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的活動(dòng)。為做好安全先進(jìn)的評比工作，公司專(zhuān)門(mén)起草制定了《安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、個(gè)人評定細則(試行)》文件。在安全先進(jìn)評定考核中，基礎管理占總分的60%，主要從安全事故、安全基礎、安全隱患、職業(yè)衛生、安全保證基金5個(gè)方面進(jìn)行考核；安全檢查占總分的40%，主要以每月各類(lèi)安全檢查為依據進(jìn)行考核。每個(gè)月公司會(huì )評出1個(gè)先進(jìn)分廠(chǎng)、3個(gè)先進(jìn)班組、3個(gè)安全標兵、1個(gè)優(yōu)秀安全員。獲得先進(jìn)的集體和個(gè)人可以拿到獎金，還會(huì )在公司內部月刊《安全與環(huán)?！飞系玫酵▓蟊?yè)P。
通過(guò)實(shí)施“安全先進(jìn)”表彰制度，員工的工作積極性和凝聚力大大提高，樹(shù)立了“不僅要做一名合格員工，更要做一名優(yōu)秀員工”的工作精神。自我管理、自我激勵，把個(gè)人價(jià)值與公司價(jià)值有機地結合起來(lái)，在實(shí)現個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，也為公司安全生產(chǎn)創(chuàng )造價(jià)值，有效地促進(jìn)了企業(yè)安全文化的形成。
2006年，閏土股份公司利用“安全生產(chǎn)月”“冬季百日安全無(wú)事故競賽”等活動(dòng)，提高了員工的安全意識，推進(jìn)了安全文化的建設。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”中，公司開(kāi)展了一系列活動(dòng)，包括“我為閏土安全發(fā)展獻一計”征集工作，得到合理化建議92份，并評出一、二、三等獎共6名；參加了“勞動(dòng)保護用品知識競賽”；召開(kāi)“閏土安全發(fā)展座談會(huì )”，以便更多地傾聽(tīng)一線(xiàn)員工和技術(shù)人員的意見(jiàn)。
2006年11月開(kāi)始，閏土股份公司開(kāi)展了以“學(xué)條例、查隱患、糾違章、保安全”為主題的“冬季百日安全無(wú)事故競賽”活動(dòng)。組織工段長(cháng)以上人員學(xué)習了2006年11月1日開(kāi)始實(shí)施的《浙江省安全生產(chǎn)條例》，組織班組長(cháng)以上員工觀(guān)看消防知識教育錄像，并舉辦專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識講座。同時(shí)，進(jìn)行施工現場(chǎng)、防火防毒、勞保用品穿戴、危險作業(yè)許可證辦理、?；穬Υ娴纫幌盗袑?zhuān)項安全檢查。每次檢查后，都會(huì )專(zhuān)門(mén)發(fā)通報，定整改責任人和整改期限，確保隱患的整改效率。閏土股份公司還開(kāi)展了“發(fā)現一個(gè)事故隱患，糾正一種違章行為”的合理化建議征集活動(dòng)，共收集到各類(lèi)有效安全建議66條。

提高應急能力

2006年的3月底到4月初，長(cháng)三角地區的化工企業(yè)，接二連三地發(fā)生生產(chǎn)安全事故。針對這種情況，4月份閏土股份公司組織對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位開(kāi)展分廠(chǎng)級的化學(xué)品事故應急救援預案演練。部分分廠(chǎng)主動(dòng)開(kāi)展各類(lèi)事故應急演練。如?；飞a(chǎn)使用較多、崗位危險性較大的七分廠(chǎng)，在2006年的3月5日至13日，連續發(fā)生5起生產(chǎn)安全事故。他們在4月份的應急演練中首先行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)演練吸取教訓，提高安全技能。7、8、9月份，七分廠(chǎng)連續3個(gè)月被評為先進(jìn)分廠(chǎng)。

宣傳“冬季百日安全無(wú)事故競賽”活動(dòng)
通過(guò)組織事故應急演練，員工學(xué)到了許多書(shū)本中難以學(xué)到的實(shí)踐救援知識，并且增強了當生產(chǎn)安全事故來(lái)臨時(shí)臨危不亂的應急救援能力。同時(shí)，有些平時(shí)認為根本不會(huì )出現問(wèn)題的環(huán)節，在演練時(shí)會(huì )暴露出許多意想不到的漏洞，如不能正確使用空氣呼吸器、選錯逃生路線(xiàn)、毒氣泄漏后忘記通知相鄰部門(mén)、救援時(shí)不戴防毒用品等。通過(guò)演練，發(fā)現并解決了這些問(wèn)題，切實(shí)提高了企業(yè)的安全管理水平。
編輯 王 璇