溫家寶總理說(shuō)：“中國有13億人口，不管多么小的問(wèn)題，只要乘以13億，那就成為很大很大的問(wèn)題……這是中國領(lǐng)導人任何時(shí)候都要記住的?！?BR> “海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高?！睂Υ踩a(chǎn)工作，不論是決策者還是執行者，尤其應該持有“舉輕若重”的態(tài)度?！芭e輕若重”，就是把安全生產(chǎn)工作的小事當作大事來(lái)抓，高度重視安全生產(chǎn)工作的細節，從基礎性工作著(zhù)手，注重對具體情況進(jìn)行具體分析；不斷發(fā)現、研究和解決變化了的新情況、新問(wèn)題。
對于決策者來(lái)說(shuō)，關(guān)注安全生產(chǎn)工作的細節，并不是要去落實(shí)每一個(gè)細節，而是關(guān)注細節的落實(shí)保障。首先要知道維系部門(mén)或企業(yè)功敗垂成的那些安全生產(chǎn)細節；其次要懂得去發(fā)動(dòng)安全主管部門(mén)和員工去做好細節。同樣一個(gè)細節，決策者心態(tài)的強弱與視野的博窄，往往能引申出完全不同的政策，而不同的政策，就會(huì )導致不同的執行行為，從而有不同的成效。
對于執行者，企業(yè)的安全管理工作，不是科學(xué)探索，沒(méi)有肩負發(fā)現未知領(lǐng)域的重任，更多的是要把人們熟知的、習慣的、有時(shí)是不以為然的關(guān)于人的、物的、環(huán)境的那些看起來(lái)并不起眼的、小的隱患，經(jīng)過(guò)一絲不茍的細節管理將其消除。隱患正因為細小，才容易被認知，從而容易得到治理。細節并不等于簡(jiǎn)單，有些細節管理做起來(lái)特別需要耐心和恒心，做好了，就達到了一種境界。正如海爾首席執行官張瑞敏所說(shuō):“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對，就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易”。有時(shí)，雖然小事辦好了還是小事，誰(shuí)也不會(huì )去注意；小事辦不好卻是大事，出了紕漏就會(huì )引起各方面的關(guān)注，就要追究你的責任。
應該說(shuō)，我們不缺乏安全生產(chǎn)的發(fā)展戰略和大政方針，黨的十六屆五中全會(huì )已把“安全發(fā)展”作為一個(gè)重要理念納入我國社會(huì )主義現代化建設的總體戰略。從“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，到《安全生產(chǎn)“十一五”規劃》，再到我們的“12項治本之策”，一系列的戰略和方向問(wèn)題已經(jīng)解決，但是，好的戰略和規劃只有落實(shí)到每個(gè)執行的細節上才能發(fā)揮作用，靠每個(gè)執行者執行到位才能取得成效。
近年來(lái)，國家安全生產(chǎn)監管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)、工會(huì )組織相繼開(kāi)展了各種各樣的、有利于促進(jìn)企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任的活動(dòng)，相繼在機械制造企業(yè)、煤礦和非煤礦山企業(yè)、危險化學(xué)品企業(yè)開(kāi)展了安全標準化工作，不久前，衛生部、國家安全監管總局、全國總工會(huì )又在人民大會(huì )堂舉行“國家職業(yè)衛生示范企業(yè)”授牌儀式?？偨Y這些示范企業(yè)的經(jīng)驗和安全標準化工作林林總總的評選條件和標準，我們發(fā)現，安全生產(chǎn)工作正在逐漸由東一榔頭西一棒子的浮躁沉入到重視細節、完善細節，制定相應的標準和規范，并使之貫徹執行的務(wù)實(shí)階段。這不能不說(shuō)是安全生產(chǎn)工作的進(jìn)步，也對安全生產(chǎn)管理者提出了把每一處細節貫徹執行到位的更高的要求。
細節是大海里的一滴水，它可以映射出安全生產(chǎn)工作的水平；細節是鞋里的一粒細砂，會(huì )讓你在攀爬安全生產(chǎn)高峰時(shí)疲憊不堪。細節決定成效。