對于遇難171人的黑龍江省七臺河重大礦難，七煤公司領(lǐng)導稱(chēng)事故發(fā)生是因為礦工對規章制度執行不力，雖然經(jīng)過(guò)反復培訓，勞動(dòng)者的素質(zhì)離要求還差很遠(2005年12月1日《新京報》)。
不可否認，礦難頻發(fā)與礦工素質(zhì)的高低確實(shí)是有很大關(guān)系，許多礦難中，礦工既是“受害者”，同時(shí)也是“肇事者”。礦工素質(zhì)不高，主要是由于接受專(zhuān)業(yè)培訓較少造成的。礦工一直以來(lái)很難被培養成產(chǎn)業(yè)工人，而依舊是一些不專(zhuān)業(yè)的“農民礦工”，原因有許多，但主要原因是煤礦管理層不愿意在這方面進(jìn)行必要的投入。
據統計，80%～90%的礦難屬于“人禍”，是和管理者的低素質(zhì)有關(guān)，七煤公司也不例外。因為礦領(lǐng)導不知道《緊急通知》和《特別規定》，國家安監總局局長(cháng)李毅中對2位礦長(cháng)發(fā)出了“你們連民營(yíng)小煤窯主都不如！”的怒斥；因為管理混亂，煤礦下井工人人數最后核實(shí)竟然少報了20人。沒(méi)有一個(gè)礦工愿意拿自己的生命當兒戲。退一步說(shuō)，即使個(gè)別礦工有思想麻痹大意的時(shí)候，或者一時(shí)沒(méi)有嚴格按制度、操作規程辦事，但根子仍然在管理上，是管理沒(méi)有到位、管理有漏洞的緣故。比如說(shuō)，有些礦工雖經(jīng)反復培訓，仍達不到要求，在這種情況下，你硬是讓他下井采煤，豈不把一個(gè)安全隱患放下井了嗎？
對于管理者來(lái)說(shuō)，保障礦工的生命安全是至高無(wú)上的“素質(zhì)”，而這樣的素質(zhì)，七煤公司領(lǐng)導是多么的缺乏！不關(guān)心礦工的安全培訓，不給予礦工足夠多的安全保障，出了事故反而指責礦工們素質(zhì)不高。按照《勞動(dòng)法》等法律法規規定，用人單位應該建立職業(yè)培訓制度，從事技術(shù)工種的勞動(dòng)者，上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓。礦領(lǐng)導們是否該捫心自問(wèn)：自己是否盡到了應盡的責任與義務(wù)？反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果處處安全第一，培訓、設施和措施全到位，礦工的素質(zhì)有低的機會(huì )嗎？
任何企業(yè)工人的素質(zhì)與制度環(huán)境和文化環(huán)境是相輔相成的，與他們所處的整個(gè)生產(chǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)管理的制度和水平也是相輔相成的。在一個(gè)沒(méi)有“高素質(zhì)”生產(chǎn)管理水平的環(huán)境里，苛求工人有高素質(zhì)是不現實(shí)的。
我們不否認工人的素質(zhì)對于企業(yè)生產(chǎn)安全來(lái)說(shuō)是重要的，但是一個(gè)企業(yè)的制度環(huán)境和大的安全生產(chǎn)環(huán)境更為重要。事實(shí)上，對于為數不少的“危險”型企業(yè)，正是因為一些生產(chǎn)安全事故的頻發(fā)，環(huán)境越來(lái)越惡化。由于這類(lèi)企業(yè)社會(huì )地位的降低，職工收入水平下降等原因，導致一個(gè)逆淘汰的過(guò)程。一些素質(zhì)較高的人逐漸被“淘汰”出這個(gè)行業(yè)，它只能吸納那些受教育程度很低，生活貧困，收入要求比較低的人補充到這個(gè)行業(yè)，從而形成了惡性循環(huán)。
因此，企業(yè)管理者不應該動(dòng)輒就拿工人的素質(zhì)低說(shuō)事兒，就算是要提高工人的素質(zhì)，也應該是首先從提高管理者的素質(zhì)，提高管理水平做起。
編輯 玫堯