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順鑫農業(yè)的安全文化經(jīng)

作者:林靜 來(lái)源:《勞動(dòng)保護》雜志 發(fā)布時(shí)間:2007年05月29日
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北京順鑫農業(yè)發(fā)展集團有限公司位于具有“綠色國際港”之稱(chēng)的京郊順義區,不僅擁有北京市第一家農業(yè)類(lèi)上市公司,所屬企業(yè)達22家,職工近8000人。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)有釀酒、種豬繁育、生豬屠宰與加工、飲料生產(chǎn)、醫藥生產(chǎn)、農產(chǎn)品批發(fā)、物流配送、建筑施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、餐飲住宿、對外出租經(jīng)營(yíng)等。公司遵循“誠信、敬業(yè)、創(chuàng )新、高效”的企業(yè)精神,企業(yè)規模不斷擴大。2000年,順鑫農業(yè)被農業(yè)部審定為“農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”;2003年,被授予“中國食品工業(yè)企業(yè)100強”稱(chēng)號。
順鑫農業(yè)自成立以來(lái),以安全為企業(yè)健康成長(cháng)的前提,將安全視為員工的第一需求,努力打造安全順鑫。近年來(lái),針對公司所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍廣、行業(yè)跨度大、重點(diǎn)部位多的特點(diǎn),并結合各企業(yè)所處位置較為分散,安全生產(chǎn)工作管理難度相對較大等實(shí)際情況,順鑫農業(yè)集團公司采取了一套行之有效的管理辦法,常抓不懈,逐步建立起了安全生產(chǎn)管理工作的長(cháng)效機制,使各項安全工作落到實(shí)處,為集團的安全健康發(fā)展提供了保障。

順鑫人的安全理念

“安全第一,以人為本”是一個(gè)大的主題,為了便于理解實(shí)施,順鑫人把“安全第一”這一理念分解量化成為3層意思:安全生產(chǎn)是領(lǐng)導者的第一責任,職工的第一福利,企業(yè)健康發(fā)展的第一因素。所謂領(lǐng)導者的第一責任,是指各級領(lǐng)導在企業(yè)擔負的眾多責任中,安全責任為第一責任;職工的第一福利,就是指企業(yè)在給職工發(fā)放各種福利的同時(shí),首先要發(fā)給職工一個(gè)“安全”的工作環(huán)境,沒(méi)有“安全”,一切福利都無(wú)從談起;企業(yè)發(fā)展的第一因素,就是指影響企業(yè)健康發(fā)展的諸多因素中,“安全”為第一因素。
對于“以人為本”的理念,順鑫人注重安全管理的人性化。企業(yè)在制定發(fā)展規劃、生產(chǎn)計劃、規章制度、開(kāi)展安全活動(dòng)中,將人性化管理理念貫穿其中,使員工在思想理念上形成“安全就在我身邊”“安全人人有責”“自覺(jué)遵章守紀”“人人關(guān)注安全”的意識和理念。
安全理念確定之后,集團開(kāi)始對各級落實(shí)責任實(shí)施量化考核,把安全變?yōu)槿巳思珙^的責任。集團安全生產(chǎn)的總目標是:實(shí)現零事故、零死亡、零損失。這一目標分解后,按類(lèi)別分別界定為:生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、安全保衛、食品安全。按職責劃分為:從企業(yè)一把手到主管領(lǐng)導,從職能科室到各車(chē)間主任,從車(chē)間主任到班組長(cháng),從班組長(cháng)到員工,逐級明確責任,簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。

順鑫人的安全行為

為了強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的規范化,順鑫農業(yè)集團公司編制了《順鑫農業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本》,制定了企業(yè)必須建立的安全生產(chǎn)規章制度和操作規程、安全責任書(shū)、檢查記錄的規范格式等。通過(guò)規范制度的推行,使全系統的安全生產(chǎn)工作納入依法規范管理的軌道。



近兩年,隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)規模的擴大,重點(diǎn)部位的管理成為公司安全生產(chǎn)管理工作的中心。首先,公司加大了48處重點(diǎn)部位的監控和管理,明確了氨液、易燃易爆品、劇毒化學(xué)藥品、鍋爐房、配電室的危險性質(zhì)、責任人、管理措施。加強安全投入,完善重點(diǎn)部位的技防設施。
其次,不斷完善應急預案,做好預案實(shí)戰演習。公司每年組織一次應急預案演習,提高員工處理突發(fā)事件的能力。順鑫綠色度假村和順鑫石門(mén)農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為重點(diǎn)防火單位,分別購置了消防車(chē),成立了義務(wù)消防隊,進(jìn)行了消防實(shí)戰演習,受到北京市及區級領(lǐng)導的肯定。
第三,加大隱患排查,有效消除事故隱患。公司于2004年成立了“順鑫農業(yè)安全生產(chǎn)監督檢查專(zhuān)家組”,10位專(zhuān)家分為電氣、機械設備組,建設工程、消防設備設施組,鍋爐及壓力容器組,氨制冷設備組,危險化學(xué)品組,定期對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合檢查。通過(guò)檢查、考核、整改,隱患數量大幅度下降。其中,已有14家企業(yè)的現場(chǎng)隱患為零,集團的安全生產(chǎn)整體狀況有了明顯提高。
在做好一系列基礎安全管理工作后,集團提出更高要求,著(zhù)手建立安全生產(chǎn)管理工作長(cháng)效機制,強化領(lǐng)導安全責任,加強隱患責任追究,將安全生產(chǎn)工作與企業(yè)一把手的經(jīng)濟責任掛鉤考核,對發(fā)生事故的企業(yè)主要領(lǐng)導進(jìn)行責任追究。

順鑫人的安全文化活動(dòng)

為了大力宣傳國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規,強化公司全體員工的安全生產(chǎn)意識,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任,推進(jìn)依法規范管理,實(shí)現順鑫農業(yè)安全、和諧、持續、快速發(fā)展,公司每年都要在年初安全生產(chǎn)工作總體部署中安排豐富多彩的安全教育活動(dòng),主要采取公司集中活動(dòng)和企業(yè)組織活動(dòng)相結合的形式,領(lǐng)導參與,精心策劃,認真組織,充分利用公司各種宣傳載體,加大宣傳力度,在公司營(yíng)造安全文化氛圍。如有針對性地開(kāi)展員工法律法規、安全職責、安全知識、專(zhuān)業(yè)技能的教育、考核活動(dòng),通過(guò)參加培訓課程、聽(tīng)專(zhuān)題講座、競賽評比、答卷考核等方式,強化員工的依法守法意識,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
公司還特別注重每年“安全月”的宣傳活動(dòng)。2006年,公司根據當年“安全發(fā)展、國泰民安”的主題,統一策劃了3項活動(dòng)。一是組織了一次由企業(yè)主管安全生產(chǎn)副職、車(chē)間主任、班組長(cháng)、安全員及重點(diǎn)崗位員工參加的“安全生產(chǎn)事故案例責任分析測試”活動(dòng);二是組織一次“企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理工作交流”活動(dòng);三是組織一次“安全發(fā)展,國泰民安”書(shū)畫(huà)攝影作品展活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)事故案例責任分析測試”活動(dòng),是由公司安全生產(chǎn)部收集近年來(lái)全國重大事故案例,挑選其中與公司生產(chǎn)有關(guān)的電工、焊工、建筑、鍋爐、消防等典型事故案例,組成十幾篇事故分析測試答卷,分別要求企業(yè)的安全生產(chǎn)副職、車(chē)間主任、班組長(cháng)、安全員、員工等對照自己的崗位職責,分析不同人員在各起事故中應負的責任,從而明確自己在現有生產(chǎn)崗位上的安全職責。
“企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理工作交流”活動(dòng)是由企業(yè)主管安全生產(chǎn)工作副職、安全生產(chǎn)科室干部參加,內容是選擇規模較大、具有行業(yè)代表性、安全基礎管理工作突出的企業(yè)為典型,組織進(jìn)行現場(chǎng)交流,加強學(xué)習、借鑒,進(jìn)一步促進(jìn)全公司完善企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎管理工作。
“安全發(fā)展、國泰民安”書(shū)畫(huà)攝影作品展,是以宣傳生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、建筑施工安全的法律法規、安全操作知識為題材,由員工自己創(chuàng )作書(shū)法、漫畫(huà)、攝影作品,公司篩選其中內容貼近安全主題,創(chuàng )意新穎,寓意深刻,警示力強的作品進(jìn)行展示,并從中評選出優(yōu)秀作品。
安全文化活動(dòng)的開(kāi)展,對于進(jìn)一步傳播安全知識,營(yíng)造安全氛圍,提高員工的安全素質(zhì)和自我保護意識,倡導安全的生產(chǎn)、生活方式,全面推進(jìn)集團安全文化建設,實(shí)現順鑫集團安全、和諧、持續、快速發(fā)展,起到了重要的保障作用。
編輯 林 靜

責任編輯:wll


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