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2006年第 2 期有獎評刊反饋

作者:《勞動(dòng)保護》雜志 來(lái)源:《勞動(dòng)保護》雜志 發(fā)布時(shí)間:2007年01月15日
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應抓好培訓后的措施落實(shí)

《企業(yè)管理者,別拿工人素質(zhì)低說(shuō)事兒》一文,說(shuō)得太好了。說(shuō)工人素質(zhì)低,是時(shí)下不少企業(yè)管理者的口頭禪,要是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不好、安全生產(chǎn)不好、內部管理不好,其最終原因常常是歸結于員工素質(zhì)太差,而領(lǐng)導自己似乎是永遠的正確者。其實(shí),在現實(shí)生活中,遠遠不是這么一回事。過(guò)去一位偉人說(shuō)過(guò),在正確的路線(xiàn)決定以后,干部就是決定因素。在當今條件下,這句話(huà)還沒(méi)有過(guò)時(shí)。工人素質(zhì)如何,本身就是決策者的事,如何把好企業(yè)進(jìn)人關(guān)、如何加強員工培訓,都是一件相當重要的事。尤其是在員工的安全培訓上,有的單位出于完成任務(wù)的心理,草草了事,全然不顧培訓的最終結果如何。也有的雖然抓了培訓,但后續措施沒(méi)有跟上,當經(jīng)過(guò)培訓的工人提出整改時(shí),又以各種借口進(jìn)行推諉,導致工人在無(wú)可奈何時(shí),不得不違章作業(yè)??梢?jiàn),抓好安全培訓后的后續措施落實(shí),要比單方面的培訓有效得多。
江蘇常州讀者 曹建明

編輯:“工人素質(zhì)低下”可以被認為勞動(dòng)者在某些操作和技能方面具有“先天性”的缺陷與不足,但是在他們成為企業(yè)的員工后,其素質(zhì)的高低可就是“后天性”的問(wèn)題了。工人素質(zhì)其實(shí)與企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和管理水平是密切相關(guān)的,也和企業(yè)的整個(gè)安全文化氛圍密不可分。管理者自身素質(zhì)提高了,企業(yè)的管理制度完善了,管理水平提高了,何愁工人的素質(zhì)不“水漲船高”呢?

安全管理要敢于“捫心自問(wèn)”

現階段,各行各業(yè)在安全生產(chǎn)上都有著(zhù)一套較為嚴謹的規章制度,有著(zhù)一套較為嚴格的考核辦法。同時(shí),從各級政府到各級行業(yè)主管部門(mén)對工礦企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決權”。不論從企業(yè)的綜合業(yè)績(jì)來(lái)考慮,還是從經(jīng)濟效益來(lái)分析,安全問(wèn)題顯得非常重要。一些工礦企業(yè)在安全責任事故的處理上,不是采取積極負責的態(tài)度來(lái)認真分析對待問(wèn)題,而是采取能瞞則瞞、能推則推,實(shí)在隱瞞不下,就大事化小、小事化了。特別是有些企業(yè)內部車(chē)間與車(chē)間、班組與班組、人與人之間一旦發(fā)生差錯、異常等情況,一個(gè)最大的“特點(diǎn)”是不愿意往自身上找原因,而“喜歡”將問(wèn)題交給對方。即使雙方都有責任,也都想盡“茬子”把主要責任怪罪給對方。其結果是,事故教訓沒(méi)有得到認真的吸取,自身的問(wèn)題沒(méi)有得到應有的重視,人員的安全教育沒(méi)有得到應有的警示,“四不放過(guò)”成了一句空話(huà)。
安徽馬鞍山讀者 曉 宇

編輯:人人都會(huì )犯錯誤,失誤總是在所難免。問(wèn)題的關(guān)鍵在于我們以怎樣的態(tài)度和勇氣、以什么樣的自律精神去面對?;ハ嗤普喼粫?huì )導致由一個(gè)隱患引發(fā)另一個(gè)隱患,而只有自查、自糾才能從根本上解決問(wèn)題,從而避免隱患滋生隱患、事故引發(fā)事故的惡性循環(huán)。面對需要解決的問(wèn)題,我們需要的是一種對人對己極端負責任的意識和精神,“豈因禍福避趨之”?

以人為本,更要以基層為本

本期的“特別關(guān)注”欄目中《甘做人民的安全衛士》是一篇好文章,好在有具體事例而且感人,我們基層很需要像黃明這樣的實(shí)干家,對實(shí)際工作很有推動(dòng)力和指導性。
《一個(gè)恪盡職守的礦山安全主任》是篇值得一讀的好文章。像李賢獻那樣恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻情懷正是安全工作中最需要的,也是最讓人敬重的。
少一些高談闊論的文章,多一些有血有肉的人和事,這是我們基層最需要的。
內蒙古包頭讀者 白新民

編輯:在時(shí)時(shí)處處都提倡和踐行“以人為本”理念的新形勢下,為更好地展現安全生產(chǎn)監管戰線(xiàn)上的一些激勵我們前進(jìn)的人和事,本刊從2006年第4期起開(kāi)辟了一個(gè)新欄目——“人物”,每期都向讀者推出在安全管理崗位上做出突出貢獻和產(chǎn)生強烈影響的安全管理者。他(她)可以是政府部門(mén)的安全監管人員,也可以是企業(yè)的安全管理人員,還可以是在平凡崗位上做出非凡業(yè)績(jì)的基層安全員。歡迎讀者提供真實(shí)而有價(jià)值的采訪(fǎng)線(xiàn)索。
編輯 寧遠

責任編輯:老王頭

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