補空缺不能缺培訓
《別用未培訓的民工補空缺》一文，給我們企業(yè)基層安全管理者提了個(gè)醒兒?，F在企業(yè)從事繁重體力勞動(dòng)的大多是農民工，對農民工的例行培訓多數企業(yè)也能落實(shí)，但對生產(chǎn)過(guò)程中補入的零散空缺人員就是個(gè)“空擋”。這篇文章反映了企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)的真實(shí)情況，應該引起企業(yè)的高度重視。
如今，不少企業(yè)制定經(jīng)濟責任制時(shí)，都把產(chǎn)量指標層層分解，從廠(chǎng)礦到隊段車(chē)間再到班組個(gè)人，實(shí)行噸產(chǎn)量工資包干制。這對井下作業(yè)隊來(lái)講，自然就喜歡用農民工，他們不僅聽(tīng)話(huà)好使喚，而且有“利”可圖。一線(xiàn)農民工缺員需要補員時(shí)，隊段一般都是“先斬后奏”或者“斬而不奏”，只顧撥拉人工費節余的小算盤(pán)，哪想到為補員培訓掏錢(qián)。實(shí)際上，井下作業(yè)農民工不僅勞動(dòng)強度大，而且身處環(huán)境也復雜，容易接觸易燃易爆、有毒有害、高溫高壓等許多危險設施。光憑自己小心或班長(cháng)的交代根本不行，必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓。否則，農民工很難保證自己不受傷害，更不能保證自己不傷害別人。
補員和培訓要同步進(jìn)行，安全管理也要講“木桶”理論。否則，補員補來(lái)的是隱患，算計算來(lái)的是災難。
山西垣曲讀者 宋平俊
編輯：安全管理中來(lái)不得半點(diǎn)“投機”心理，更來(lái)不得半點(diǎn)“取利”心理。一起起血的教訓一再說(shuō)明一個(gè)淺顯而“難以掌握”的道理：安全經(jīng)費的“不當節約”或“非法節約”帶來(lái)的是整個(gè)生產(chǎn)的“血本無(wú)歸”或“傾家蕩產(chǎn)”。而一些人就是喜歡在這些關(guān)乎職工性命、關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的有限的安全經(jīng)費上打算盤(pán)、費心思，監管者要特別關(guān)注。
梯子橫放的啟示
據報載，某公司某車(chē)間角落放置了一架梯子，為了防止梯子倒下傷人，車(chē)間特地在梯子旁?huà)炝艘粭l橫幅：請留神梯子，注意安全。有一次，外方專(zhuān)家來(lái)公司洽談合作事宜，他們注意到了這架梯子，駐足良久，一位會(huì )說(shuō)漢語(yǔ)的專(zhuān)家提議：不用時(shí)請將梯子橫放。
同樣是關(guān)注安全，同樣是一個(gè)動(dòng)作，可是兩者卻有鮮明的區別。前者僅僅是提醒，但仍存在梯子倒下傷人的隱患，而后者則是把梯子的潛在危險徹底排除。眼下，安全生產(chǎn)在各企業(yè)都被視為重中之重，反違章、查隱患、抓整治，“安全生產(chǎn)”天天講、月月講、年年講，可是事故仍時(shí)有發(fā)生，有的還相當驚人。從一些事故中我們不難看出，有些企業(yè)在安全管理方面只重視提個(gè)醒、訂制度、抓規范、搞演習……對事故隱患整改不及時(shí)，鏟除不徹底，安全管理工作只在表面開(kāi)展，沒(méi)有向深度延伸，從而形成把安全生產(chǎn)變成了友情提醒，而友情提醒又麻痹了安全神經(jīng)，以致釀成生產(chǎn)安全事故。
因此，真正出色的安全管理要孜孜不倦地追求細節的本質(zhì)安全，做到萬(wàn)無(wú)一失。
江蘇泰興讀者 筱藜
編輯：安全素質(zhì)的提高是一個(gè)潛移默化、變有意識為下意識的過(guò)程，也是日常的點(diǎn)滴安全行為形成恒久的安全習慣的過(guò)程，而安全習慣的差異帶來(lái)的是安全意識和安全理念的不同，安全文化正是在這種螺旋式的變化中形成并升華的?？梢?jiàn)，安全文化的培育不是一種瞬間可作的“皮毛”文章，更不是一種可用標語(yǔ)和口號裝點(diǎn)而成的“花架子”。
抓安全別“讓鼠蜂”
《歷代笑話(huà)選》中有一個(gè)故事：老鼠與馬蜂結拜為兄弟，請秀才去主持結拜儀式，秀才不得已去了。鼠、蜂讓秀才排第三。有人問(wèn)秀才：“你為什么位居第三？”秀才回答道：“他們一個(gè)會(huì )鉆，一個(gè)會(huì )刺，我只得讓他們一些?！?BR> 看后深思，聯(lián)想到班組的安全管理工作，便覺(jué)得有些相似之處，鼠、蜂名聲欠佳，秀才本可不與之為伍。違章行為如鼠蜂害人，班組長(cháng)作為安全生產(chǎn)的第一責任者，對其理應針?shù)h相對，但在實(shí)際中，有些班組長(cháng)卻與“讓鼠蜂”的秀才毫無(wú)二致，在履行自己的安全生產(chǎn)職責時(shí)，自覺(jué)不自覺(jué)地充當起秀才的角色。他們恐怕違章人員“鼠蜂”般的“鉆”與“刺”，因而對違章行為置若罔聞。
許多血的教訓表明，傷亡事故頻繁發(fā)生的主要根源之一是有章不循、有法不依。事故處理不及時(shí)或不嚴格，某種程度上助長(cháng)了一些違章者漠視安全生產(chǎn)規章制度的歪風(fēng)。在一些重大事故處理上，往往陷入層層的關(guān)系網(wǎng)中，甚至對違法違章行為不追究，包庇事故責任者，或以經(jīng)濟處罰代替行政處罰，給受害人幾個(gè)錢(qián)封住嘴了事，這些都是養癰遺患、讓“鼠蜂”傷人的做法。
河南焦作讀者 張國光
編輯：一些本來(lái)很“勇敢”的人在利益或權勢面前會(huì )變得“懦弱”起來(lái)、“悄無(wú)聲息”起來(lái)，而真正勇敢的人卻胸中裝有正義、裝有責任，在任何境遇下都不會(huì )“讓鼠蜂”，只會(huì )比“鼠蜂”之類(lèi)更強悍、更勇猛。安全管理者需要心地坦蕩，需要鐵石心腸，更需要一顆“勇敢的心”！
編輯 寧遠
