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踐行安全文化促進(jìn)管道安全發(fā)展

作者:戴晨 來(lái)源:《勞動(dòng)保護》雜志 發(fā)布時(shí)間:2007年01月17日
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中國石化管道儲運公司是中國石化集團公司惟一從事油氣儲運專(zhuān)業(yè)化管理運營(yíng)的企業(yè)?,F有員工近8 000人,管轄著(zhù)23條長(cháng)輸管道,約5 100公里,主要擔負著(zhù)勝利油田、中原油田、河南油田、華北油田以及進(jìn)口原油的接卸、中轉及儲運任務(wù),為中國石化集團公司所屬的20多家煉化企業(yè)輸送原油,是聯(lián)系油田、碼頭和煉化企業(yè)的橋梁和紐帶,對確保上下游企業(yè)的正常運營(yíng)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

強化安全管理是基礎性工作

近年來(lái),公司強化安全責任,完善安全管理制度,加大安全教育培訓力度,狠抓“三基”建設,開(kāi)展應急救援預案的編制和演練工作,構建良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為安全文化建設奠定了堅實(shí)的基礎。
1. 強化安全管理,落實(shí)安全責任
公司把安全工作作為各項工作的重中之重。兩級領(lǐng)導干部高度重視安全生產(chǎn)工作,公司安委會(huì )41名成員切實(shí)履行崗位安全職責,堅持按時(shí)深入承包單位檢查指導安全生產(chǎn)工作,查找和解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問(wèn)題,全員共簽訂安全承諾書(shū)8 400份。通過(guò)全過(guò)程、全方位的安全承包,全面落實(shí)了要害部位的分級管理與分級監控,確保了要害部位的監督到位、管理到位。
2. 完善管理制度,確保安全生產(chǎn)
堅持每季度召開(kāi)公司安全環(huán)保委員會(huì )會(huì )議,通報安全管理情況,研究解決安全工作中的重大問(wèn)題,對存在問(wèn)題制訂整改方案,落實(shí)防范措施,提出具體的要求,指導各單位的安全管理工作。認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可證條例》,建立健全了申辦安全生產(chǎn)許可證所需的基礎資料。
3. 強化安全教育、培訓,提高全員安全意識
管道儲運公司積極開(kāi)展“百日安全無(wú)事故競賽”“《職業(yè)病防治法》宣傳周”“安全生產(chǎn)月”等系列活動(dòng),圍繞“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的活動(dòng)主題,組織了安全旗升旗儀式、唱安全歌曲、安全知識答卷、安全網(wǎng)頁(yè)設計、安全板報聯(lián)展、社區有獎安全知識競猜、“6月5日世界環(huán)境日”和“6月12日安全咨詢(xún)日”等活動(dòng)。公司還編發(fā)了1 700份《典型事故案例匯編》到崗位,對一線(xiàn)職工了解事故發(fā)生根源、增強事故預防能力起到了促進(jìn)作用。
4. 狠抓“三基”建設,完善HSE體系
公司把HSE管理體系的運行作為企業(yè)“三基”工作的重要組成部分。在體系運行中,我們要求基層站隊:一是要轉變思想觀(guān)念,強化全員HSE意識和技能培訓;二是嚴格執行各項制度,促進(jìn)HSE管理理念滲透進(jìn)各項工作;三是全員積極參與HSE危害識別和風(fēng)險評價(jià),努力做到有效識別、有效預防、有效整治和有效控制。在基層建設上,普遍開(kāi)展了HSE本質(zhì)教育,即以人為本,確保生產(chǎn)運行過(guò)程中組織環(huán)境狀態(tài)下的安全、健康、環(huán)保;在基礎工作上,全員參與開(kāi)展編制具有操作性強的應急預案和作業(yè)指導書(shū),確?!皩?xiě)我所做,做我所寫(xiě)”,各項作業(yè)活動(dòng)均采用作業(yè)活動(dòng)分析、安全檢查表等危害識別的方法;在崗位練兵上,強調兩個(gè)結合,一是把識別危害的能力和處理危害的能力與職業(yè)技能鑒定結合起來(lái);二是把常態(tài)的崗位練兵與定期的可持續改進(jìn)結合起來(lái),確保生產(chǎn)力要素與HSE管理體系要素有機結合,共同作用于安全生產(chǎn)。

安全文化建設實(shí)施的原則和內容

2004年起,公司在管道企業(yè)文化的基礎上,組織所屬各單位開(kāi)展了更趨于系統的安全文化建設。兩次對一線(xiàn)輸油站、庫進(jìn)行了調研,廣泛征求基層單位員工的意見(jiàn),在員工中征集安全理念1 500余條,經(jīng)過(guò)兩上兩下反復論證,基本形成了中國石化管道安全理念識別系統、安全行為識別系統和安全視覺(jué)識別系統。實(shí)施的具體原則為以下3個(gè)方面。
1. 安全核心理念的灌輸要使接受者能夠獲得直觀(guān)的感受
以環(huán)境和氛圍的營(yíng)造來(lái)傳達企業(yè)安全文化思想,約束企業(yè)員工行為,并形成良性循環(huán),使員工對企業(yè)安全文化理念的接受和所受到的行為約束,化為自覺(jué)的認識和行動(dòng),以真正解決安全管理工作中的“人因”問(wèn)題,形成 “安全生產(chǎn)、以人為本、預防為主、持續改進(jìn)” 的安全核心理念。
2. 安全行為觀(guān)的灌輸要實(shí)現與企業(yè)文化對接和融合的視覺(jué)化表現
安全文化是企業(yè)文化大旗下的一個(gè)分支系統,安全文化亦是企業(yè)文化的一種深化和表現。因此,安全文化系統要體現對企業(yè)文化思想的延續,安全文化的視覺(jué)系統將實(shí)現這種延續的視覺(jué)化表現,使企業(yè)文化的整體性得以直觀(guān)地體現。形成了 “管道安全至高無(wú)上、長(cháng)輸為業(yè)責任為天”的安全價(jià)值觀(guān)和 “強化安全意識、牢記安全制度、嚴守安全規程”的安全行為觀(guān)。
3. 安全視覺(jué)系統的展示應起到直觀(guān)而鮮明的提醒和警示作用
安全文化視覺(jué)系統以標牌的形式,或書(shū)以文字、

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責任編輯:老王頭

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