搞好礦山安全管理是確保攀枝花鋼鐵（集團）公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)攀鋼）安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作。攀鋼目前有礦業(yè)公司和新白馬礦業(yè)公司兩個(gè)礦山企業(yè)。礦業(yè)公司主要生產(chǎn)釩鈦鐵精礦、石灰石礦等產(chǎn)品，礦山年采剝總量3500萬(wàn)t、生產(chǎn)釩鈦磁鐵礦石1150萬(wàn)t、鐵精礦500萬(wàn)t、石灰石成品礦160萬(wàn)t，是攀鋼高爐冶煉的主要原料供應基地，也是中國西部最大的露天鐵礦山企業(yè)。公司下設蘭尖鐵礦、朱家包鐵礦、選礦廠(chǎng)、石灰石礦、八四六廠(chǎng)（炸藥生產(chǎn)廠(chǎng)）、動(dòng)力廠(chǎng)等13個(gè)生產(chǎn)輔助單位，有職工1萬(wàn)445人。新白馬礦業(yè)公司是攀鋼生產(chǎn)釩鈦鐵精礦的后續礦山，該公司現定員1200人。
　　礦山系統由于特定的生產(chǎn)方式和作業(yè)條件，給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)了困難。攀鋼把礦山系統安全管理工作作為確保企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作內容予以強化。近年來(lái)，攀鋼在礦山系統積極開(kāi)展安全標準化建設，不斷深化基礎工作，規范管理，改善職工作業(yè)條件，提高安全管理水平，降低傷亡事故。

推進(jìn)安全管理標準化建設

　　一、廣泛宣傳，提高認識
　　攀鋼開(kāi)展了以“安全百科”為主題的系列安全教育活動(dòng)，每周定期編印材料下發(fā)到各單位、車(chē)間和班組供職工學(xué)習；通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和倡導企業(yè)安全文化活動(dòng)，大力宣傳開(kāi)展安全標準化活動(dòng)的意義，有效地提高了廣大干部職工對開(kāi)展安全標準化活動(dòng)的認識；成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)的安全標準化企業(yè)考評領(lǐng)導小組，各廠(chǎng)礦單位也成立了相應的組織機構，把開(kāi)展安全標準化建設工作納入到安全管理的重要組成部分和安委會(huì )重要議事日程；組織各級領(lǐng)導學(xué)習《安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《關(guān)于開(kāi)展安全標準化活動(dòng)的指導意見(jiàn)》等法規。通過(guò)學(xué)習，各級人員尤其是領(lǐng)導干部清楚地認識到，開(kāi)展安全標準化活動(dòng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，它不僅關(guān)系到職工的生命財產(chǎn)安全，更關(guān)系到企業(yè)的全局穩定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展，從而增強了搞好安全標準化活動(dòng)的自覺(jué)性。
　　二、完善制度，明確職責
　　為做好安全標準化工作，攀鋼將其與深化非煤礦山安全專(zhuān)項整治結合起來(lái)，重點(diǎn)強化了制度體系建設。堅持黨政工團齊抓共管，明確了各單位、各部門(mén)、各級人員的安全生產(chǎn)職責，落實(shí)了全員安全生產(chǎn)主體責任；充分發(fā)揮安委會(huì )、安委會(huì )辦公室和車(chē)間安全領(lǐng)導小組的作用，形成了安委會(huì )季度例會(huì )、安委會(huì )辦公室月例會(huì )、車(chē)間安全領(lǐng)導小組周例會(huì )以及公司每周二早上安全工作電話(huà)例會(huì )等制度，及時(shí)總結、分析、研究、布置安全工作和落實(shí)開(kāi)展安全標準化活動(dòng)情況；加強了安全標準化工作的檢查指導，規定公司、廠(chǎng)（礦）安委會(huì )成員和車(chē)間安全領(lǐng)導小組成員定期參加指導基層開(kāi)展安全標準化活動(dòng)情況，并將領(lǐng)導干部重心下移的落實(shí)情況納入績(jì)效考核，促進(jìn)了安全標準化工作的進(jìn)一步深入?，F已形成了公司級安全管理標準49個(gè)，員工工作（作業(yè)）標準2191個(gè)，內容覆蓋全公司所有的干部和職工，對存在危險因素的崗位依據危險辨識結果編制職工崗位應急措施1821個(gè)，初步建成了安全標準化制度體系。
　　三、明確標準，強化基礎
　　攀鋼各級領(lǐng)導認識到做好公司安全標準化企業(yè)考評工作，應當與建立健全法律、法規和制度，強化基礎建設和日常監督管理結合起來(lái)，做到堅持立足基礎、標本兼治，通過(guò)安全質(zhì)量標準化考評，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，并嚴格按照金屬非金屬礦山安全標準化企業(yè)考評辦法及標準逐條對照檢查，把開(kāi)展金屬非金屬礦山安全標準化活動(dòng)，作為加強安全生產(chǎn)“雙基”工作，落實(shí)企業(yè)主體責任的基本途徑。攀鋼主要領(lǐng)導和分管安全工作的領(lǐng)導及安全管理職能部門(mén)負責人、安全管理人員均參加了國家安全監管總局主辦的安全管理資質(zhì)培訓班學(xué)習，并獲得上崗資格證。下屬礦山企業(yè)已有45名經(jīng)理、廠(chǎng)（礦）長(cháng)以及安全管理人員獲得了四川省安全生產(chǎn)監督管理局頒發(fā)的安全生產(chǎn)上崗資格證，礦業(yè)公司及下屬礦山單位均辦理了采礦許可證和安全生產(chǎn)許可證，2000多名特種作業(yè)人員進(jìn)行了復審辦證，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。對新入廠(chǎng)職工嚴格進(jìn)行三級安全教育（廠(chǎng)礦、車(chē)間、班組）。根據金屬非金屬礦山安全標準化企業(yè)考評辦法及標準要求，結合攀鋼特點(diǎn)制定了實(shí)施方案，確保順利通過(guò)金屬非金屬礦山安全標準化企業(yè)考評。
　　四、嚴格監控，狠抓落實(shí)
　　在安全管理標準化制度體系建設中，為確保制度發(fā)揮實(shí)際作用，攀鋼在安全管理標準化制度落實(shí)上狠下功夫。進(jìn)一步加強了監督管理，攀鋼主管領(lǐng)導定期帶領(lǐng)安辦或安全管理職能部門(mén)人員對礦山企業(yè)安全管理制度建設和重點(diǎn)危險要害部位進(jìn)行檢查指導，提出完善管理工作要求；攀鋼專(zhuān)業(yè)職能管理部門(mén)定期組織對礦山企業(yè)安全管理標準化制度體系建設情況的專(zhuān)項評審，及時(shí)規范和糾正管理工作中存在的問(wèn)題；加強節日安全管理，攀鋼每年專(zhuān)門(mén)下發(fā)節日安全管理重點(diǎn)工作事項，并認真組織對各單位開(kāi)展節前安全教育、節日值班和節后收心工作的監督檢查，由于工作扎實(shí)，公司多年來(lái)均實(shí)現了平安過(guò)節；嚴格重大危險源監控管理，攀鋼將礦業(yè)公司尾礦庫列為公司重大危險源實(shí)行重點(diǎn)監控管理，每年雨季前都要對尾礦庫安全狀態(tài)進(jìn)行評估，明確應急措施，雨季期間嚴密監控，發(fā)現隱患和險情，及時(shí)整治排除。

重點(diǎn)防控 杜絕重大事故

　　攀鋼礦山建設已有30多年歷史，由于各種原因，安全隱患和缺陷均不同程度地存在，公司根據金屬非金屬礦山安全標準化企業(yè)——安全管理自評表和金屬非金屬礦山安全標準化企業(yè)露天開(kāi)采系統考評標準，結合自身特點(diǎn)和實(shí)際，開(kāi)展了自檢自查，著(zhù)重對邊坡、排土場(chǎng)、平峒溜井、尾礦庫以及炸藥廠(chǎng)，嚴格按照金