董事長(cháng)皇新海(左一)與井下工人探討工作面安全
“一通三防”(通風(fēng)，防塵、防瓦斯、防水)是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。在過(guò)去的幾十年中，徐州礦務(wù)集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團”)就曾經(jīng)因為它的偏差，發(fā)生過(guò)數起重大瓦斯、煤塵爆炸事故，造成重大人員傷亡和經(jīng)濟損失。
集團具有125年的煤炭開(kāi)采歷史，是國家6部委首批核定的國有特大型企業(yè)，也是江蘇省和華東地區重要的煤炭生產(chǎn)基地。集團現年產(chǎn)煤炭2000萬(wàn)t，總資產(chǎn)150多億元，位列全國500家大企業(yè)集團第236位。近年來(lái)，隨著(zhù)開(kāi)采水平不斷延深，井下瓦斯等有毒、有害氣體越來(lái)越大，煤塵及火災隱患普遍增多?！耙煌ㄈ馈眴?wèn)題，成了徐礦人的一塊心病。
惡劣的條件，歷史的教訓，成了徐礦人痛下決定、戰勝隱患的原動(dòng)力。近年來(lái)，集團干部、職工致力于本質(zhì)安全型煤礦建設和采煤工藝進(jìn)步，對通防工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題堅持不懈地進(jìn)行整治。從完善基礎設施，加大對災害預防及治理的投入，到建立專(zhuān)項治理監管責任體系，超前采取防范措施，使集團各礦通防系統的隱患得以及時(shí)消除，從而杜絕了重大通防事故。目前，集團已連續20年避免了瓦斯、煤塵爆炸事故，連續4年杜絕了井下煤層自燃發(fā)火事故，整個(gè)公司生產(chǎn)秩序安全穩定，并被評為“全國煤礦安全質(zhì)量標準化公司”。
預防始自主動(dòng)減產(chǎn)
徐礦人對“一通三防”一絲不茍。今年5月19日，國務(wù)院安委辦為預防煤礦事故，組織開(kāi)展了煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，要求國有煤礦企業(yè)重點(diǎn)就礦井通風(fēng)情況、瓦斯治理情況等開(kāi)展隱患排查，集團重點(diǎn)就“一通三防”工作，進(jìn)行了隱患排查治理。
排查治理伊始，集團領(lǐng)導即強調，各礦必須堅決貫徹“以風(fēng)定產(chǎn)”方針，嚴禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)，同時(shí)，在全集團抓落實(shí)、抓典型，將全集團瓦斯管理難度最大的礦井——夾河煤礦作為重點(diǎn)關(guān)注對象，根據其工作面、掘進(jìn)頭的多少，逐月核查產(chǎn)量——超產(chǎn)沒(méi)獎，只有批評。
夾河煤礦是一個(gè)年產(chǎn)170萬(wàn)t煤炭的老礦井，也是集團6大主力礦井之一，現有員工5000余名， 煤田總面積19.25km2，可采儲量尚有8000多萬(wàn)t。近年來(lái)，夾河礦的生產(chǎn)已進(jìn)入深部開(kāi)采期，為了保證夾河礦的生產(chǎn)安全，去年，集團給夾河礦下達的全年生產(chǎn)指標是150萬(wàn)t，比前幾年每年的180～190萬(wàn)t指標輕松了許多?？v然如此，集團領(lǐng)導仍不放心。今年安排產(chǎn)量計劃時(shí)，集團領(lǐng)導分析認為，夾河礦開(kāi)采深度已達-1100m以上，條件比過(guò)去的淺部開(kāi)采難得多，礦井通風(fēng)系統復雜，通風(fēng)總量下降，瓦斯涌出量成倍增長(cháng)，最多時(shí)噸煤涌出量可達25～26m3，是全集團瓦斯管理難度最大的礦井，并且存在著(zhù)地壓大、地溫高等不利因素，為此，公司又將夾河礦年產(chǎn)量減至130萬(wàn)t。此次隱患排查治理期間，集團領(lǐng)導數次下井實(shí)地查看，叮囑管理人員密切關(guān)注該井瓦斯涌出變化情況，強調“寧可降低產(chǎn)量，也要確保夾河礦通防工作不出問(wèn)題”，隨時(shí)準備再次核減夾河礦產(chǎn)量。除了夾河礦，集團公司對義安、張集等高瓦斯礦井，也同樣強調要根據其生產(chǎn)條件及通風(fēng)能力，及時(shí)調整生產(chǎn)指標，堅決杜絕超通風(fēng)能力生產(chǎn)現象。
除了嚴格執行“以風(fēng)定產(chǎn)”方針，此次隱患排查治理期間，集團還結合本質(zhì)安全型礦井建設，督促所有掘進(jìn)工作面安裝了“雙風(fēng)機、雙電源及自動(dòng)切換裝置和雙傳感器”，提高了礦井局部通風(fēng)系統的穩定性。全公司因停電、停風(fēng)造成的掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故，由2006年的半年10次下降到今年上半年的半年4次，有效降低了礦井涉險事故。同時(shí)，各礦還對井下的風(fēng)門(mén)進(jìn)行了改造。過(guò)去井下的風(fēng)門(mén)是木門(mén)，不透明，開(kāi)關(guān)過(guò)程中容易碰人、擠人?，F在，有的礦井改用有機玻璃制作風(fēng)門(mén)，實(shí)現了風(fēng)門(mén)的透明、可視；有的改成無(wú)壓對開(kāi)風(fēng)門(mén)或可旋轉式風(fēng)門(mén)，實(shí)現了風(fēng)門(mén)的安全閉鎖。這些措施不僅使風(fēng)門(mén)的作用、效果進(jìn)一步增強，而且賦予了風(fēng)門(mén)語(yǔ)音報警和可監控功能。小小的改進(jìn)，就避免了風(fēng)門(mén)同時(shí)打開(kāi)造成風(fēng)流短路的問(wèn)題，而這一問(wèn)題，恰恰是導致井下風(fēng)流短路、通風(fēng)紊亂、瓦斯積聚，進(jìn)而引發(fā)事故的重要原因。
瓦斯防治調低報警值
集團的夾河礦、義安礦、張集礦、張小樓礦，都是高瓦斯礦井，為了從源頭上預防和控制瓦斯危害，集團近來(lái)已先后投入1285萬(wàn)元進(jìn)行治理。在夾河礦-800m西二采區建立了2套局部瓦斯抽放系統，使該區域的瓦斯抽放能力達到3203m/min；在張集礦-700m東三采區建立了高位瓦斯抽放系統，消除了煤與瓦斯突出危險；在張小樓井-1025m西一小湖系下山采區建立了局部瓦斯抽放系統，新增主干管路1310m。這些安全設施投入，有效地提高了高瓦斯礦井的安全保障系數。
除了在本質(zhì)安全這一硬件建設上加大力度，在軟件建設上，集團也下了一番功夫，確立了“瓦斯超限就是事故”的安全理念。集團規定，如果礦井通防質(zhì)量不達標，礦井質(zhì)量標準化考核驗收就通不過(guò)，各礦礦長(cháng)、總工程師、安監處長(cháng)就會(huì )被給予黃牌警告，同時(shí)還會(huì )給予經(jīng)濟處罰。如果礦長(cháng)、總工程師、安監處長(cháng)被黃牌警告2次，就必須引咎辭職，不主動(dòng)辭職的勒令辭職。與此同時(shí)，集團嚴格執行了瓦斯治理“十二字方針”，制定了一系列配套規定和考核辦法，對不出生產(chǎn)事故的高瓦斯礦井領(lǐng)導干部每半年給予一次獎勵，對在高瓦斯礦井作業(yè)的工人月月給予特殊補貼。
具有可視、報警功能的無(wú)壓玻璃旋轉風(fēng)門(mén)
政策是向安全傾斜了，但在實(shí)際生產(chǎn)中有時(shí)會(huì )產(chǎn)生矛盾。為了避免實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)中瓦斯監測人員與生產(chǎn)人員發(fā)生矛盾，集團還確立了瓦斯防治的一個(gè)基本原則，即堅持現場(chǎng)由“瓦斯員說(shuō)了算”，工區由“通風(fēng)工區區長(cháng)說(shuō)了算”，礦上由“總工程師說(shuō)了算”，從而使專(zhuān)業(yè)干部及崗位人員責權到位。一次，張集礦在9365巷道掘進(jìn)時(shí)，煤層瓦斯含量高，需要先進(jìn)行瓦斯抽放作業(yè)。開(kāi)打瓦斯抽放鉆孔會(huì )影響掘進(jìn)人員掘進(jìn)作業(yè)，掘進(jìn)區長(cháng)見(jiàn)進(jìn)尺受到影響，便吆喝鉆孔工人為生產(chǎn)讓路。鉆孔工人不聽(tīng)，掘進(jìn)區長(cháng)開(kāi)始發(fā)急、罵人。通風(fēng)工區區長(cháng)趕來(lái)后堅守現場(chǎng)，指揮鉆孔人員繼續施工。兩人互不相讓?zhuān)虑樽詈篝[到礦領(lǐng)導那里，掘進(jìn)區長(cháng)原以為礦長(cháng)為了效益，會(huì )為自己開(kāi)脫，責備通風(fēng)工區區長(cháng)，沒(méi)想到挨批的卻是自己。礦領(lǐng)導一句話(huà)就頂回來(lái)了：“工區由‘通風(fēng)工區區長(cháng)說(shuō)了算’，這不是空話(huà)?！敝钡酵瓿赏咚钩榉湃蝿?wù)后，掘進(jìn)人員才得以進(jìn)場(chǎng)施工。
在隱患排查治理中，集團還加大了各礦瓦斯監控系統裝備、中心站設置、人員配置、專(zhuān)網(wǎng)安全、斷電功能、分站備用電池、傳感器精度的檢查力度和頻率。安監人員檢查發(fā)現，部分高瓦斯礦井瓦斯監控系統報警值雖然符合《煤礦安全規程》要求，但現場(chǎng)作業(yè)人員瓦斯防范警覺(jué)性差。瓦斯濃度達到1%報警、達到1.5%自動(dòng)斷電時(shí)，還存在通風(fēng)及撤離措施不力等現象?，F實(shí)中時(shí)間不等人！通風(fēng)措施不力，瓦斯將會(huì )繼續上升，從而形成重大生產(chǎn)安全隱患。集團領(lǐng)導認為幾個(gè)高瓦斯礦井情況特殊，需要采取“早報警、早斷電”特殊照顧。于是，集團又按照“高于行業(yè)標準、嚴于安全規程”的原則，將幾個(gè)高瓦斯礦井的采煤工作面、回風(fēng)隅角、回風(fēng)流、掘進(jìn)工作面、回風(fēng)流傳感器瓦斯報警、斷電濃度調至0.8%，其中張集礦瓦斯報警濃度更被調至0.6%。這一措施不僅為幾個(gè)高瓦斯礦井瓦斯超限后的應急處理爭取了時(shí)間，而且強化了現場(chǎng)作業(yè)人員的瓦斯防范意識。
除塵噴霧與注水兼治
集團所有下屬公司的煤塵都具有強爆炸性，是通防工作中的重點(diǎn)隱患。此次專(zhuān)項行動(dòng)中，防塵措施落實(shí)情況被作為一個(gè)重點(diǎn)督查對象。通過(guò)排查督辦，各礦制訂了詳細的防塵工作措施，采煤工作面鋪設了防塵管路，實(shí)行了轉載點(diǎn)噴霧，目前自動(dòng)化率已達到97%以上。各礦綜放工作面全部實(shí)現了移架、放煤同步噴霧，有579處轉載點(diǎn)安裝了自動(dòng)噴霧設施，194處皮帶機頭安裝了防塵罩。截至目前，集團各公司共安裝、更換防塵管路11萬(wàn)m，保證了防塵系統的穩定可靠。旗山礦試用了采煤機二次負壓除塵器和掘進(jìn)機除塵風(fēng)機；龐莊井和城、張集、夾河、張雙樓礦完成了靜壓水源改造，優(yōu)化了防塵管網(wǎng)，保證了防塵供水能力；權臺礦安裝了3套防塵過(guò)濾裝置；張集礦在西翼-495m降壓池處安裝了水位傳感器，實(shí)現了防塵用水地面24h監控。與此同時(shí)，集團還堅持每月3次的逢“8”除塵活動(dòng)。每逢“8”日，各礦井從井口到采掘工作面，全方位清除煤塵，使防塵死角和煤塵隱患大大減少。
為礦井配備的注氮滅火系統
為從源頭上治理煤塵這一隱患，集團還全面推行了煤層注水措施，除符合《煤礦安全規程》要求不需注水的工作面外，其他工作面都必須注水。工作面注水不達標，將給礦長(cháng)、總工程師、安監處長(cháng)黃牌警告。剛開(kāi)始制度還能被嚴格執行，但時(shí)間一長(cháng)，一些人就開(kāi)始忽視起來(lái)。一次，張集礦9321綜采工作面“斷鏈條”，早班時(shí)煤體沒(méi)有注水，煤機手一上班就要開(kāi)機割煤，現場(chǎng)通風(fēng)工區區長(cháng)發(fā)現后立即制止，堅持要求給煤體注水，并一再叮囑煤機手煤體注水量符合規定時(shí)才能開(kāi)機。礦有關(guān)領(lǐng)導得知后認為是機械采煤，危險性不大，就打來(lái)電話(huà)要求“開(kāi)綠燈、保產(chǎn)量”。通風(fēng)工區區長(cháng)認為煤體不注水，煤塵量大，容易發(fā)生危險，堅持“誰(shuí)說(shuō)都不能生產(chǎn)”。為了迫使煤體注水并達到相關(guān)要求，通風(fēng)工區區長(cháng)指派瓦斯員占據了煤機，阻止開(kāi)機生產(chǎn)，一直到煤體注水達到標準。
此次隱患排查治理中，集團領(lǐng)導始終以高度的責任感抓落實(shí)、抓兌現。董事長(cháng)、黨委書(shū)記皇新海數次下礦檢查安全，了解排查治理落實(shí)情況，還利用星期天，到重點(diǎn)礦井——張集礦9365工作面查看防突情況?？偨?jīng)理吳志剛對通防的每項投入都高度關(guān)心和支持，對通防的所有問(wèn)題都優(yōu)先安排解決。分管“一通三防”和安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理朱亞平、王繼承每次下井都格外關(guān)注通防工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，全力超前解決存在的問(wèn)題。正是這些實(shí)實(shí)在在的支持，為集團公司的通防工作提供了強有力的保障。
編輯 余茂君
