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“二公司羅南南、張健這對師徒，師傅27歲擔任項目工程管理部部長(cháng)，徒弟25歲就擔任項目工程安質(zhì)部部長(cháng)，在‘導師帶徒’過(guò)程中，師徒二人共同進(jìn)步，快速成長(cháng)，都成為項目中層管理人員，值得推薦……”“今年推薦的‘十佳師徒’候選人都很優(yōu)秀，每對師徒業(yè)績(jì)都很突出，很難取舍，建議下一屆增加一些名額……”這是日前中鐵十七局集團第三屆“十佳師徒”評審會(huì )上評委們的討論，也是集團公司“導師帶徒”活動(dòng)成效的生動(dòng)見(jiàn)證。

自2012年出臺《中鐵十七局集團“導師帶徒”活動(dòng)實(shí)施辦法》以來(lái)，中鐵十七局集團各級團組織不斷開(kāi)拓思路、創(chuàng )新載體、豐富內容、建立健全制度，完善和細化跟蹤考核機制，逐步將這項活動(dòng)納入到制度化和規范化軌道。特別是兩年一次的“十佳師徒”評選活動(dòng)已成為全集團廣為關(guān)心和關(guān)注的一項重要工作。這不僅檢驗著(zhù)各單位“導師帶徒”活動(dòng)開(kāi)展的成果，也是對所有師徒的鞭策和鼓勵。

本屆“十佳師徒”評選活動(dòng)中，14位評委根據21對候選人在師帶徒合同期間的教學(xué)內容、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)成效，綜合各方面意見(jiàn)，本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則，進(jìn)行了現場(chǎng)投票，選舉產(chǎn)生了“十佳師徒”。來(lái)自土木工程、橋梁、房建、電力、計劃、經(jīng)營(yíng)、財會(huì )、文秘、口腔醫學(xué)等專(zhuān)業(yè)的10對優(yōu)秀師徒榜上有名。

近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)轉型跨越式發(fā)展，人才緊缺已成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。為了深入實(shí)施“人才興企”戰略，提高青年員工整體素質(zhì)，讓新引進(jìn)的大學(xué)生盡快進(jìn)入角色，獨挑大梁，集團公司黨委著(zhù)力為人才的培養和使用創(chuàng )造良好條件，相繼開(kāi)展了“導師帶徒”“愛(ài)才聚才、留才用才”“五四青年獎?wù)?rdquo;評選和“青藍計劃”等一系列活動(dòng)。

按照集團公司黨委部署，集團公司團委深入組織開(kāi)展“導師帶徒”活動(dòng)，各單位選聘綜合素質(zhì)高的業(yè)務(wù)專(zhuān)家作為新員工的導師，按照“企業(yè)急需、師徒自愿、因材施教、傳道授業(yè)”的原則，確立各領(lǐng)域的師徒對子，并舉辦新員工拜師儀式、師徒表態(tài)發(fā)言等活動(dòng)，與新入職員工簽訂“導師帶徒”合同，明確和約束師徒雙方的責權義務(wù)。

針對施工企業(yè)流行性，集團公司還推出系列保障政策，盡量做到師徒“同走同留”；確實(shí)因工作需要不能再維系師徒關(guān)系的，青年員工所在單位及時(shí)做好師徒更換、解除、續約等工作，確保徒弟始終有師帶、學(xué)習不斷檔。集團公司還通過(guò)評選表彰“十佳師徒”，召開(kāi)優(yōu)秀師徒經(jīng)驗交流會(huì )等形式，樹(shù)立模范師徒典型，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。各級團組織通過(guò)季度通報、年終考核等方式，監督考核結對師徒，確保預期效果。

集團公司團委根據多年來(lái)“傳幫帶”所發(fā)揮的積極作用，將“導師帶徒”活動(dòng)作為落實(shí)“青藍計劃”“培育專(zhuān)業(yè)人才，筑起人才高地、打造優(yōu)秀團隊”，輔助人力資源管理的重要手段之一，通過(guò)對所有新進(jìn)員工簽訂師徒合同，加強過(guò)程監控，跟蹤回訪(fǎng)等措施，加快人才成長(cháng)步伐，涌現出一批品德高尚、技能高超的師傅，培養了一批勤奮好學(xué)、勇于實(shí)踐的徒弟。一大批青年員工脫穎而出，造就了一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍，起到了良好的示范效應和人才效應，有效緩解了企業(yè)發(fā)展與人才緊缺的矛盾。

 “在見(jiàn)習期，有師傅帶我們嗎？”“有，而且是優(yōu)秀的師傅帶你們！”“‘全國三八紅旗手’獲得者、鋪架分公司探傷女工關(guān)改玉就是優(yōu)秀師傅帶出來(lái)的，如今，關(guān)改玉已成為‘十七局工匠’的杰出代表。”這是集團公司黨委干部（人力資源）部招聘新員工時(shí)雙方的對話(huà)。集團公司“導師帶徒”活動(dòng)作為企業(yè)的一個(gè)品牌活動(dòng)，已成為吸引人才加盟企業(yè)的重要因素之一。集團公司今年接收700余名高校畢業(yè)生，并陸續簽訂了“導師帶徒”合同，師傅們以“一帶一、一帶多、多帶多”等形式，在思想、工作、學(xué)習和生活上關(guān)心和指導新員工們，幫助他們成長(cháng)成才。

“導師帶徒”活動(dòng)的深入開(kāi)展，在全集團形成了“尊師重教、崇尚技能、愛(ài)崗奉獻”的良好風(fēng)尚，為集團公司“青藍計劃”的扎實(shí)推進(jìn)，為建設高品質(zhì)受尊敬旗艦型企業(yè)奠定了堅實(shí)的人才基礎和技術(shù)力量。