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“硬話(huà)”還需“硬落實(shí)”??

前不久,筆者在井下某采煤工作面巡視安全生產(chǎn)時(shí),發(fā)現某采煤隊安全副隊長(cháng)李某正在嚴厲訓斥剛被抓了違章現行的青年員工小張,面對認錯態(tài)度不好的小張,李某當即撂下“狠話(huà)”,不僅要依據礦上的反違章條例對小張罰款200元,還要通知隊上對小張停工學(xué)習。

筆者聽(tīng)到這里,心想小張這下違章的代價(jià)可就大了??烧l(shuí)知,小張非但不理睬,還滿(mǎn)不在乎地一邊聽(tīng)一邊笑,時(shí)不時(shí)狡辯幾句,直到李某的狠話(huà)反復說(shuō)了好幾遍,他才若無(wú)其事的回到自己的工位,該干啥繼續干啥,根本就沒(méi)把李某的話(huà)當一回事。

面對筆者的不解,邊上幾名操作人員解釋說(shuō),小張面對李某的訓斥之所以如此大膽,是因為大伙兒都知道,李某作為安全副隊長(cháng),在現場(chǎng)抓安全從來(lái)都是“雷聲大雨點(diǎn)小”或“只打干雷不下雨”,說(shuō)那些“狠話(huà)”都是嚇唬人的,不會(huì )動(dòng)真格。時(shí)間久了,員工們都摸清了他的秉行,他說(shuō)的話(huà)自然沒(méi)人在意。

聽(tīng)到這里,筆者不禁聯(lián)想起俄國作家克雷洛夫寫(xiě)過(guò)的寓言故事《廚子訓貓》,說(shuō)廚子外出歸來(lái),見(jiàn)貓兒正在啃著(zhù)一只燒雞,便對它大加訓斥??墒秦埛堑焕聿?,還滿(mǎn)不在乎地一邊聽(tīng)一邊吃,直到把燒雞吃完,剩下的骨頭還讓廚子來(lái)打掃。

而李某就是這樣的安全管理者,面對小張的違章行為,就像廚子訓貓一樣,動(dòng)嘴不動(dòng)手,訓斥不真辦。表象看是睜一只眼閉一只眼的敷衍塞責態(tài)度,實(shí)質(zhì)在安全規章制度的執行上奉行好人主義,怕較真逗硬得罪人,怕處罰人后背罵名,不敢擔當不負責任,其結果只能是你好我好大家好,失去了安全規章制度的嚴肅性和安全管理的威懾力。

在我們身邊,《廚子訓貓》的現象又何嘗沒(méi)有呢。比如,發(fā)現違章作業(yè),只是不痛不癢的批評幾句,不僅起不到震懾作用,反而縱容了違章行為,長(cháng)此形成習慣性違章;設備安全檢修不徹底,驗收人員不深究有關(guān)人員的責任,睜只眼閉只眼,設備帶病運行埋下隱患;產(chǎn)品出現質(zhì)量缺陷時(shí),質(zhì)管人員抱著(zhù)僥幸心理,認為只要不出事湊合用就行,使更多不合格產(chǎn)品流出,往往造成不可挽回的損失??梢哉f(shuō),這樣的現象還有很多。

其實(shí),這些現象的出現,與違反規定的員工有關(guān),更是主管部門(mén)和有關(guān)管理者沒(méi)有較真碰硬所致。顯然,發(fā)現問(wèn)題,管理者就對違反規章制度人員動(dòng)真格的,違章人員是會(huì )有所收斂的。由此想到在一些事故責任者“如果當初怎樣怎樣”的悔語(yǔ),雖是為自己的行為開(kāi)脫,但也從一個(gè)方面表明,各級安全管理者擔起責任、嚴格制度,意義不僅在于批評教育的震懾常在,更在于違規必究的懲前毖后。

在安全上,批評教育是為了矯正認識、啟發(fā)自覺(jué),同時(shí)還要跟上規章制度的剛性約束。作為安全管理者,安全管理不能想文中開(kāi)頭的李某或寓言中的廚子一樣,只說(shuō)幾句硬話(huà)而已,而是要把嚴格的安全規章制度挺在前面,貫穿于日常安全監督中,違者必究,抓早抓小,較真碰硬,言必行、行必果,拿出實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),該得罪的人就要得罪,該打的板子打下去。

唯有如此,這樣才能讓“硬話(huà)”真正擲地有聲,安全規章制度、考核獎懲也才能真正起到應有的作用,使各級、各崗位真正敬畏制度和規矩,自覺(jué)遵章守矩,不至于在錯誤的道路上越走越遠。(楊濤)

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