江西豐城電廠(chǎng)倒塌重特大事故初步認定，與建設單位、施工單位壓縮工期等有關(guān)。由此，由此也讓我們思考一下施工的快和慢這個(gè)問(wèn)題，在安全的前提下，不管是企業(yè)，還是一個(gè)國家，都需要對快和慢是否能保證安全這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入地思考和分析。我們都知道，施工和打仗是一個(gè)道理，要想打勝仗就必須穩扎穩打，步步為營(yíng)，各個(gè)擊破，徹底消滅敵人。而每到年末或者為了迎接什么節日，一些施工企業(yè)總喜歡趕工期，搶時(shí)間，應該說(shuō)是安全的大忌。

　　對于安全我們需要有敬畏之心，要有“危機”意識，企業(yè)施工因為急于趕工期、搶時(shí)間，往往會(huì )不自覺(jué)以犧牲安全為代價(jià)，忽略必要的安全防范措施，這樣一來(lái)，施工速度雖加快了，但安全生產(chǎn)有隱憂(yōu)存在，長(cháng)此以往，即使企業(yè)安全規章制度再?lài)烂?，整個(gè)施工管理流程的安全性都將大打折扣，甚至埋下事故的隱患，最后導致安全事故的發(fā)生。

　　沒(méi)有良好的安全措施作保障，企業(yè)施工追求速度、縮短工期，如同無(wú)源之水、無(wú)本之木，是企業(yè)安全生產(chǎn)理念不成熟的體現。真正的快，不是拔腿就跑，而是選好跑鞋、系好鞋帶、看準方向、計算節拍，然后一氣呵成。真正的快，不是草草了事，而是一板一眼，張弛有度、成果可再現，這才是我們要的“快”。真正保障安全前提下的快，才是我們需要的。

　　江西豐城電廠(chǎng)倒塌重特大事故的警示太慘痛了，同時(shí)也告訴我們，安全合理的工期既不能“注水”，更來(lái)不得半點(diǎn)快與省，如果只顧進(jìn)度忽視安全，事故遲早會(huì )找上門(mén)來(lái)，到那時(shí)悔之晚矣。員工要時(shí)刻保持如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)，底線(xiàn)紅線(xiàn)不容踐踏，把安全銘記于心、付諸于行動(dòng)。對本單位的安全生產(chǎn)情況要能做到心中有數，對生產(chǎn)崗位的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節要了然于胸、牢牢掌控，從而有備無(wú)患，切實(shí)掌握好安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。