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近年來(lái)，以習近平總書(shū)記為首的黨中央提出了“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的安全發(fā)展理念。

平高電氣也相繼實(shí)施了親情助安、危險預知訓練、安全月、設施標準化、班組安全標準化建設等多項安全文化活動(dòng)，均取得了良好效果，安全文化建設氛圍明顯凸現，可謂是形勢大好，來(lái)之不易。

    之所以來(lái)之不易，它時(shí)刻提醒我們，對安全工作任何時(shí)都不能掉以輕心，特別是一線(xiàn)工作的員工，畢竟班組是公司最基本的單元，是創(chuàng )造產(chǎn)值、保證質(zhì)量的生力軍，但這一切都離不開(kāi)安全，是在保證人身和設備安全的前提下實(shí)現的，無(wú)疑要求廣大員工以身作則，我要安全、我會(huì )安全、我能安全，嚴格標準作業(yè)，杜絕一切違章行為，共同維護好公司來(lái)之不易的大好形勢。

截至目前，前10個(gè)月公司繼續保持重特大安全事故零的記錄，安全生產(chǎn)形勢繼續保持良好態(tài)勢，為全面完成全年經(jīng)營(yíng)目標奠定了扎實(shí)基礎。成績(jì)的取得，離不開(kāi)長(cháng)期堅守生產(chǎn)崗位、為確保安全風(fēng)險可控、能控和在控做出辛苦努力的一線(xiàn)員工。

 安全是沒(méi)有受到威脅、沒(méi)有危險、危害、損失。人類(lèi)的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處、互相不傷害、不存在危險、危害的隱患的一種狀態(tài)，班組是最基本的生產(chǎn)單元，是各類(lèi)安全風(fēng)險管控的“橋頭堡”和前沿陣地，經(jīng)驗乃從多次實(shí)踐中得到的知識或技能或是人的親身經(jīng)歷，在企業(yè)三者相輔相成。

無(wú)數事實(shí)早已證明了“安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”這樣一個(gè)真理！血的教訓時(shí)刻警醒我們，一起事故必然帶來(lái)一個(gè)、甚至幾個(gè)家庭的不幸！

    為進(jìn)一步挖掘一線(xiàn)班組安全管理寶貴經(jīng)驗，進(jìn)一步提高公司班組安全管理水平，共同探討公司班組安全管理方式方法的改進(jìn)和提高，推進(jìn)安全風(fēng)險管控關(guān)口前移、下移，引導全體員工的安全意識和安全行為，打造企業(yè)特色安全文化，以實(shí)際行動(dòng)做安全工作的先行者和踐行人，做本質(zhì)安全型員工，做家庭、家人幸福的守護神，根據《平高電氣關(guān)于開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)的通知》精神，平高電氣安委會(huì )策劃并組織實(shí)施了首屆班組安全經(jīng)驗交流會(huì )。

    10月27日下午，“班組、安全、經(jīng)驗、交流”再度成為熱詞。公司領(lǐng)導、安委會(huì )成員、安全管理人員和來(lái)自六大事業(yè)部及質(zhì)保、客服、計量等部門(mén)的班組長(cháng)60余人在平高電氣超高壓綜合辦公樓624會(huì )議室聚會(huì )，共同交流安全管理經(jīng)驗心得，探討安全文化建設，成為平高電氣安全文化建設深秋里的一道亮麗風(fēng)景。

會(huì )上，裝配、機加、傳遞、包裝、庫房、絕緣、試驗和鍍銀等8個(gè)優(yōu)秀班組進(jìn)行了經(jīng)驗交流。

有句名言說(shuō)得好“群眾中蘊藏著(zhù)無(wú)窮智慧”。安全工作直接關(guān)系到班組每一位成員的切身利益。

從一線(xiàn)班組經(jīng)驗徽標材料送可以清洗地看出，眾多優(yōu)秀班組長(cháng)不斷開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng )新安全工作，在完成各種生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，從危險預知訓練、新員工入教培訓教育、隱患排查與治理、督查崗位相關(guān)職能執行情況、杜絕違章、班組安全標準化建設、安全績(jì)效考核、安全合理化建議、安全技術(shù)革新、應急演練、親情助安等方面不斷提升班組員工安全素養，本著(zhù)對員工安全高度負責的態(tài)度力所能及地改善勞動(dòng)條件，有效降低了設備故障率、停機率和人身傷害事故的發(fā)生幾率，并有不少獨到見(jiàn)解和做法，譬如：鍍銀一班全員參與給企業(yè)加一道“安全閥”、斷路器事業(yè)部庫房班輪流主持安全早會(huì )、復合絕緣子事業(yè)部壓制班安全標語(yǔ)朗讀、隔離開(kāi)關(guān)事業(yè)部包裝班定期安全大梳理活動(dòng)、機械制造事業(yè)部車(chē)20班班組年度安全生產(chǎn)目標和指標方案管理、絕緣分廠(chǎng)澆注班班組資料管理、質(zhì)保部東區試驗科“常懷責任之心、常行責任之事”、智能控制事業(yè)部裝配二班班前、班中、班后每天安全檢查和監督、組合電器事業(yè)部252分裝班將裝配中存在的危險源在做完KYT之后再用實(shí)操的方式進(jìn)行示范和演練等等，無(wú)不極大地豐富了公司安全文化內涵，具有旺盛的生命力。

總工程師趙亞平對依靠技術(shù)手段保證本質(zhì)安全做了精辟論述，盛贊隔離開(kāi)關(guān)事業(yè)部包裝班鋼芯鋁絞線(xiàn)裁切工裝和電鍍分廠(chǎng)鋁件鍍銀一班槽沿作業(yè)平臺等項技術(shù)改進(jìn)項目，要求梳理自我防護、自覺(jué)貫標、自足管理，確保人身、設備、產(chǎn)品和環(huán)境不出任何安全問(wèn)題。

副總經(jīng)理張五杰指出：“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，班組是公司核心競爭力，公司近年來(lái)的快速發(fā)展是班組力量的真實(shí)體現，提升制造業(yè)班組綜合管理水平是一項長(cháng)期工作”。

在安全管理上，我們贊成這樣的口號：保持高度的責任心、保持清醒的頭腦、保持敏銳的警覺(jué)性，讓安全警鐘在耳邊長(cháng)鳴。

讓更多的一線(xiàn)員工擔當安全主角，不拘一格創(chuàng )新安全管理模式，更廣范圍地落實(shí)安全責任，更有底氣地發(fā)揮安全管理效力，共同打造企業(yè)特色安全文化，為公司快速、穩定和健康發(fā)展做出應有的貢獻，首屆班組安全經(jīng)驗交流會(huì )僅僅是開(kāi)始。