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　　“掘進(jìn)二隊班組長(cháng)肖銀堂是集團公司‘十佳’技能人才，掘進(jìn)一隊班組長(cháng)胡文健是綜掘機技師，機電隊班組長(cháng)唐成國是機電技師，采煤三隊楊紅兵是采煤機技師……”

　　如今的川煤達竹金剛煤礦的班組長(cháng)，不再是只會(huì )蠻干、不懂管理的“老黃牛”型班組長(cháng)。而是一只爭當“知識型、技能型、一專(zhuān)多能型‘白國周’式”的班組長(cháng)隊伍。

　　2011年以來(lái)，該礦把提高班組長(cháng)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)加強技能培訓、開(kāi)展競賽活動(dòng)等有效途徑，促使班組長(cháng)學(xué)習安全、生產(chǎn)知識，提高業(yè)務(wù)技能和管理能力。同時(shí)，該礦把班組長(cháng)作為生產(chǎn)現場(chǎng)安全工作的實(shí)施者和監督者，堅持“定期脫產(chǎn)培訓‘白國周’班組管理法，以隊實(shí)際工作為基礎，結合崗位寫(xiě)學(xué)習心得，注重實(shí)效”的培訓原則，并按照“月考核、月評比、能者上”的原則，選拔愛(ài)學(xué)習、思想道德好、工作作風(fēng)正、管理能力強、技術(shù)業(yè)務(wù)精、群眾威信高的優(yōu)秀員工擔任班組長(cháng)。

　　同時(shí)，該礦強化對班組長(cháng)的考核，讓優(yōu)秀的班組長(cháng)“名利雙收”，政治上堅持把有班組長(cháng)經(jīng)歷作為選拔基層隊干、發(fā)展黨員的重要依據;經(jīng)濟上認真落實(shí)班組長(cháng)崗位津貼，加大經(jīng)濟分配的傾斜力度;榮譽(yù)上每年表彰優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(cháng)，使其上光榮榜;物質(zhì)上和精神上及時(shí)給予鼓勵，宣傳優(yōu)秀班組長(cháng)先進(jìn)事跡，讓他們“廣播上有聲、電視上有影、報紙上有名”，真正做到“讓優(yōu)秀者榮耀，讓先進(jìn)者光榮”。 大大激發(fā)了班組長(cháng)的工作熱情。

　　近來(lái)，該礦又成立了班組長(cháng)協(xié)會(huì )，給眾多班組長(cháng)搭建了互動(dòng)學(xué)習，經(jīng)驗交流、技藝切磋的平臺，積極推行“以員工為點(diǎn)、以班組為線(xiàn)、以區隊為面、以全礦為體”的點(diǎn)、線(xiàn)、面、體層層遞進(jìn)的班組管理體系，明確了班組長(cháng)正職抓安全、副職抓生產(chǎn)的良好工作格局。一批批“白國周”型的班組長(cháng)脫穎而出，為該礦班組建設、安全生產(chǎn)管理注入了新的活力和生機。