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　　班組作為企業(yè)的基礎，在安全管理工作中起到很大的作用。班組安全工作的好壞，直接反應了企業(yè)安全工作的好壞。為此，做好班組安全管理工作是做好企業(yè)安全管理工作的一個(gè)重要環(huán)節。

　　當前，不少企業(yè)班組在對安全管理工作存在嘴上喊得硬，但為了完成生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)量又抱有僥幸心理，從而鋌而走險違章蠻干，使安全工作流于形式。那么有什么辦法來(lái)扭轉這一局面呢?筆者認為，對抓好班組安全管理工作可以從以下幾方面來(lái)著(zhù)手：一、強化安全意識。要讓班組人員牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)對生產(chǎn)工作的重要性，開(kāi)展具體、有效地安全教育，不斷增強班組人員的安全意識;二、完善安全管理規章制度。完善的安全管理規章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。在完善企業(yè)安全管理規章制度同時(shí)要嚴格落實(shí)，不折不扣地加以執行，使安全管理規章制度在實(shí)際工作中發(fā)揮應有地效果;三、加大安全生產(chǎn)檢查、考核力度。安全生產(chǎn)檢查、考核是對班組安全管理工作的一種認可和激勵。為此，要做到檢查經(jīng)?；?，考核有部署、有落實(shí)。通過(guò)安全檢查、考核，對做得好的就大張旗鼓地宣傳、表?yè)P，使其在精神上受到激勵，在物質(zhì)上得到實(shí)惠;對違規違章者，除進(jìn)行安全教育外，還要給予嚴厲地經(jīng)濟處罰，使其不敢越“雷池”;四、靈活安全教育培訓方式。改變以往單調地說(shuō)教式安全教育培訓，要豐富和創(chuàng )新教育培訓方法，讓安全教育培訓真正成為員工提高安全素質(zhì)的有效途徑;五、推行互動(dòng)模式。在企業(yè)里有針對性地開(kāi)展員工大討論，鼓勵員工參與到企業(yè)安全管理工作來(lái)，提建議、提想法，換位思考，共同制定措施和防范對策，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。