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抓安全要打好“四個(gè)戰役”

  打好“思想戰”。一是加強安全生產(chǎn)法規的宣傳和教育,提高廣大干部職工對安全工作重要性的認識,從思想上認同抓好安全工作的重要性,增強緊迫性,使領(lǐng)導干部主動(dòng)擔負起安全工作責任人的責任,使職工群眾主動(dòng)履行好安全工作的崗位職責。二是加強安全管理工作制度和機制建設,用制度和機制規范廣大干部職工在安全工作中的行為,養成我要安全的行為習慣,始終繃緊安全生產(chǎn)弦不放松。三是加強安全應急預案的學(xué)習和演練,增強干部職工的心理素質(zhì)和應對突發(fā)事件的能力,達到遇危不亂,妥善處置,化險為夷。

  打好“科技戰”。安全工作是一項技術(shù)含量很高的系統工作,只有從技術(shù)的角度強化管理,才能推動(dòng)安全工作上水平。一要加大安全技術(shù)措施的投入,確保生產(chǎn)運行設備和工藝流程的性能穩定可靠,提高本質(zhì)安全能力。二要加大安全預防、檢測、監測手斷的投入,確保安全隱患能夠準確及時(shí)發(fā)現,得到科學(xué)有效治理。三要加大安全技能培訓的投入,提高干部職工的安全科技素養和安全工作技能,增強我會(huì )安全、我能安全的能力。

  打好“持久戰”。安全工作是一項長(cháng)期性、持續性的工作,需要做到持之以恒,常抓不懈,穩步推進(jìn)。抓安全工作要有耐力,有毅力,有恒心,要建立安全工作長(cháng)效機制,采用行政、經(jīng)濟和思想政治工作并用的手段抓落實(shí),推動(dòng)安全工作持續健康發(fā)展。要堅決避免抓一陣放一陣,緊一陣松一陣三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)的現象,要堅決克服厭戰情緒、疲勞心理,堅持樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想,始終保持旺盛的熱情、高昂的斗志,一抓到底。

  打好“全民戰”。安全工作是全員性的工作,必須人人參與,個(gè)個(gè)重視,處處強化。一要建立健全安全工作管理網(wǎng)絡(luò ),做到安全工作層層有人管,事事有人問(wèn),處處有人抓,實(shí)現安全監管全覆蓋。二要建立健全安全工作承諾制和“一崗一責”制,落實(shí)領(lǐng)導干部承包關(guān)鍵要害部位制度,保證領(lǐng)導力量到位和落實(shí)責任到位。三要加強監督,暢通信息渠道,形成輿論監督、組織監督和群眾監督相結合的全方位、立體式監督體系,促進(jìn)安全管理工作效果的全面提升。

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