31112綜采工作面采煤已經(jīng)半年了，不管是對口班還是現在的“三八”制出煤，每班的產(chǎn)量都不理想，仔細分析是有許多原因的。在這里就如何促使31112工作面安全正常多出煤談一點(diǎn)不成熟的建議。

　　首先，根據半年來(lái)每月的綜采出煤產(chǎn)量來(lái)看，是每個(gè)月都沒(méi)完成礦上下達生產(chǎn)出煤任務(wù)，分析一下是不是工效和任務(wù)下的過(guò)高?是不是31112綜采工作面的生產(chǎn)條件有了和以往綜采工作面不同局限了出煤產(chǎn)量?可不可以重新分析確定31112綜采工作面的工效和每月生產(chǎn)任務(wù)?它的結果是職工工資效益低，職工工資積極性降低。

　　其次，根據幾個(gè)班割煤司機割煤出煤產(chǎn)量來(lái)分析一下本隊割煤司機的割煤技術(shù)是否都掌握好了?是不是可以組織幾個(gè)班組的班組長(cháng)和割煤司機月底在一起開(kāi)個(gè)生產(chǎn)分析會(huì )?看看該如何協(xié)調配合提高割煤技術(shù)，分析，總結，提高。

　　再次，說(shuō)一下綜采設備維護的問(wèn)題，每個(gè)月下來(lái)調度室小結的由于設備原因影響生產(chǎn)都有幾十小時(shí)，是什么原因造成的呢?電工，司機，班組長(cháng)，隊干都分析一下現場(chǎng)的具體原因該是那些?是責任心不到位?是設備老化了?還是其他什么原因呢?

　　我的建議就是請大家從上面幾個(gè)方面去思考，查找分析，我想會(huì )找到一個(gè)解決目前生產(chǎn)不理想的辦法來(lái)如何提高職工的積極性;說(shuō)真的今年工資效益不好，大家都希望下個(gè)月我們隊經(jīng)過(guò)努力一定能完成生產(chǎn)任務(wù)，是時(shí)候該讓我們拿一個(gè)月滿(mǎn)意的工資了!!