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某熱電廠(chǎng)化學(xué)分廠(chǎng)鹽酸儲罐爆炸事故案例

  2004年8月13日9時(shí)10分,某油田電力集團宏偉熱電廠(chǎng)化學(xué)分廠(chǎng)鹽酸儲罐發(fā)生爆炸,將儲罐上方屋頂崩開(kāi),檢修班專(zhuān)業(yè)焊工張某從罐上摔落地面后,被掉落的混凝土蓋板壓住,送醫院搶救無(wú)效死亡。

  一、事故經(jīng)過(guò)

  某油田電力集團宏偉熱電廠(chǎng)地處大慶市讓胡路區馬鞍山,是一個(gè)集發(fā)電、供熱為一體的燃煤電廠(chǎng)。1997年投產(chǎn),主要擔負著(zhù)向大慶煉化分公司發(fā)電、供熱,向乘風(fēng)莊和銀浪地區提供冬季民用采暖供熱任務(wù)?;瘜W(xué)分廠(chǎng)共有六個(gè)班組,檢修班負責該分廠(chǎng)所屬各設備的維護。

  2004年8月12日8時(shí)左右,化學(xué)分廠(chǎng)安全員在檢查過(guò)程中發(fā)現卸酸站1#酸罐(容積50立方米,鋼質(zhì)內襯橡膠,裝30%左右的鹽酸)排污管根部泄漏,當時(shí)由于酸霧較重,人員無(wú)法靠近。8月13日上午,化學(xué)分廠(chǎng)檢修班長(cháng)劉某帶領(lǐng)本班人員張某、李某、孫某、畢某到卸酸站處理1#酸罐排污管漏點(diǎn),8時(shí)開(kāi)工作票,8時(shí)10分開(kāi)始檢修。為了把酸罐排空,班長(cháng)劉某帶領(lǐng)人員注水后將水排凈。9時(shí),劉某、張某、李某上到罐頂準備打開(kāi)人孔對漏點(diǎn)進(jìn)行檢查,因螺絲腐蝕銹死,三人動(dòng)用火焊切割螺絲。切割作業(yè)進(jìn)行10分鐘左右,突然一聲巨響,酸罐人孔盲板被崩開(kāi),氣流沖擊致使房蓋被崩開(kāi)2×3米左右的洞,造成焊工張某跌落地面后,被掉落的混凝土蓋板塊壓住,送醫院搶救無(wú)效,于10時(shí)10分左右死亡。

  二、事故原因

  (一)直接原因

  卸酸站1#酸罐內襯脫落,造成酸罐鋼質(zhì)罐壁直接與內鹽酸接觸反應,產(chǎn)生氫氣,與罐內空氣形成爆炸性混合氣體,被火焊引爆,造成爆炸。

  (二)間接原因

  1、電焊工張某安全意識淡薄,對存在的安全隱患認識不足,嚴重違反操作規程,屬違章操作。

  2、檢修班長(cháng)劉某,安全意識淡薄,思想麻痹,作為工作負責人沒(méi)有較好地履行自己的職責,不遵守“兩票三制”,沒(méi)有識別工作過(guò)程中的風(fēng)險點(diǎn),也沒(méi)有采取相應的保障措施。工作前對酸罐本體的清洗情況沒(méi)有進(jìn)行認真檢查和落實(shí),該項工作的安全交底不細,監護不到位,違章指揮。

  3、化學(xué)分廠(chǎng)主任蘭某,在日常的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,忽視安全生產(chǎn),對職工要求不嚴,管理不細,沒(méi)有對安全教育和監督工作做深入細致的工作,對重大作業(yè)項目沒(méi)有靠前指揮,現場(chǎng)“三違”現象嚴重,沒(méi)有較好地履行安全第一責任人的職責。

  (三)管理原因

  1、宏偉熱電廠(chǎng)化學(xué)分廠(chǎng)日常安全管理不到位,無(wú)視廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,在對鹽酸罐的日常維護、檢修工作中,沒(méi)有按照《宏偉熱電廠(chǎng)化學(xué)設備檢修規程》操作,缺乏對職工的安全教育與監督,致使職工安全意識淡薄,沒(méi)有按照IMS(一體化管理體系)文件的要求,將IMS“兩書(shū)一表”與實(shí)際工作有機結合,風(fēng)險辨識不充分,控制措施不落實(shí),安全生產(chǎn)職責界定不清晰、管理控制不到位。

  2、宏偉熱電廠(chǎng)HSE監督站在日常的現場(chǎng)安全監督工作中,對基層單位IMS“兩書(shū)一表”實(shí)施、現場(chǎng)的規范操作缺乏監督力度,對兼職監督員的管理與考核不到位,安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位。

  3、宏偉熱電廠(chǎng)安全質(zhì)量環(huán)保部在日常安全管理工作中,安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位,安全管理工作存在死角,缺乏對職工的安全教育,缺乏對基層單位IMS“兩書(shū)一表”與實(shí)際工作結合的指導。

  三、事故教訓及防范措施

  (一)安全生產(chǎn)第一責任人認識不清足,安全責任落實(shí)不到位,安全管理工作不力,沒(méi)有真正沉到基層。

  要認真吸取這起事故教訓,進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)管理措施,查找工作中的漏洞、不足,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,嚴格操作紀律,加強對員工的安全知識學(xué)習、培訓,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  (二)檢修現場(chǎng)有章不循,違章作業(yè)。

  要進(jìn)一步明確分工,落實(shí)各級生產(chǎn)人員的安全職責,加強對工作票、操作票和動(dòng)火票的管理,嚴格履行執行程序。加強鍋、容、管、特安全管理,嚴格執行年度檢驗計劃,杜絕無(wú)證上崗等為重點(diǎn)強化全廠(chǎng)安全管理工作。嚴格查處違章指揮、違章作業(yè)現象,確保生產(chǎn)安全。

  (三)職工安全意識淡薄,自我防護能力差。

  要進(jìn)一步提高廣大干部職工技術(shù)素質(zhì)和綜合應用能力,使生產(chǎn)人員能夠深刻理解和熟練掌握規程的每一個(gè)條款,并能很好的運用到實(shí)際工作中。把執行規程變成員工的自覺(jué)行動(dòng),提高全體干部職工的安全意識,創(chuàng )造安全生產(chǎn)新局面。

  (四)基層單位既沒(méi)有把安全措施做到位,又不認真進(jìn)行現場(chǎng)檢查核實(shí),安全管理部門(mén)失察,HSE監督失效。

  對每一項施工作業(yè)和生產(chǎn)操作項目要按要求實(shí)施好HSE監督,對關(guān)鍵裝置和要害部位,涉及有毒有害場(chǎng)所的作業(yè)項目,HSE監督站要派監督員實(shí)施現場(chǎng)監督。

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責任編輯 :紅心 (易 安 網(wǎng) 版 權 所 有 ,未 經(jīng) 授 權 禁 止 使 用 ,不 能 轉 載 ! )

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