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火電廠(chǎng)有限空間作業(yè)死亡事故的原因分析及防范對策

  • 發(fā)布時(shí)間:2016年06月12日
  • 作者:何鐵光
  • 來(lái)源:大唐華銀攸縣能源有限公司
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  〔摘 要〕近期,全國多個(gè)火電廠(chǎng)在輸煤及制粉系統有限空間作業(yè)過(guò)程中,發(fā)生人身傷亡事故,造成多人死亡。分析了事故原因,總結了事故教訓,并提出了防范對策。

  〔關(guān)鍵詞〕火電廠(chǎng);有限空間作業(yè);事故;分析

  1 前言

  近期,由于外包項目安全管理不規范、施工作業(yè)安全措施不完善、工作人員安全意識淡薄、習慣性違章屢禁不止等原因,全國火電廠(chǎng)在輸煤及制粉系統有限空間作業(yè)過(guò)程中,人身傷亡事故接二連三的發(fā)生,事故次數之頻繁,死亡人數之多。

  2 事故案例

  2015年11月17日,某某發(fā)電廠(chǎng)4號鍋爐4號煤倉清拱作業(yè)過(guò)程中,煤倉內側壁存煤坍塌,造成1人死亡。

  2016年1月25日,某熱電廠(chǎng)進(jìn)行“處理一期汽車(chē)卸煤溝縫隙煤槽內部蓬煤”工作時(shí),臨時(shí)工作負責人趙某某未系安全帶掉入卸煤溝內被煤掩埋,窒息死亡。

  2016年2月25日,某某熱電廠(chǎng)在1號爐C磨煤機入口熱風(fēng)道內檢修作業(yè)過(guò)程中,熱一次風(fēng)插板門(mén)突然開(kāi)啟,發(fā)生一起熱煙風(fēng)灼燙事故,造成3人死亡。

  3 暴露的問(wèn)題及事故原因

  3.1 “11.17”事故,原煤倉清拱作業(yè)是有限空間作業(yè),在作業(yè)之前,沒(méi)有編寫(xiě)專(zhuān)門(mén)的作業(yè)指導書(shū),沒(méi)有明確作業(yè)前應設置的安全措施,沒(méi)有明確作業(yè)程序,沒(méi)有告知作業(yè)時(shí)可能存在的危險源和危險點(diǎn),沒(méi)有強調作業(yè)時(shí)應當注意的安全事項。以“工作票”代替作業(yè)指導書(shū),只按照電廠(chǎng)一般檢修規定,辦理了工作票手續,而沒(méi)有把原煤倉清拱作業(yè)作為有限空間作業(yè)來(lái)對待,認為辦理了工作票手續就能保證作業(yè)安全,因此,沒(méi)有編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)。

  3.2 作業(yè)人員在原煤倉清拱作業(yè)過(guò)程中,嚴重違反工序要求,沒(méi)有嚴格遵守“由上而下逐層進(jìn)行清理”的規定。

  3.3 原煤倉清拱作業(yè)人員安全防護用品使用不當。煤倉內安全繩預留長(cháng)度過(guò)長(cháng)(超過(guò)0.5米),未使用速差式保護器,且安全帶佩戴不緊,安全防護用品未起到保護作用。

  3.4 外委項目存在“以包代管”現象,對外包作業(yè)人員的安全培訓工作流于形式,以考代培?,F場(chǎng)監督管控未落實(shí),沒(méi)有按照《電業(yè)安全工作規程》(第1部分:熱力和機械)中有關(guān)有限空間作業(yè)的安全措施和安全注意事項,對作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全培訓和考試。

  3.5 現場(chǎng)安全技術(shù)交底工作不到位。安全技術(shù)交底未結合實(shí)際工作內容進(jìn)行交底,缺乏針對性。安全技術(shù)交底時(shí),沒(méi)有書(shū)面交底書(shū)即作業(yè)指導書(shū),交底人和被交底人沒(méi)有在交底書(shū)上簽字。交底時(shí),被交底人沒(méi)有認真聽(tīng)講,心不在焉,存在走過(guò)場(chǎng)、搞應付的現象。

  3.6 “兩票”管理制度執行不嚴格,超范圍工作。例如“2.25”事故,實(shí)際工作內容是“1號爐C磨煤機熱風(fēng)道焊補”,工作內容超過(guò)工作票“1號爐C磨煤機內部檢查”范圍,工作票和動(dòng)火工作票的工作負責人不在現場(chǎng),也沒(méi)有指定現場(chǎng)臨時(shí)工作負責人。在煙道內工作人員均為后增加工作班成員,無(wú)現場(chǎng)安全風(fēng)險交底記錄。

  3.7安全措施不徹底、不完善。例如“2.25”事故,工作中雖然斷開(kāi)了C磨煤機熱一次風(fēng)氣動(dòng)插板門(mén)控制氣源,但插板門(mén)控制柜電磁閥未斷電,措施不徹底、不完善,給這次事故埋下了重大隱患。

  3.8有限空間作業(yè)安全管理不到位。例如“2.25”事故,磨煤機入口熱風(fēng)道內作業(yè)屬典型有限空間作業(yè),但仍沒(méi)有吸取“1.25”事故教訓,未落實(shí)《集團公司有限空間作業(yè)防止人身傷亡事故重點(diǎn)要求》相關(guān)要求,未執行《電業(yè)安全工作規程》(第1部分: 熱力和機械)有關(guān)規定,沒(méi)有認真落實(shí)有限空間作業(yè)的防護措施,沒(méi)有設第二監護人

  對有限空間作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程監督。

  3.9違反“兩票”制度相關(guān)規定。雙工作負責人均未履行工作負責人變更手續,私自指定臨時(shí)工作負責人,并且工作票措施未有效落實(shí)。

  3.10《事故應急預案》針對性不強,可操作性差,未明確救援的流程和方法,過(guò)于簡(jiǎn)單。事故發(fā)生后也未能及時(shí)啟動(dòng)應急預案,存在僥幸心理,應急救援不力。

  4 防范對策

  4.1加強組織領(lǐng)導,落實(shí)安全責任。做到頭頭抓,抓頭頭,一級抓一級,下級對上級負責,從上至下層層把關(guān),級級重視有限空間作業(yè)安全。有限空間作業(yè)是特殊的危險性較大的作業(yè),如果領(lǐng)導不抓,或抓而不嚴,抓而不細,抓而不實(shí),就可能出事故或大事故。因此,有限空間作業(yè)必須引起發(fā)電系統各級領(lǐng)導的高度重視,積極采取有效措施,強化輸煤及制粉系統安全管理,有效防范人身傷亡事故。

  4.2認真落實(shí)《國家能源局綜合司關(guān)于進(jìn)一步強化發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)項目外包安全管理 防范人身傷亡事故的通知》(國能綜安全〔2015〕694號)的要求,嚴格執行《集團公司發(fā)承包工程安全管理規定》和《集團公司安全生產(chǎn)工作規定》,將負責輸煤及制粉系統運行、維護、檢修等工作的外包單位納入發(fā)電企業(yè)安全管理體系,協(xié)調解決影響輸煤及制粉系統安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,加強對外包項目的安全管理,強化從業(yè)人員安全教育培訓,嚴禁“以包代管”,以考代培。外包作業(yè)人員必須通過(guò)培訓,考試合格,才允許進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。安全培訓要結合《電業(yè)安全工作規程》的相關(guān)規定,針對不同專(zhuān)業(yè)、不同作業(yè)的安全需求,開(kāi)展針對性的培訓和考試。外包工程作業(yè)要按照業(yè)主要求開(kāi)展“三講一落實(shí)”工作,要使管理人員、作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中做到“零違章”。

  4.3 完善作業(yè)安全措施,提高安全作業(yè)水平。嚴格執行《國家能源局關(guān)于印發(fā)〈防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點(diǎn)要求〉的通知》和《電業(yè)安全工作規程》(第1部分:熱力和機械)的相關(guān)要求,制定完善標準化作業(yè)規程,不斷完善輸煤及制粉系統運行、維護和檢修等作業(yè)的安全措施,尤其要對有限空間作業(yè)等高危作業(yè)制定切實(shí)可行的安全措施,各級人員要層層把關(guān)、逐級負責,確保安全措施落實(shí)到位。

  4.4 加強對有限空間作業(yè)安全管理。要針對原煤倉、干灰庫、容器、管道、空氣預熱器、凝汽器、汽包等密閉空間的作業(yè),結合現場(chǎng)所接觸的工作介質(zhì)的物理、化學(xué)特性,全面分析作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險,制定有效的防坍塌、防火、防中毒、防窒息、防灼燙、防爆炸、防觸電、防機械傷害等安全措施,做好安全技術(shù)交底,并監督現場(chǎng)作業(yè)人員逐項落實(shí)。

  4.5嚴格“兩票”制度管理,確保有限空間作業(yè)安全。高風(fēng)險檢維修、外包施工和有限空間作業(yè),工作票簽發(fā)人必須對工作票所列安全措施是否正確和完善負責;工作負責人必須時(shí)刻在現場(chǎng)監護,短時(shí)離開(kāi)必須指定有資格的臨時(shí)工作負責人進(jìn)行監護,嚴禁工作負責人離崗、脫崗,不允許工作過(guò)程中有無(wú)人監護現象存在。按規定必須設第二監護人的有限空間作業(yè),第二監護人必須到位,不準有其名無(wú)其實(shí),形同虛設。臨時(shí)增加的工作班成員必須進(jìn)行安全交底,做到安全交底一個(gè)都不能少。嚴禁無(wú)票作業(yè)、搭票作業(yè)或超出工作票范圍作業(yè),安監人員一經(jīng)發(fā)現,必須立即令其停止工作,并按規定進(jìn)行處理。設備管理部門(mén)要加強對工作票的使用管理,安全監督部門(mén)要加強工作票的監督管理。

  4.6 加強施工方案或作業(yè)指導書(shū)的監督管理。要針對實(shí)際工作,組織有關(guān)管理人員認真審批“三措一案”。執行過(guò)程中如有變更,作業(yè)指導書(shū)(或施工方案)必須重新履行審批手續,且要統籌考慮所涉及“三措一案”的條款。對任何一項作業(yè),尤其是危險性較大的作業(yè),必須編寫(xiě)施工方案或作業(yè)指導書(shū),并且經(jīng)過(guò)審核、批準,方可實(shí)施。沒(méi)有經(jīng)過(guò)審核、批準的施工方案或作業(yè)指導書(shū),不得實(shí)施。

  4.7 嚴格執行安全技術(shù)交底制度,確保交底效果。安監部要嚴格把關(guān),防止安全技術(shù)交底走過(guò)場(chǎng)的現象發(fā)生。交底應有針對性,嚴格、細致、實(shí)在,對必須注意的安全事項,強調再強調。對心不在焉、根本沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去的人員,要當場(chǎng)考問(wèn)。使參加作業(yè)的每一個(gè)人對重大作業(yè)的程序和安全注意事項,牢牢掌握,熟知有限空間作業(yè)中潛在的危險點(diǎn)、危險源,對可能導致的災禍心中有數,提高自我防護意識。

  4.8 規范勞動(dòng)防護用品管理。安監部要按規定審查外包工程所使用的安全工器具、勞動(dòng)防護用品報審表,安全工器具、勞動(dòng)防護用品必須經(jīng)檢驗合格,方可入場(chǎng);安全監察人員要監督現場(chǎng)作業(yè)人員正確使用安全工器具和正確穿戴勞動(dòng)防護用品。

  4.9 加強有限空間作業(yè)的應急管理,預案符合現場(chǎng)實(shí)際,明確事故救援流程和方法,做到適用、管用,遇有危急情況及時(shí)啟動(dòng),提高現場(chǎng)應急處置能力。

 

  4.10安全監督管理必須到位,做到嚴、細、實(shí)。安監部及相關(guān)部門(mén)必須嚴格執行《集團公司發(fā)承包工程安全管理規定》,從嚴要求,杜絕“以包代管”的現象,對有限空間作業(yè),首先應當檢查施工方案或作業(yè)指導書(shū),一是看有沒(méi)有方案或作業(yè)指導書(shū);二是看方案是不是經(jīng)過(guò)了審核、批準。其次,認真檢查安全技術(shù)交底的情況,對于交底不符合要求的,應當督促重新進(jìn)行交底。再次,在作業(yè)過(guò)程中,安全監督人員必須到場(chǎng),檢查安全措施是否完善、可靠,是否符合安全規程的要求,檢查作業(yè)人員佩戴的安全防護用品、使用的安全工器具是否符合安全規定,檢查現場(chǎng)人員是否有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為,如有發(fā)現,應當立即制止,將“三違”現象消滅在萌芽狀態(tài),確保有限空間作業(yè)人員的人身安全。(大唐華銀攸縣能源有限公司何鐵光)

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責任編輯 :紅心 (易 安 網(wǎng) 版 權 所 有 ,未 經(jīng) 授 權 禁 止 使 用 ,不 能 轉 載 ! )

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