隨著(zhù)國家對基礎設施建設投資力度的加大，公路工程建設事業(yè)發(fā)展迅速，我們應抓住 這有利的時(shí)機發(fā)展壯大事業(yè)的同時(shí)，不要放松對安全問(wèn)題的 重視，因它不但系著(zhù)每個(gè)職工的人身安全和經(jīng)濟利益，還牽系著(zhù)企業(yè)的發(fā)展前途，以往的教訓證明，加強安全教育，提高全員安全意識，實(shí)施安全生產(chǎn)顯得尤為重要。

　　“人、機械車(chē)輛、物”是公路行業(yè)工程生產(chǎn)的三個(gè)要素，其中人占主導地位，下面就以這三個(gè)方面談?wù)勗诎踩┕ぶ袘⒁獾膯?wèn)題。

　　一、“人 ”是公路工程施工活動(dòng)中的首要因素，也是工程建設的核心。

　　我們要以人為本，運用各種手段來(lái)提高人員的安全意識，盡量避免事故的發(fā)生，保障工程的順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)行，以獲取最大的經(jīng)濟效益。

　　作為領(lǐng)導者與管理者應結合工作實(shí)際制訂相應的規章 制度，使我們在工程施工中有法可依、有章可循，應成立安全領(lǐng)導小組。

　　1.安全學(xué)習制度。為及時(shí)貫徹落實(shí)、掌握各級政府及主管部門(mén)對安全生產(chǎn)管理工作一系列指示精神，通過(guò)新聞媒體了解當前安全形勢，吸取外省、市、縣單位事故教育，總結經(jīng)驗，堵塞漏洞，學(xué)習本系統、本部門(mén)安全管理規定，做到有法可依，有章可循。

　　2.會(huì )議制度。會(huì )議是及時(shí)了解情況、部署總結工作、交流經(jīng)驗、組織協(xié)作的重要措施。安全領(lǐng)導小組應建立定期、不定期的會(huì )議制度，研究、部署、總結工作和交流經(jīng)驗，深入開(kāi)展五月 “安全周”、“反三違月”、“安全活動(dòng)日”、“安全警示月”活動(dòng)。

　　3.檢查制度。安檢小組應對下屬單位貫徹、執行上級安全工作指示、計劃情況，進(jìn)行定期或不定期的全面或專(zhuān)項檢查，將檢查結果、存在的問(wèn)題、整改意見(jiàn)反饋給初檢單位。

　　4.事故報告制度。發(fā)生事故之后應及時(shí)上報，重特大事故不超過(guò)24小時(shí)上報，事后應寫(xiě)出書(shū)面報告。

　　5.隱患整改制度。在工作中及時(shí)排查，發(fā)現隱患及時(shí)上報，若知情不報造成損失的應給予嚴罰。

　　6.風(fēng)險抵押金及獎罰制度。全員風(fēng)險抵押金對事故當事人及主管領(lǐng)導進(jìn)行追究責任，并進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰，以提高警覺(jué)性。

　　作為施工人員、技術(shù)人員應認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識和專(zhuān)業(yè)知識，提高自身素質(zhì)，掌握各種數據，在施工中的各個(gè)環(huán)節都要親力親為，對施工條件、環(huán)境應調查摸訪(fǎng)清楚，為指揮機械操作人員作出正確的指導。

　　作為機械操作人員與汽車(chē)駕駛員，更應該認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高自身技術(shù)，操作水平，熟練程序，嚴格按照操作規程施工，加強對安全交通法規 的學(xué)習，提高安全意識，增強自身素質(zhì)和職業(yè)道德，確保工程安全順 利施工。

　　二、“機械、車(chē)輛”即工程施工機械及運輸車(chē)輛。

　　它們是工程施工中必不可少的工具，是確保工程進(jìn)度的載體，同時(shí)也是事故隱患最大的所在，所以我們要對工程機械及運輸車(chē)輛及時(shí)保養、檢修，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不讓機械帶病作業(yè)，這也要求我們的操作人員盡心盡職，時(shí)刻拉緊安全意識這根弦，安全與不安全都掌握在自己的雙手中。

　　三、“物”即指我們的基礎設施、用電設施等。

　　我們應對基礎設施進(jìn)行定期檢查、定期維護、保養，發(fā)現事故隱患及時(shí)上報，及時(shí)處理，特別是用電設施更要小心謹慎，嚴格按安全生產(chǎn)操作規程辦，排除一切事故隱患。特別是在夏季雨汛期，更應加強防范，要安排專(zhuān)人負責值班，做好防汛工作。

　　總之，安全問(wèn)題是一項關(guān)系工程建設事業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題，需要各級領(lǐng)導、部門(mén)層層落實(shí)，層層把關(guān)，發(fā)揮自己的職能，把安全問(wèn)題提上主管領(lǐng)導的議事日程，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，抓好本職范圍內的安全生產(chǎn)工作，充分調動(dòng)廣大干部職工的安全意識，確保工程建設的順利實(shí)施。更多建筑安全管理請點(diǎn)擊