隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步、高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及人民生活水平的不斷提高，人們對發(fā)供電安全可靠性提出了更高的要求，電力企業(yè)如何穩定安全生產(chǎn)顯得日益重要。如何系統地發(fā)現、挖掘生產(chǎn)中的不安全因素，鏟除事故隱患，大幅度減少事故率，穩定安全生產(chǎn)，是安全管理面臨的新形勢和新問(wèn)題。

　　生產(chǎn)現場(chǎng)危險源無(wú)處不在，而習慣性違章就像人身上的毒瘤一樣，如影隨行，兩者的結合釀成了一起又一起惡性事故。只要有生產(chǎn)的地方，企業(yè)都把制止習慣性違章作為安全生產(chǎn)管理的重中之重，同時(shí)也把杜絕習慣性違章作為難題來(lái)攻克。

　　1 原因分析

　　1.1 安全裝置缺乏或不正確投用

　　作為誤操作的最后一道防線(xiàn)—電氣防誤閉鎖裝置在很多情況下能起到救人一命的作用。人工作之后，其性格經(jīng)歷了多年的生活積累，基本上已經(jīng)定型。有些人穩重，有些人隨意;有些人果斷，有些人優(yōu)柔寡斷;有些人先思而后行，有些人遇事沖動(dòng);有些人做事有條不紊，有些人做事毛手毛腳。那些遇事沖動(dòng)，做事毛手毛腳的人最容易出現隨意操作和習慣性違章行為，如果誤操作已經(jīng)發(fā)生，而閉鎖裝置不能發(fā)揮作用，其結果不堪設想。某廠(chǎng)曾發(fā)生過(guò)一起因跑錯間隔帶電搖測6 kV設備絕緣而導致觸電的事故。當時(shí)正值夜班，事故起因是接到命令準備恢復一臺6 kV設備，該設備已檢修完畢，辦理了工作票終結手續后正等待恢復。責任人是1位工作了將近20年的老師傅，他作為監護人，操作者是1位工作不久的青年員工。根據電氣運行操作規定“凡高壓電氣設備搖測絕緣必須兩人進(jìn)行，其中對設備較為熟悉者作為監護人”。兩人到達現場(chǎng)后直奔6 kV開(kāi)關(guān)室，來(lái)到設備間隔前，此時(shí)他們已進(jìn)錯間隔了，該送電的是A泵，而他們卻來(lái)到B泵斷路器前，責任人打開(kāi)斷路器下方的電纜倉，拿起搖表夾鉗準備測絕緣，只見(jiàn)一陣弧光，巨大的電弧將他擊倒在地。分析整個(gè)事故的經(jīng)過(guò)，不難看出這起事故存在以下的危險源：

　　(1) 不核對設備名稱(chēng)編號以至跑錯間隔;

　　(2) 電氣閉鎖裝置沒(méi)起到應有的作用;

　　(3) 嚴重違反電氣安全生產(chǎn)規定，操作和監護人角色顛倒，使操作失去監護;

　　(4) 測量絕緣前未驗明設備是否帶電而導致帶電測絕緣;

　　(5) 由于當時(shí)是夜班操作，人不是處于最佳精神狀態(tài)。

　　1.2 存在僥幸心理

　　“自認為非常熟悉或曾經(jīng)多次操作設備，不需要核對設備名稱(chēng)編號等信息，憑記憶和個(gè)人技術(shù)水平行事，缺乏對管理制度和技術(shù)措施、方案的執行力度。”這種思想行為是一種最缺乏監督的狀態(tài)。很多時(shí)候，一些生產(chǎn)骨干由于其身旁的工作人員在技術(shù)上、熟練程度上都是弱者，所以干起事來(lái)時(shí)常是隨心所欲，一旦出現差錯就會(huì )造成嚴重后果。

　　1.3 設備缺陷及環(huán)境影響

　　在電廠(chǎng)每年各部門(mén)都會(huì )組織安全生產(chǎn)大檢查。根據不同特點(diǎn)來(lái)查找可能對設備構成危害的隱患，并制定出相應的防范措施。某電廠(chǎng)就發(fā)生過(guò)一起因老鼠潛入廠(chǎng)用母線(xiàn)工作進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)倉導致廠(chǎng)高變爆炸的重大設備損壞事故。事故發(fā)生在凌晨2點(diǎn)多鐘，突然一聲巨響，“9號機發(fā)變組保護動(dòng)作”、“9號廠(chǎng)高變重瓦斯動(dòng)作”等光字警告發(fā)出。就地檢查發(fā)現系廠(chǎng)高變爆炸引起跳機，進(jìn)一步檢查，發(fā)現廠(chǎng)高變旁的開(kāi)關(guān)室里，廠(chǎng)用母線(xiàn)工作進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)倉內母排上樁頭有一只燒焦的老鼠。經(jīng)過(guò)事故分析，認定是由于老鼠潛入電纜倉導致廠(chǎng)高變次級對地短路，雖然發(fā)變組保護正確動(dòng)作，但由于該廠(chǎng)高變是分裂變，設計的缺陷使其所能承受的故障時(shí)間達不到開(kāi)關(guān)的動(dòng)作時(shí)間，從而引起廠(chǎng)高變重瓦斯動(dòng)作并導致爆炸。而老鼠之所以能潛入電纜倉是由于現場(chǎng)孔洞封堵不嚴密從而留下隱患。事后該廠(chǎng)對全廠(chǎng)分裂變逐臺進(jìn)行了更換，代之以?xún)膳_雙繞組變，并對所有開(kāi)關(guān)室及電纜倉進(jìn)行封堵。

　　結合上述案例可以發(fā)現，其實(shí)任何一次事故都是各種因素綜合作用的結果，但事故的根源絕大部分都是由操作者大腦中的不安全意識所引起，就是常說(shuō)的“習慣性違章”。習慣性違章既有主觀(guān)因素又有客觀(guān)因素，因此，時(shí)刻敲響安全警鐘，建立健全預防措施，加大管理制度的執行力度是關(guān)鍵。

　　2 杜絕違章的預防措施

　　2.1 以人為本，嚴格要求

　　習慣性違章與人有直接的關(guān)系，首先要解決人的安全意識問(wèn)題，雖然人的性格不同，做事習慣不同，出現差錯的幾率也不同，但是，對安全的認識要有同樣的高度。企業(yè)要積極營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，通過(guò)安全文化建設，可以增強職工安全意識，自覺(jué)抵制違章行為，形成“人人講安全，事事保安全”的良好氛圍。安全管理工作應居安思危，高度警惕，常抓不懈，從“零”抓起，把各種安全防范工作做在前頭，把各種隱患消滅于萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，形成有力的安全保障體系。具體說(shuō)來(lái)就是讓每個(gè)人都清楚自己的安全職責，這就需要安全第一責任人(班組、專(zhuān)業(yè))清楚地了解屬下人員的情況，對做事毛糙的人，平時(shí)要經(jīng)常敲打，糾正其做事的習慣，讓做事沉穩的人經(jīng)常帶領(lǐng)或與其協(xié)作一起做事情，潛移默化地培養其良好的習慣。特別是生產(chǎn)骨干，那些被認為技術(shù)能力較強的人，自以為較熟悉現場(chǎng)情況的人更要在杜絕不良作業(yè)習慣上下工夫，因為他們在這方面更加危險，往往更難以控制。所以，在這方面一定要有更嚴的要求。

　　2.2 高標準嚴要求，提高生產(chǎn)一線(xiàn)管理者的安全標準

　　這是全面消除不良操作習慣，杜絕習慣性違章的重要環(huán)節。各級管理者必須意識到違章指揮、無(wú)頭指揮或多頭指揮對安全生產(chǎn)危害更大。俗話(huà)說(shuō)：強將手下無(wú)弱兵，有什么樣的領(lǐng)導就會(huì )有什么樣的兵?；鶎庸芾碚咴诎才殴ぷ鲿r(shí)，應充分考慮到安全保障因素，從操作人到監護人，從操作方法、作業(yè)范圍到結束檢查等各個(gè)環(huán)節在布置工作時(shí)都要合理安排，一一交代清楚。只有這樣習慣性違章操作才會(huì )被消滅在萌芽狀態(tài)。所以，這就要求生產(chǎn)一線(xiàn)的管理者具有強烈的安全管理意識和高超的技術(shù)水平。

　　2.3 彌補遺漏環(huán)節，提高安全保障系數

　　人有了安全意識，就解決了思想上的問(wèn)題，那么，再有了制度，有了措施，操作人才會(huì )不折不扣的照章辦事，做到有章可循，就不會(huì )因為不良習慣的操作釀成事故。特別是在事故處理過(guò)程中或遇突發(fā)性故障處理，需要立即進(jìn)行的現場(chǎng)操作，因為牽涉時(shí)間、環(huán)境等因素，沒(méi)有時(shí)間充分準備，習慣性違章思想乘虛而入，作業(yè)者往往制造出低級的、荒唐的誤操作事件，造成了種種不良后果。因此，針對執行事故處理、突發(fā)性故障處理或臨時(shí)布置工作，制定相應的突發(fā)事件處理制度(稱(chēng)為“事故預想”)的作用就尤為重要。

　　2.4 不斷加強自我修養，克服不良習慣性操作，杜絕習慣性違章

　　習慣性違章是一種頑疾，只有從我做起，從健全的制度做起，從對自己和他人的生命的高度重視做起，做到常抓不懈，才能確保萬(wàn)無(wú)一失。要做到事故前預控危險源，在對危險源進(jìn)行預防之前，必須對危險源進(jìn)行評價(jià)分析，制定對危險源的預控措施，實(shí)施有效監控。

　　3 結束語(yǔ)

　　其實(shí)面對危險源，所做的只有認識它，了解它，才能最終征服它。每當完成一項任務(wù)后，應當回想整個(gè)過(guò)程，查找有沒(méi)有什么遺漏，會(huì )不會(huì )對他人構成傷害，對設備構成損害。只有通過(guò)大量的操作和生產(chǎn)實(shí)踐，對周?chē)脑O備特性以及其潛在的危險源了如指掌，才會(huì )最大限度地保護設備和人身的安全。安全生產(chǎn)責任重于泰山，只有在安全氛圍下工作的社會(huì )，才是和諧的社會(huì )，才能真正做到高高興興上班，平平安安回家。

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