中文字幕在线视频不卡,亚洲欧美日本另类激情,天天摸天天操天天爽,人人揉人人捏人人添小说

主題顏色

環(huán)境因素和危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制的策劃程序

ZHCX--1

1.0目的

識別和評價(jià)工程監理活動(dòng)或服務(wù)過(guò)程中能夠控制和施加影響的環(huán)境因素和危險源,確定重要環(huán)境因素和重大危險源,為制定管理方針、管理目標、管理方案采取相適應的控制措施提供依據。

2.0適用范圍

適用公司的活動(dòng)或服務(wù)中及其辦公場(chǎng)所、工程監理現場(chǎng)的環(huán)境因素和危險源的識別和評價(jià)。

3.0職責

3.1公司技術(shù)管理部負責建立并保持本程序,組織對公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)過(guò)程中所有影響環(huán)境的因素和可能涉及的危險源進(jìn)行識別、匯總、分析、評價(jià),并制定評價(jià)準則,確定重要環(huán)境因素和重大危險源并及時(shí)更新,建立公司《重要環(huán)境因素清單》和《重大危險源清單》。

3.2公司各部門(mén)負責識別所屬范圍內的環(huán)境因素和危險源,匯總報送到公司技術(shù)管理部,并配合技術(shù)管理部進(jìn)行環(huán)境因素和危險源的辨識、評價(jià)活動(dòng)。

3.3 項目監理部負責識別、評價(jià)所屬范圍內的環(huán)境因素和危險源,匯總報送公司技術(shù)管理部,負責本項目環(huán)境因素和危險源的管理;

3.4綜合辦公室負責對公司機關(guān)辦公環(huán)境因素和危險源的管理;

3.5項目監理部負責對施工現場(chǎng)環(huán)境因素和危險源的管理;

3.6管理者代表批準公司重要環(huán)境因素、重大危險源清單。

4.0工作程序

4.1每年年初公司綜合辦公室組織對機關(guān)辦公區域所涉及的環(huán)境因素和危險源識別和評價(jià)。

4.2在工程開(kāi)工前,由項目監理部負責對本監理工程所涉及的環(huán)境因素和危險源識別和評價(jià)。

4.3環(huán)境因素的識別

4.3.1識別環(huán)境因素應考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)、九種情況和一個(gè)過(guò)程。

1)三種狀態(tài):

a. 正常狀態(tài):指固定、例行性且在計劃中的作業(yè)與程序;

b. 異常狀態(tài):指在計劃中,然而不是例行性的作業(yè);

c. 緊急狀態(tài):指可能或己發(fā)生的緊急事件。

2) 三種時(shí)態(tài):

a. 過(guò)去:以往遺留的環(huán)境問(wèn)題;

b. 現在:正在發(fā)生的、并持續到未來(lái)的環(huán)境問(wèn)題;

c. 將來(lái):不可預見(jiàn)什么時(shí)候發(fā)生且對環(huán)境造成較大影響,:新材料的使用,工藝變化,法律、法規與其他要求變化可能帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題。

3)九種情況:

向大氣的排放、向水體的排放、向土地的排放、原材料和自然資源的使用、能源使用、釋放的能量(如熱、輻射、振動(dòng)等)、廢物和副產(chǎn)品、物理屬性(如大小、形狀、顏色、外觀(guān)等)。

4)一個(gè)過(guò)程

從工程投標到工程竣工交付使用的全過(guò)程。

4.3.2環(huán)境因素的識別方法

4.3.2.1每年年初公司技術(shù)管理部對所涉及的環(huán)境因素進(jìn)行更新。

4.3.2.2對跨年度工程,在次年初對所涉及的環(huán)境因素進(jìn)行重新評價(jià)。

4.3.2.3環(huán)境因素的識別,采用現場(chǎng)觀(guān)察法、頭腦風(fēng)暴法、專(zhuān)家咨詢(xún)法、問(wèn)卷調查法、打分法。并填寫(xiě)《環(huán)境因素識別、評價(jià)記錄表》。

4.3.3環(huán)境因素的評價(jià)

4.3.3.1每年各部門(mén)負責組織對《環(huán)境因素清單》中的環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià)。

4.3.3.2環(huán)境因素的評價(jià)應考慮法律、法規的要求,環(huán)境影響程度、污染物排放量,相關(guān)方的觀(guān)點(diǎn)等方面。

4.3.3.3環(huán)境因素評價(jià)的方法可采用打分法,下列情況之一的直接列入重要環(huán)境因素清單:

1)違反法律法規的;

2)政府非常關(guān)注的;

3)國家政府明文規定禁用的物質(zhì),限期替代的物質(zhì);

4)設有定量指標但有規定要求的;

5)緊急狀態(tài)下可能出現的環(huán)境影響;

6)企業(yè)本身認為需要控制的。

4.3.3.4環(huán)境因素打分評價(jià)法的評分標準和重大環(huán)境因素的判定依據:

環(huán)境范圍

a

影響程度

b

產(chǎn)生量

c

發(fā)生頻率

d

法規符合

e

社區關(guān)注

f

全球范圍5分;

周?chē)貐^4分;

場(chǎng)界內3分;

員工10人以下2分;

操作員本人1分。

嚴重5分;

一般3分;

輕微1分。

 

5分;

3分;

1分。

持續5分;

間隔4分;

夜間3分;

白天2分;

偶然1分。

超標5分;

接近標準3分;

達標1分。

5分;

3分;

1分。

 

a=5、e=5、 f=5或總分≥15時(shí),可評為重大環(huán)境因素。水、電消耗只評價(jià)c、d兩項,總分≥7時(shí)可評為重大環(huán)境因素。

 

 

 

 

 

4.3.4.各部門(mén)根據評價(jià)結果,確定重要環(huán)境因素,列出《重要環(huán)境因素清單》報管理者代表審批。

4.3.5 環(huán)境因素的控制

對識別與評價(jià)出的重大環(huán)境因素,可通過(guò)制定目標、指標和管理方案予以控制;未制定目標、指標和管理方案予以控制的重大環(huán)境因素和其他需要控制的環(huán)境因素,可采用具體環(huán)境控制程序或制度等進(jìn)行控制。

4.4危險源的識別

4.4.1危險源的識別采取以下三種方法

1)現場(chǎng)觀(guān)察法:到監理現場(chǎng)直接觀(guān)察各種不安全行為和不安全狀態(tài)等獲取危險源資料。

2)安全檢查:依據相關(guān)公路工程施工監理安全檢查標準,在各類(lèi)安全檢查中獲取危險源資料。                                                                                                                                                                                      

3)資料分析和同行業(yè)經(jīng)驗教訓分析。

4.4.2危險源包括職業(yè)安全和健康兩個(gè)方面。識別時(shí)應考慮三種時(shí)態(tài),三種狀態(tài)和9種情況,考慮作業(yè)活動(dòng)、使用機具、施工方法、作業(yè)環(huán)境等。

4.4.3危險源識別內容包括:

·組織的常規性和非常規性活動(dòng);

·所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員的活動(dòng),包括合同方人員和訪(fǎng)問(wèn)者的活動(dòng);

·工作場(chǎng)所內設施,包括公司內部和外部提供的。

4.4.4 每年年初,公司綜合辦公室負責對機關(guān)辦公區域所涉及的危險源進(jìn)行識別、評價(jià)、建立《危險源清單》,并更新。

4.4.5各職能部門(mén)負責對本部門(mén)所涉及的危險源進(jìn)行識別、評價(jià)、建立《危險源清單》,并更新。

4.4.6在工程開(kāi)工前,由項目監理部負責對本工程所涉及的危險源進(jìn)行識別、評價(jià)、建立《危險源清單》,對跨年度工程在次年年初重新評價(jià)。

4.4.7危險源評價(jià)和風(fēng)險等級的判定

4.4.7.1危險源風(fēng)險評價(jià)方法的選用應:

·確保危險源識別具有主動(dòng)性、前瞻性;

·規定風(fēng)險等級;

·與運行經(jīng)驗和所采取的措施的能力相適應;

·對所要求的活動(dòng)進(jìn)行監視,以確保及時(shí)有效的實(shí)施;

·為設施要求、培訓要求和運行控制提供輸入信息。

4.4.7.2各部門(mén)負責組織對《危險源清單》中的危險源風(fēng)險進(jìn)行評價(jià),評價(jià)的方法采用直接經(jīng)驗分析類(lèi)比法、作業(yè)條件危險性評價(jià)法(D=LEC法)

1) 直接經(jīng)驗分析類(lèi)比法:將下列情況直接判斷為重大危險源

·不符合職業(yè)健康安全法律、法規。

·相關(guān)方合理的抱怨和要求。

·曾發(fā)生的事故,現今無(wú)合理控制措施的。

·直接觀(guān)測到可能導致危險的錯誤,且無(wú)適當控制措施。

2) 作業(yè)條件危險性評價(jià)法(D=LEC法),通過(guò)三因子打分將危險源分為五個(gè)等級。

判定危險源等級采用公式,D=L×E×C

事故發(fā)生的可能性(L

L        事故發(fā)生的可能性

10         安全可以預料

6          相當可能

3          可能但不經(jīng)常

1          可能性小完全意外

0.5         很不可能可以設想

0.2         極不可能

0.1         實(shí)際不可能

 

暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E)

E            頻繁程度

10          連續暴露

6           每天工作時(shí)間內暴露

3           每周一次,或偶然暴露

2           每月一次暴露

1           每年幾次暴露

0.5         非常罕見(jiàn)的暴露

發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C

C          后果

100         大災難,許多人死亡

40          災難,數人死亡

15          非常嚴重,一人死亡

7           嚴重,重傷

3           重大致殘

1           引人注目,不利于基本的安全衛生要求

危險等級劃分(D

D              危險程度              危險分級

320          極其危險,不能繼續作業(yè)         一級

160320       高度危險,要立即整改           二級

70160        顯著(zhù)危險,需要整改             三級

2070         一般危險,需要注意             四級

    20           稍有危險,可以接受             五級

D70(三級及以上)為重要危險源。

4.4.8各部門(mén)根據評價(jià)結果,確定重大危險源,列出《重大危險源清單》報管理者代表審核批準。各職能部門(mén)、項目監理部根據本部門(mén)的重大危險源,建立必要的控制措施。

4.4.9各部門(mén)將環(huán)境因素和危險源識別和評價(jià)形成的《重要環(huán)境因素清單》和《重大危險源清單》報公司技術(shù)管理部。

4.5環(huán)境因素、危險源信息的更新、調整

4.5.1新開(kāi)工項目由項目監理部總監組織項目管理人員根據工程特點(diǎn)識別環(huán)境因素和危險源并進(jìn)行評價(jià),并建立《重要環(huán)境因素清單》和《重大危險源清單》,并報公司技術(shù)管理部。

4.5.2當公司適用的法律、法規、標準發(fā)生變化,或有新的法律、法規、標準頒布,各職能部門(mén)、項目監理部部負責及時(shí)進(jìn)行環(huán)境因素和危險源的識別和評價(jià)。

4.5.3公司綜合辦公室和技術(shù)管理部根據公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)及其過(guò)程的變化情況,或管理體系改進(jìn)的需要,組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行環(huán)境因素和危險源的識別和評價(jià)。

4.5.4每次對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別和評價(jià),應及時(shí)填寫(xiě)《重要環(huán)境因素清單》、《重大危險源清單》分別對原“清單”進(jìn)行更新和調整。

5.相關(guān)文件

6 .記錄

6.1環(huán)境因素識別、評價(jià)記錄表

6.2重要環(huán)境因素清單

6.3危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)記錄表

6.4重大危險源清單


 

環(huán)境因素識別、評價(jià)表

ZHCX-1-1

 

序號

過(guò)程/活動(dòng)

作業(yè)/項目/部位

環(huán)境

因素

環(huán)境影響

時(shí)態(tài)

狀態(tài)

評分法

重大環(huán)境因素

a

b

c

d

e

f

總分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

編制:                                 審批:                                        日期:

 

重大環(huán)境因素清單

 

序號

涉及的部門(mén)

及工序

環(huán)境因素

環(huán)境影響

時(shí)態(tài)

狀態(tài)

控制措施

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ZHCX-1-2

編制:                                 審批:                                        日期:

危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)表

 


   門(mén)

作業(yè)、活動(dòng)

危險源

可導致
的事故

時(shí)
態(tài)


態(tài)

風(fēng)險評價(jià)D=LEC

危險等級

備 注

L

E

C

D

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ZHCX-1-3

編制:                                     審批:                               日期:

重大危險源清單

 

序號

作業(yè)活動(dòng)

潛在危險源

可能導致的事故

控制措施

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ZHCX-1-4

編制:                  審批:                 日期:

 

更多資料請點(diǎn)擊:安全評價(jià)

感動(dòng) 同情 無(wú)聊 憤怒 搞笑 難過(guò) 高興 路過(guò)

責任編輯 :荷君 (易 安 網(wǎng) 版 權 所 有 ,未 經(jīng) 授 權 禁 止 使 用 ,不 能 轉 載 ! )

分享按鈕

熱播視頻

熱門(mén)文章