他領(lǐng)導著(zhù)毗鄰CBD的首都長(cháng)安街邊唯一一座電力生產(chǎn)企業(yè)，這是國內電力行業(yè)第一家“國家環(huán)境友好企業(yè)”，是首批“國家職業(yè)衛生示范企業(yè)”之一，也是國內唯一的電力行業(yè)展示中心。他卻總說(shuō)自己是平凡的，從一名普通工人到現代企業(yè)家，他只是一個(gè)行動(dòng)者和思想者，生命的軌跡永遠與企業(yè)的成長(cháng)一起交集、延伸……
中電國華北京熱電分公司的前身是北京第一熱電廠(chǎng)，于1956年建廠(chǎng)，1958年投產(chǎn)，是新中國在首都建設的第一家高溫高壓熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，是國家“一五”期間156項重點(diǎn)工程之一。但是隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟浪潮的沖擊，企業(yè)曾經(jīng)的輝煌被虧損所代替，最嚴重時(shí)，虧損額甚至達到了1.6億元。此后，企業(yè)經(jīng)歷了機構改革和一系列的技術(shù)改造，終于走出低谷，并在各方面取得了卓越的成就。這期間，有風(fēng)雨飄搖的寒夜，有春意融融的暖冬，經(jīng)歷了改革的每一個(gè)熱電人，都把這當成一場(chǎng)洗禮與重生，而許建華更是把這歸結為上級的大力支持、全體員工的共同奮斗和企業(yè)近半個(gè)世紀的深厚積淀。

科技創(chuàng )業(yè)，打造核心競爭力

1996年，為了改造老企業(yè)機組超期服役、嚴重老化、生產(chǎn)效率低等弊端，原國務(wù)院總理李鵬同志親自揮鍬，為作為國家技改工程重點(diǎn)項目之一的熱電新廠(chǎng)建設鏟起了第一鍬土。由于新廠(chǎng)汽機系統全部為進(jìn)口設備，技術(shù)含量高，尤其是德國機組的DCS分散控制系統，是國外90年代的先進(jìn)技術(shù)，熱電廠(chǎng)工人當時(shí)所掌握的技術(shù)無(wú)法滿(mǎn)足其要求。 許建華帶領(lǐng)幾十名技術(shù)人員，一頭扎進(jìn)了新廠(chǎng)的建設中，大膽運用IPMP項目管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗，抓關(guān)鍵節點(diǎn)、抓人員培訓，使得基建項目組短時(shí)間內摸清了系統設計和設備功能，編寫(xiě)和整理了大量技術(shù)資料，使生產(chǎn)籌備工作迅速走上正軌，為新機組的按期投產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。1999年12月，新廠(chǎng)兩臺機組先后成功投運。
在新機組投運初期，每天發(fā)生的缺陷多達上百項，加之技術(shù)人員對進(jìn)口機組核心技術(shù)掌握不足，使停機停爐成了家常便飯，“保安全，保穩定，增效益”成了工作的重中之重。許建華一手抓制度建設，一手抓技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造及技術(shù)培訓工作。通過(guò)專(zhuān)門(mén)成立技術(shù)攻關(guān)組，進(jìn)行了多項改造工程，從根本上解決了鍋爐結焦、制粉系統放炮等困擾機組安全運行的技術(shù)難題，使機組逐步進(jìn)入健康穩定狀態(tài)。2002年以來(lái)，兩臺機組多次榮獲全國200MW機組競賽一、二等獎，經(jīng)濟運行及設備可靠性水平全面提升。
許建華卻并沒(méi)有就此止步，因為他知道，只有依靠員工素質(zhì)的提升，企業(yè)才能獲得長(cháng)遠的發(fā)展。于是，在以科技創(chuàng )新促發(fā)展的決策指引下，企業(yè)不斷地加大科技投入，完成了科技攻關(guān)項目128項，帶來(lái)直接經(jīng)濟效益上億元。與此同時(shí)，鍛煉了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才，培養出了市級優(yōu)秀青年工程師10余人，為企業(yè)的穩步發(fā)展做出了突出的貢獻。對此，許總在企業(yè)領(lǐng)導班子中最常講的一句話(huà)是：“利潤是我為股東上交的答卷，人才是我為股東開(kāi)發(fā)的優(yōu)于財務(wù)資本的資源?！比缃?，新一輪的人才素質(zhì)工程又在熱電分公司拉開(kāi)了帷幕。

環(huán)境治理，奉獻是一種責任

環(huán)保是熱電分公司生存與發(fā)展的需要，同時(shí)也源自一個(gè)企業(yè)對于國家和社會(huì )的責任。作為地處長(cháng)安街邊的唯一一座電力生產(chǎn)企業(yè)，熱電６年的環(huán)保之路走得曲折而艱辛。期間，伴隨著(zhù)生存的考驗、資金的壓力和技術(shù)的挑戰。當獲得“國家環(huán)境友好企業(yè)”的喜訊傳來(lái)時(shí)，許建華在欣喜之余感到更多的還是壓力，這種壓力來(lái)自社會(huì )對于環(huán)境保護工作標準的日益提高，以及熱電所處地理位置的要求，更來(lái)自熱電人面對現實(shí)、自我加壓的思維慣性。多年的環(huán)境治理，使得環(huán)保意識已經(jīng)深深融入每個(gè)熱電人的血液之中，成為一種具有熱電特色的文化。
就在幾年前，經(jīng)過(guò)“以大代小”改造工程后的熱電剛剛從40多年的老廠(chǎng)中走出，正準備以新建的兩臺機組大干一番的時(shí)候，環(huán)保問(wèn)題卻讓他們栽了個(gè)大跟頭。當周邊居民將噪聲污染問(wèn)題反映到媒體進(jìn)行曝光的時(shí)候，當環(huán)保局下令停產(chǎn)整改的時(shí)候，熱電人意識到，環(huán)保問(wèn)題已經(jīng)成為制約企業(yè)生存發(fā)展的瓶頸。從那一刻起，領(lǐng)導班子向全體熱電人發(fā)出號召：用熱電人的汗水和忠誠，為首都的發(fā)展建造高標準的綠色環(huán)保電廠(chǎng)。堅決做到：煙囪不冒煙，廠(chǎng)房不冒氣，噪音不擾民，廢水不外排，灰渣再利用。從此，熱電人走上了一條自我加壓、科技攻關(guān)、綜合治理、回報社會(huì )的環(huán)保之路。
新廠(chǎng)投產(chǎn)伊始，熱電在基建資金嚴重短缺的情況下自籌4億元，安裝了具有國際先進(jìn)水平的煙氣脫硫裝置，成為國內首家全部機組安裝脫硫裝置的城市環(huán)保電廠(chǎng)。脫除的二水硫酸鈣(CaSo4·2H2O)經(jīng)加工變?yōu)榄h(huán)保、耐用的墻體材料——石膏板，不但為日益發(fā)展的建筑市場(chǎng)提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，也避免了脫硫后的二次污染，實(shí)踐了循環(huán)經(jīng)濟。為了消除生產(chǎn)設備噪聲對周邊居民的干擾，許