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機采工作面交接班期間的頂板管理

　　1.機采隊在班前會(huì )布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，值班人員、帶班人員必須將井下現場(chǎng)情況了解清楚，根據井下情況安排各項工作，特別是在頂板管理方面的重點(diǎn)。

　　2.每班帶班副隊長(cháng)必須在現場(chǎng)進(jìn)行手拉手交接班，接班時(shí)由跟班副隊長(cháng)進(jìn)行推進(jìn)度、工程質(zhì)量的驗收，發(fā)現工程質(zhì)量不合格時(shí)，必須交接清楚，落實(shí)好責任。

　　3.交班時(shí)上一個(gè)班的帶班隊長(cháng)和班長(cháng)必須將本班頂板狀況、壓力顯現情況、設備的運行狀況等交接清楚。

　　4.采煤機司機在交班時(shí)要將本班的頂、底煤留設情況，提底、臥底情況以及工作面出現上竄和下竄時(shí)的加刀情況交接清楚。

　　5.支架工在交班時(shí)要將工作面頂板壓力顯現情況、頂、底板臺階情況，支架出現“低頭”、“高射炮”以及倒架、咬架情況交接清楚，以便下一班采用合理方法調整。更多煤礦安全管理請點(diǎn)擊

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責任編輯 ：荷君 （易 安 網(wǎng) 版 權 所 有 ，未 經(jīng) 授 權 禁 止 使 用 ，不 能 轉 載 ！ ）

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